庫克太想在蘋果產品殿堂留下作品了

庫克時代的“The biggest thing”會是iPhone Air吧

文/何伊然

編輯/劉宇翔

今年蘋果秋季新品發布會整場最大亮點，無疑是iPhone Air。

“這是iPhone有史以來最大的一次飛躍。”蘋果CEO庫克如此盛贊iPhone Air，“它輕薄得仿佛下一秒就要飛走。”

這不禁讓人想起，2008年1月15日，在舊金山莫斯康中心，喬布斯從牛皮紙袋抽出MacBook Air的經典一幕。

起初，很多人并不看好MacBook Air，它固然超級輕薄，但不可更換電池、只有單USB接口+Micro-DVI輸出，用戶需要額外花59美元購買轉接頭，以至于《PC Magazine》痛批它是“反人類設計”。

但正是MacBook Air奠定了MacBook 系列輕薄、高性能的定位，直接導致戴爾退出消費級筆記本市場，東芝筆電業務破產，索尼VAIO品牌出售，即便它們將利潤壓到每臺43美元，也無力對抗MacBook 系列。

庫克于2011 年8 月接替喬布斯成為蘋果公司CEO，在他執掌蘋果的14 年里，公司營收從約650億美元升至2024 財年的3910億美元，利潤則從140億美元增至1000多億美元，市值更是從3000億美元飆升到3.3萬億美元。

在穩穩守住iPhone、MacBook兩條核心產品線市場地位的同時，庫克還領導蘋果成功推出了Apple Watch、AirPods等新產品，它們都成為了新的增長點。此外，蘋果還推出了自研的M系列芯片以及Vision Pro，雖然后者遠沒達到預期，但也點開了空間計算的科技樹。

無論從哪個角度來看，庫克都是合格乃至杰出的CEO。但他現年已經64 歲，比標準普爾500指數中的大多數CEO都要年長，關于他即將卸任CEO的傳聞早已甚囂塵上。

雖然庫克的公共形象總是溫文爾雅，沒有攻擊性，但從商業表現來看，他的內核是極具進取心的。在離開蘋果公司CEO 崗位前，他應該是想留下一款經典產品，一款能銘刻在蘋果乃至消費電子歷史的殿堂級產品。

而iPhone Air應該就是這款被他寄予厚望的“開山之作”雛形。

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這款史上最薄的iPhone機身厚度僅為5.6毫米，重量165克，為了壓減機身厚度，蘋果展現了強健的技術實力，使用了超輕鈦合金框架，拿出了“頂部集成、底部電池”顛覆設計，更是取消了實體SIM卡槽，僅支持eSIM。

在外觀上，蘋果特意將iPhone Air的機身設計為高反光拋光表面，提供深空黑、云白、淺金、天藍四款配色，還推出了配套的MagSafe磁吸電池、半透明保護殼、輕巧邊框保護套及可更換顏色的斜挎掛繩。

毫無疑問，iPhone Air在設計上借鑒了時尚圈今年流行的“歐若風”。歐若是“Aura”的音譯，含義為氣息和靈韻，同時也跟北歐神話中的極光女神Aurora名字相近。在風格上，以低飽和度、高明度色調為標識，強調氛圍感，彰顯溫柔、優雅、自然的感覺。

蘋果工業設計副總裁莫莉·安德森強調，蘋果不希望給消費者提供的只是一款現有機型的升級版，而是要拿出能激發起消費者的選擇困難癥的產品。讓沒有換機需求的消費者看到產品后都忍不住多買一部。

庫克也特別強調，個性化配件能幫助用戶彰顯特性，進一步強化用戶和產品之間的情感連接。簡言之，蘋果不想用戶只把iPhone揣到兜里或是放到包里，而是轉變為外搭配飾，甚至做成包掛，直接跟此前全球爆火的LABUBU搶一下眼球。

顯然，iPhone Air是蘋果用意明顯的“破圈”嘗試，更突出視覺和手感沖擊，目標群體并非統數碼發燒友，而是對性能夠用就行但對外觀更為敏感的潮流用戶，以此撬動注重個性化的年輕群體。

這一策略，像不像17 年前初代MacBook Air推出時的目標定位？

即便以今天的眼光來看，初代MacBook Air的設計依舊堪稱不計成本，單臺Unibody CNC加工耗時3小時，良品率僅33%。而在iPhone Air上，通過數控銑削工藝實現了0.3mm的鈦合金極窄邊框，并采用納米級氧化鋯晶體定向排列技術，使超瓷晶背板在相同強度下可減少30%材料用量。

在看不見的內部結構上，iPhone Air采用專利的多層堆疊主板設計，將最新自研的N1藍牙和WiFi芯片、C1X調制解調器與A19芯片封裝在同一硅片上，并直接與攝像頭模組相連，最大化省電與壓榨空間利用率，這和MacBook Air重構了筆記本的內部空間設計如出一轍。

iPhone Air取消SIM 卡，采用eSIM，這應該是iPhone 全系的趨勢。據Counterpoint預測，2026年全球eSIM手機滲透率將突破60%，蘋果這次走在了標準制定的最前沿。

外界猜測，iPhone Air的超薄機身是蘋果為推出折疊屏產品鋪路。庫克并沒有正面回答折疊屏傳聞，只是表示蘋果“非常擅長保密”。

但在8月，媒體就報道，蘋果將于2025年推出超薄iPhone Air，2026年發布首款折疊iPhone，并在2027年，iPhone20周年之際推出全玻璃iPhone。

從iPhone Air的種種設計來看，上述報道可能并非無中生有。

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但資本市場似乎并不買賬。

繼發布會當天蘋果股價下跌后，今天美股盤中，蘋果股價逆勢跌超3%，摩根大通稱新發布的iPhone Air性價比不足可能抑制銷量。

本次的iPhone 17標準版，可謂量大管飽的“水桶機”，它將承擔跑量的重任，而iPhone 17pro則會專注于專業級市場。相比之下，iPhone Air確實顯得“性價比不足”。

從京東平臺的預約量來看，iPhone17，134.9萬人預約；iPhone17 Pro，75.9萬人預約；iPhone17 ProMax，95萬人預約；而iPhone Air，只有13.6萬人預約。摩根大通的看空不無道理。

更令資本市場不開心的是，發布會全程并沒有提及AI，雖然秋季新品發布會歷來更聚焦硬件，WWDC才展示最新的軟件和技術，但此時的美股市場，已經“無AI就下跌”。

蘋果在本輪AI 熱潮中，已全無Siri 發布時的備受期待，反而越來越像個“無趣的硬件公司”。

其實，從預告伊始，蘋果就用有明確指向性的標語和液態玻璃圖標暗示發布會將會聚焦硬件產品，進展緩慢的AI業務不會占據多少篇幅。

激烈的行業競爭讓蘋果已經不敢擠牙膏般升級了，大跨步地提升參數。

iPhone 17標準版飽受詬病的屏幕迎來了飛躍式提升，用上了此前Pro系列獨占的ProMotion技術，首次實現了120Hz高刷全系覆蓋；在待機時間上，iPhone 17標準版可以支持“全天電池續航”，17 Pro系列更是配上了蘋果“有史以來最大的電池”。

可以說，庫克也意識到“刀法再精湛”，也需要調整策略應對市場的變化。

面對特朗普政府挑起的關稅戰，蘋果這次也頂住了成本壓力，沒有將上漲的關稅轉移到消費者身上。在儲存空間翻倍的情況下，iPhone 17標準版定價與iPhone 16系列基本保持一致，美國官網起售價為799美元，中國為5999元。

需要特別強調的是，5999元定價正好卡在國補政策規定的手機價格區間內，顯然蘋果有意要iPhone 17標準版“蹭”到補貼，進一步刺激國內市場的銷量。

對于手機行業來說，蘋果用“滿血”標準版主攻大眾消費市場、pro 系列鞏固專業級市場、iPhone Air開拓新市場的策略，看似平平無奇，其實“重劍無鋒”。

表面上，安卓陣營都云淡風輕，但其實都在密切關注。正如WWDC2025 上，蘋果發布了采用全新液態玻璃設計的iOS26，各家廠商在微博上紛紛奚落，但私底下都表示會跟進。

雖然iPhone Air的初始預訂量不盡如人意，但根據Omdia預估，iPhone Air首年出貨量1000萬臺。Omdia消費者業務副總裁兼Canalys高級副總裁彭路平向媒體分析認為，“如果它（iPhone Air）成功上量，將為明年的折疊機提供所需的生產規模。”

上周華為推出新一代三折疊屏手機Mate XTs非凡大師，售價17999元起。而蘋果在國際市場上最大的競爭對手三星，自2019年推出首款折疊屏手機Galaxy Fold以來，已推出了多款折疊屏手機，涵蓋了大折疊和小折疊等不同類型。數據顯示，2024年三星在折疊屏手機市場的全球市占率為45.2%。

如果明年蘋果真會推出折疊機，那iPhone Air的真實體驗結果就無比重要了，這將決定它的后續銷量能否絕地反彈。

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相比較2024年秋季發布會，蘋果這一次沒有正面宣傳消費者端的AI服務，只是簡單介紹了AI在后臺如何驅動功能。避重就輕的安排基本坐實了此前關于蘋果AI業務陷入僵局的傳聞，大陸地區蘋果AI上線時間同樣遙遙無期。

不過，蘋果也找到了合適人選幫自己找補臉面。

“這是我一段時間以來第一次真正想要升級iPhone！”發布會后，OpenAI首席執行官奧爾特曼特意發帖夸贊了蘋果新系列。

今年8月，馬斯克旗下的xAI在美正式起訴OpenAI和蘋果公司，指控這兩大科技巨頭通過“非法合謀”阻礙人工智能領域的公平競爭。雖然外界對雙方合作的進展情況并不清楚，可作為蘋果AI的合作者，既然奧爾特曼對AI缺席都表現得這么從容不迫，或許蘋果AI一切仍在掌控中，只是蘋果想等到全面成熟再發布上線。

據第三方估計，蘋果iPhone17全系列手機備貨量近1億臺，比上代iPone16系列手機同期備貨增長約2000萬臺。顯然，蘋果對新品銷量充滿信心。

但隨著地緣局勢的緊張，蘋果在不少國家市場的處境變得更為尷尬。今年第二季度，蘋果在大中華區的市場排名已經降到第五。

據市場調研機構CounterPoint Research最新報告顯示，2025上半年全球高端手機表現上，蘋果依然穩居第一，份額高達62%，但同步增速只有3%。而在中國廠商中，華為和小米在高端市場表現逐漸亮眼，其中華為增速超過24%；小米增速更是達到55%。

一方面，蘋果必須堅守自己身為美國公司的立場，支持并遵守特朗普政府的各項政策，哪怕有損自身的利益。另一方面，蘋果也離不開中國，中國供應鏈“集群效應”幾乎難以復制，中國龐大的消費者群體對蘋果業績有著至關重要的影響。

據媒體報道，庫克在內部定下了“3+3”規定：每個蘋果產品線都要在中國境內和境外各擁有3家供應商。

8月，蘋果又用承諾在美追加投資1000億美元的條件換取對印度組裝iPhone 懲罰性關稅的豁免。

目前，五家位于印度的代工廠已投入到iPhone 17系列的生產，這也是印度首次承擔全部型號iPhone的生產任務。此前，Pro機型一般是先在中國生產，后續再擴大到印度工廠。從這點看，印度代工廠的工藝水平已經有了明顯提升。明年，美國市場絕大多數iPhone將是印度制造。

執掌全球最大的消費電子公司，庫克在盡力平衡著各方利益，這種平衡如同玻璃般易碎，哪怕是硬度超高的超瓷晶玻璃，也承受不起重擊。如果說iPhone Air是庫克端上的“藝術產品”，那么其實，蘋果公司本身也是他竭力要捍衛的作品。

在秋季發布會的產品體驗環節，庫克與眾多中國數碼博主合影、交流，全然沒有大公司CEO 的架子，他與吳彥祖的合影、互動更是上了昨天微博的熱搜，可以說，庫克為在中國市場“帶貨”是拼了。

這與高冷的喬布斯有天然之別。庫克與各方都保持著良好關系，頗有為蘋果“遮風擋雨”架勢。

2012 年9月，舊金山芳草地藝術中心，庫克帶來了喬布斯離開后的新一代蘋果產品iPhone5，稱它為“The biggest thing to happen to iPhone since iPhone”。

但iPhone5 的開發在喬布斯活著時就已完成，現在，iPhone Air及后續的演化，應該才是庫克自己的“The biggest thing to happen to iPhone since iPhone”。

到iPhone Air完全體發布那天，估計才是他了無遺憾退休之時。