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2025年9月5日,隨著我國銀發人群(通常指50歲以上)月活躍用戶規模逼近3億大關,這一群體正從“數字邊緣人”轉變為移動互聯網增長的核心引擎。據解數咨詢最新發布的《2025年銀發電商的精準營銷策略》報告,銀發人群不僅在用戶規模上持續擴張,其*月人均使用時長已超越全網平均水平,在短視頻與直播平臺中展現出前所未有的參與深度與消費潛力。
這不僅是一場流量的轉移,更是一次消費邏輯的重構。面對3.1億銀發網民,企業若僅將“適老化”理解為界面放大、字體加粗,將錯失真正觸及其深層需求的機遇。報告指出,成功的銀發電商營銷,必須從“功能適配”走向“情感共鳴”與“價值認同”。
一、需求洞察:不止于購物,更在于“精神自留地”與“被陪伴的煙火氣”
銀發群體的線上行為,早已超越簡單的信息獲取或商品購買。報告顯示,他們使用短視頻的動因中:
63.7% 的人是為了“看有趣的視頻,增加生活樂趣”;
51.2% 用于“娛樂消遣”;
46.5% 希望“幫助了解時事新聞”;
而“增進與子女孫輩的互動交流”也占到 19.6%。
這些數據揭示了一個關鍵趨勢:短視頻是銀發族的“精神自留地”,他們在這里尋找樂趣、連接世界、表達自我。
而在直播場景中,他們的需求則更偏向于情感聯結與陪伴感。報告特別指出,銀發用戶渴望在直播中體驗“被陪伴的煙火氣”——一種真實、親切、有溫度的互動氛圍。這解釋了為何李佳琦團隊在2025年618大促前夕推出的“所有爸媽的幸福家”直播間,能在開播不足兩個月的情況下,單場吸引240萬中老年用戶觀看,成為行業標志性事件。
二、直播策略進化:從“達人帶貨”到“多策略品牌自播”
隨著頭部主播紛紛布局銀發市場,品牌自播也迎來戰略升級。報告提出,未來的品牌直播將向“多策略直播”進化,不再局限于單一的知識型或情感型內容,而是構建直播矩陣,滿足多元需求。
這種差異化設計,不僅提升了用戶體驗,更增強了品牌信任與忠誠度。品牌不再只是“賣貨者”,而是成為銀發用戶的“健康顧問”、“生活伙伴”甚至“圓夢推手”。
三、短視頻內容方法論:賦能、連接與價值認同
短視頻是觸達銀發用戶的第一陣地。報告強調,優質內容應圍繞“賦能”與“連接”展開:
賦能:幫助用戶學習新知識(4.6%)、掌握新技能(3.7%),甚至嘗試發布自己的視頻(3.3%),實現從“被動觀看”到“主動創作”的轉變。
連接:通過內容促進家庭互動(19.6%)、關注朋友動態(19.3%),緩解孤獨感,重建社會關系。
此外,短視頻的“種草-轉化”閉環也日益成熟。25.2% 的銀發用戶認為短視頻“買東西方便”,而“了解新產品”(16.0%)也成為重要驅動力。這意味著,短視頻不僅是娛樂平臺,更是重要的消費決策入口。
《2025年銀發電商的精準營銷策略》報告揭示了一個深刻洞察:銀發電商的未來,不在于“收割流量”,而在于“創造價值”。當企業真正理解銀發群體對精神歸屬、情感陪伴與自我實現的深層需求,并通過直播與短視頻構建有溫度、有知識、有服務的內容生態時,才能贏得這一龐大而優質的消費群體。
未來的競爭,將是情感深度與服務溫度的競爭。誰能讓銀發用戶在數字世界中感受到尊重、陪伴與價值,誰就能在這片“銀發藍海”中揚帆遠航。
以下為報告部分內容:
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