9月14日,在2025年秋季搜狐視頻播主大會(關注流大會)前夕,張朝陽再度挑戰自我,在廣東潮汕橫渡南澳島-饒平海灣。當天潮汕地區氣溫最高超過34°C,張朝陽在橫渡中遭遇了洋流沖擊、蠔區阻礙等危險,好在最終有驚無險,從汕頭蛙泳游到潮州,全程8.69公里,耗時5小時18分。
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在挑戰結束后,其在接受媒體采訪時表示,這一次橫渡猶如在過地雷陣,“游海灣不能只看直線距離,要看水況、洋流,如果再加上蠔區那就真的很危險。”因此他并不鼓勵普通游泳者去挑戰這一海灣的橫渡。
張朝陽挑戰橫渡“地雷陣”,其實是一舉多得
張朝陽的本次橫渡挑戰有一個口號:“啟航南澳灣 活力全運會”,意在為即將于粵港澳三地舉行的第十五屆全運會(2025年)加油助力。第十五屆全運會沖浪項目比賽將于2025年11月在張朝陽下水的南澳縣舉辦。近年來,當地正以“體育+旅游”產業融合發展為核心戰略,立足海島資源稟賦,通過舉辦高規格體育賽事、舉辦海島特色群眾體育活動等方式,推動體育旅游經濟賦能經濟社會高質量發展,2023年汕頭南澳島生態旅游區入選中國十佳體育旅游精品項目,是廣東唯一入選的景區。
于公,張朝陽橫渡活動意在助力潮汕當地文旅事業發展;于私,張朝陽直言這次挑戰是給9月21日于三亞海棠灣舉辦的2025秋季搜狐視頻播主大會預熱“帶貨”,用個人影響力助力公司業務。
作為中國最早的流媒體平臺之一,搜狐視頻在給用戶提供長視頻、短視頻、直播、短劇等內容外,正在大力發展“關注流”這一差異化業務,強化平臺社交屬性。張朝陽本人也在持續用IP影響力給“關注流”引流,比如本次橫渡活動就同步在搜狐視頻關注流“張朝陽”“極限探索”賬號全程直播,即將舉辦的搜狐視頻播主大會也名為“關注流大會”。
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在接受羅超Pro等采訪時,張朝陽表示,搜狐視頻除了提供美劇等內容外,正在通過“關注流”強化社交屬性。他個人未來折騰的方向之一,“就是要將關注流做好。”
橫渡南澳島-饒平海灣也是張朝陽個人的又一次挑戰自我。從當年爬雪山再到堅持跑步40年,張朝陽是企業家中出了名的運動愛好者,長距離游泳是他近年來培養的新愛好。去年張朝陽挑戰橫渡威海灣4.15公里,今年經過近兩個月高強度訓練后再度挑戰距離更長、難度更大的海灣。
相較于去年而言,張朝陽的蛙泳技能有顯著提升。張朝陽表示,生命在于折騰,人生要充滿儀式感。“當你有一個目標,認為做的事有價值、有意義,就會忘記焦慮和恐懼往前沖。”正是這一信念支撐著他不斷折騰,挑戰自我,這樣的理念也在持續影響著很多網友。
張朝陽“游”出了一條不一樣的網紅企業家之路
“橫渡”是張朝陽近年來“折騰”的新運動形式之一,與此同時,他跑馬拉松、教授物理課和英語課、組織對話節目,持續活躍在公眾視野,成為現象級的企業家網紅自媒體,也是為數不多的依然活躍在公眾視野的初代中國互聯網企業家。
2025年,許多傳統企業的高管都在打造網紅企業家IP,甚至有媒體稱“企業家網紅IP”是企業的新基建。張朝陽是較早探索通過直播等渠道打造自媒體IP的企業家,他和搜狐這些年也走出了一條不一樣的企業家網紅IP之路。
外界能明顯地感知到,“張朝陽”這一IP有著頗為濃烈的內容屬性。跟大多數企業家網紅IP碎片化地輸出生活Vlog、宣傳TVC不同,“張朝陽”一直用做媒體、做內容的思維在做企業家IP,在具體呈現形式上,我們看到了《張朝陽的英語課》《張朝陽的物理課》《搜狐新聞馬拉松》《星空下的對話》《張朝陽的跨年演講》以及張朝陽橫渡系列等內容欄目的持續輸出,其中《張朝陽的英語課》和《搜狐新聞馬拉松》均始于2015年,至今已有10年歷史。
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張朝陽輸出的內容均與搜狐的業務融合在了一起,企業家IP的影響力均轉化成了業務的發展推力,《張朝陽的英語課》《張朝陽的物理課》是為了給搜狐視頻知識直播助力;張朝陽跑馬拉松主要是助力搜狐新聞提高影響力;這一次橫渡挑戰則指向了即將舉辦的搜狐視頻播主大會以及“關注流”這一重點發力業務。
在每一條內容中,張朝陽都堅持做最真實的自己,做自己感興趣、真正熱愛的事情。他認為包括企業家在內的任何人做自媒體都要“首先找到自己的愛好”,而“做自媒體是一個互動學習的過程,跟網友一塊學習,然后自己又在成長”。雖然張朝陽是物理學博士,但他坦言,通過教授物理課和英語課,其物理/英語水平也在快速提升。
在常見的自媒體課程中,商業模式設計或者人設IP打造是第一步。但張朝陽做自媒體的初心則是分享愛好、自我挑戰和學習成長。
做企業家IP首先是做真實的自己,輸出真正愛好的內容,而不是生搬硬套或者刻意模仿,更不應成為精心包裝的“人設演員”——畢竟企業家不是也不應成為專業演員。我認為這是許多企業家在打造個人IP時可重點借鑒的。
張朝陽用時間證明了長期主義的價值
登山、長跑、蛙泳……張朝陽熱愛的運動,都有一個共同點:需要不斷地重復同一個動作直到完成,這一過程極度考驗人的耐力、毅力和恒心。
不只是運動,很多人未曾留意的是,張朝陽的英語課已堅持10年,物理課堅持了4年,搜狐新聞馬拉松自2015年啟動以來已堅持10多屆,搜狐公司也走過了27年歷程。
從運動的“長跑”,到做自媒體的“長跑”,再到搜狐公司的“長跑”,這些年來,張朝陽一直保持著極致的專注,在抵住誘惑的同時做長線布局,成為“長期主義”的身體力行者。
以搜狐新聞馬拉松為例,搜狐一手締造了這一最有流量的跨界體育IP,一些激進的企業家勢必會由此順勢進入到城市馬拉松賽事運營環節,乃至深入文旅產業,畢竟這些年城市馬拉松已成為最火爆的全民運動。不過,張朝陽表示,這些事并不是搜狐擅長的,“我們做馬拉松是做名人馬拉松,是推廣我們的產品,是在弘揚一種運動,搜狐非常專注于消費者互聯網。”張朝陽認為,“每一個公司都有它的DNA,你進入別人的領域沒競爭力,做得太寬太雜的話就成了一個投資公司。而搜狐的DNA首先是互聯網媒體平臺,然后是社交平臺。”
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就跟長跑、橫渡等耐力性運動一樣,專注是長期的基礎。張朝陽眼里的長期主義就是“創造一個好的產品,解決人們生活中的需求痛點,長期打造,不被各種短期的急功近利、賺快錢以及各種風口所誘惑。而且一定要做不抄襲,而是獨特的供給。”西方的許多老牌企業都是百年老店,長期做一件事,給社會帶來價值。“對于消費者互聯網來講,用戶規模起來,賺錢是水到渠成的,別那么著急。”
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