秒懂黨建|黨建工作出成績的三大基本思路，值得分享！

黨建工作千頭萬緒，如何擺脫“按部就班”的慣性，做出實效、創出品牌？紅帆動力通過凝聚一線經驗的“方法論”，以體系化搭建框架、結果化錨定目標、品牌化塑造特色為核心，為新時代黨建工作提質增效提供了清晰路徑。

一、體系化：

筑牢黨建工作“四梁八柱”

“六大建設內容多、人手力量相對薄弱”是不少單位黨建工作的共性難題。破解這一困境，關鍵在于構建權責清晰、流程規范的工作體系。

搭框架：從制度層面明確黨委（黨組）主體責任、書記第一責任人職責，將黨建任務分解為可量化、可考核的具體指標，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任鏈條。

建機制：建立“月度調度、季度督查、年度考核”閉環機制，將學習教育、組織生活、黨員管理等基礎工作標準化，避免“想起一出是一出”的碎片化推進。

強保障：通過“黨建+業務”融合培訓、跨部門協作機制，破解基層黨建力量不足問題，讓每個環節都有人抓、有章循、見實效。

二、結果導向：

讓每一項工作都“落地有聲”

“開了多少會、搞了多少活動”≠“出了多少成績”。黨建工作要避免“自娛自樂”，必須樹立“效果優先”的思維模式。

策劃階段錨定“價值點”：設計活動時先問三個問題：是否解決實際問題？能否形成可推廣經驗？是否增強黨員群眾獲得感？例如，將“主題黨日”與“為民辦實事”結合，開展“政策宣講進社區”等活動，既接地氣又有實效。

推進過程聚焦“閃光點”：在工作中挖掘典型人物和案例，比如“黨員先鋒崗”如何破解技術難題，用具體故事代替空洞匯報。

總結階段提煉“方法論”：每項工作結束后，形成“問題清單—整改措施—經驗啟示”報告，避免“做完就忘”，讓一次實踐成為下次提升的階梯。

三、品牌化思維：

打造黨建工作的“金名片”

品牌化不是“喊口號”，而是黨員認同、群眾認可、可復制推廣的實踐載體。如何讓黨建品牌“立得住、叫得響”？

精準定位：結合單位職能和特色，找到黨建與業務的“結合點”。例如，窗口單位可打造“黨建+服務”品牌，科研院所可聚焦“黨建+創新”，用特色定位避免“千篇一律”。

硬核支撐：品牌背后要有具體舉措支撐，比如“三亮三比”（亮身份、亮承諾、亮成效，比服務、比創新、比奉獻）活動、“黨員責任區”劃分、“紅色導師帶徒”機制等，讓品牌從“概念”變為“行動”。

持續深耕：品牌建設非一日之功，需要長期投入。通過年度主題深化、典型案例宣傳、群眾反饋優化，讓品牌不斷迭代升級，成為單位的“軟實力”象征。

黨建工作出成績，不是“做給上級看”，而是“為了發展干”。體系化是“基礎”，確保工作不散；結果導向是“目標”，確保工作不虛；品牌化是“亮點”，確保工作出彩。三者結合，才能讓黨建工作真正成為凝聚人心、推動發展的“紅色引擎”。

《黨建工作“十五五”規劃編制實操指南》

9月25日

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