城東缺商場,這是很多人掛在嘴邊的一句話。對不對先放一邊,部分綜合體的日子確實很難過。今天要說的這個昔日網紅商場,就是如此。
金額超1.1億元!森林摩爾提升項目工程總承包招標公告已發布
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從這份公告里,我們來提煉一些有用的信息。
第一,項目業主南京鐘山風景區建設發展有限公司。這一點很重要,尤其是后面梳理出路的時候能用到。
第二,這個是總承包招標。本項目包括但不限于設計、采購、工程施工直至竣工驗收合格、缺陷責任期內的保修等工程總承包,并承擔任何質量缺陷保修責任。所以,1.1億的金額做不到大動,可能也就是簡單出新。
工作內容公告里也說了:主要對森林摩爾進行升級改造和形象提升,包括區域交通組織、建筑外立面更新、動線優化、景觀小品提升、導引導視、燈光亮化等設施更新和全面場景升級。
第三,工期500天。這個改造時間不算短,但從這幾年各個項目的經驗看,這些個計劃時間僅供參考,最終還是要以實際進度為準。
以上這些信息比較基礎,還看不出來森林摩爾到底有沒有找到翻紅的密碼。
森林摩爾問題出在哪
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回到開頭那句話:城東缺商場。對不對呢?
其實,這句話可以改一下:城東做不了綜合性商場。
背靠虹吸能力超強的中華第一商圈新街口,地鐵7站路、直線距離約8公里,注定讓這里七上八下。放眼四周,哪怕是綜合性社區商業,也很難做起來。
不對!剛開始森林摩爾定位就是與眾不同的網紅商場啊!
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外觀上看,確實讓這里紅極一時。但是運營模式上,依然是普通的商業體,沒有看到一絲“在新街口光芒夾縫中”尋找亮光的意思。
不從模式上下功夫,僅憑別致的造型可能連一個廁所都打不過。事實上也是如此,不缺客流的新街口德基,用網紅廁所就吸了一大波注意力。
所以,定位比外觀更重要。
森林摩爾該如何定位
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答案在網友的抱怨里。
大家對森林摩爾的評價中,哪些聲音最大?造型別致?外觀破敗?其實都不是,而是停車費太貴。
“停車”二字的背后,是很多人把這里當成了鐘山風景區的游客中心。
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經常過來的朋友應該熟悉,這里可以作為鐘山體育運動公園、靈谷寺甚至風景區的游客中心。
第一,前面也提到過了,森林摩爾的業主就是南京鐘山風景區建設發展有限公司,是有可操作性的。
第二,熱度不減的鐘山風景區,亟待疏解。別的不說,苜蓿園的陵園路,都要開發成封閉式步行街了,開發其他入口已經迫在眉睫。
將這里打造成游客中心,比新建紫金鐘愛里的成本低多了。
第三,從游客實際需求來看,森林摩爾具備成為游客中心的天然硬件基礎與服務延伸空間。鐘山風景區本身就是若干個小景點構成的,新設計游客中心可以把分散的景點集中起來做服務配套。
未來有期待
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此外,從區域文旅聯動的角度,將森林摩爾打造成游客中心還能實現“商業+文旅”的雙向賦能。
鐘山風景區作為南京的核心文旅IP,每年吸引數千萬游客,但多數游客的消費集中在景區門票、內部交通等基礎層面,文旅消費的深度和廣度仍有較大提升空間。
森林摩爾若能承擔起“鐘山文旅體驗延伸”的角色,既是在承接鐘山風景區持續的客流與熱度,又能豐富游客的“鐘山體驗”,形成消費延伸和閉環。
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當然,暢想歸暢想,森林摩爾想要真正擺脫傳統商業體的困境,找到屬于自己的“翻紅密碼”,還有很長的路要走。
找到思路難,落地出成績更難。很多商業體的走紅,都是在摸索中實現的。正如這句話:商業的成功不是規劃出來的,而是走出來的。
“定位+落地”,這是兩個盲盒。同時開對了,才會有效果!
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