是誰給了始祖鳥炸圣山的勇氣？

這幾天傳統(tǒng)品牌的塌方，真的是你方唱罷我登場，從西貝的預(yù)制菜，到始祖鳥炸山，騷操作一個接一個，讓廣大吃瓜群眾目不暇接。

刷到始祖鳥在喜馬拉雅“炸山”的新聞，我都驚呆，這都是什么騷操作？一個天天把“無痕戶外”“敬畏自然”掛嘴邊的號稱高端戶外品牌，怎么敢去喜馬拉雅山搞爆破？

事情是這樣的：始祖鳥有個“向上致美”的年度項目，第三季找了蔡國強合作。

也許有人要問，蔡國強是誰？就是08年奧運會放“大腳印”煙花的那位，按理說藝術(shù)調(diào)性是夠的。

地點選得也很有考究，西藏江孜，海拔5500米的山脊。用火藥爆破，再撒上彩色粉塵，弄出一條“升龍”，對外說這是“人與自然的對話”。

一切看起來貌似都很合理，始祖鳥在激烈的市場競爭中挖空心思打廣告想宣傳自己，而煙火藝術(shù)家蔡國強在藝術(shù)無止境的追求中，也希望進(jìn)一步推出以往創(chuàng)作的局限性，希望留下足以震撼詩人的藝術(shù)大作。

于是，他們一拍而合，有了這個幾千萬、甚至說是上億手筆的大作。

實際出片確實夠震撼，高原之巔，雪線之外，山峰上升起一道耀眼火光，猶如真龍現(xiàn)世，似乎要把“人與自然”對話譜寫成一篇壯麗的史詩。

聽著挺文藝是吧？但這波超級戶外廣告的廣告牌并非立在街頭，而是把“廣告”炸在了圣山上。

網(wǎng)友們的反應(yīng)不就出意外的炸了：

有人給它改了名，叫“炸山鳥”；

有人心疼山上的小動物：“冬眠的獸、藏在石縫里的蟲，招誰惹誰了？”

還有人說：點火的是高居云端的狂徒，滅火的是匍匐地面的眾生?！?/p>

這次的炸山營銷，也讓始祖鳥把自己曾經(jīng)多年打造的人設(shè)毀于一旦。

一直以來，始祖鳥都是主打“無痕戶外”“敬畏自然”品牌文化標(biāo)簽，也有無數(shù)消費者就沖這個情懷買單。

現(xiàn)在跑去喜馬拉雅山炸山，這不就是在自己抽自己嘴巴？

而且這次炸山營銷，也把輿論的煤氣罐順便給點火炸了。

真的是十年戶外無人問，一朝炸山天下知。

始祖鳥現(xiàn)在已經(jīng)憑一己之力把全年齡段都得罪了：關(guān)注環(huán)保的年輕人覺得它破壞生態(tài)，對圣山有情結(jié)的中老年人覺得它不尊重信仰，評論區(qū)里滿屏都是“以后不買了”、“堅決抵制到底”。

面對鋪天蓋地的罵聲，始祖鳥的操作也像極了西貝，越操作事情越向不可控的方向發(fā)展。

從一開始裝死，悄悄下架視頻，刪光微博小紅書的相關(guān)內(nèi)容。

等發(fā)現(xiàn)壓不住輿論了，才慢吞吞發(fā)了封道歉信，說什么“科學(xué)評估”“使用生物可降解材料”“燃放符合檢測標(biāo)準(zhǔn)”“作品呈現(xiàn)過程中出現(xiàn)偏差”，承諾會做生態(tài)評估、搞補救措施。

我特別想追問：你們的評估是怎么得出結(jié)論的的？所謂“不會破壞生態(tài)” 是怎么測算出來的？有考慮對高原潔凈生態(tài)環(huán)境的長遠(yuǎn)影響嗎？

這個道歉，也沒辦法真正平息輿論？喜馬拉雅高海拔生態(tài)系統(tǒng)的脆弱，一切人為的擾動，更不用說炸藥強行爆破，對整個環(huán)境都將是不可逆的巨大破壞，這些都不是一句檢測報告就能解決問題的。

這次要是沒被罵上熱搜，沒被廣大群眾盯著查，始祖鳥會出來道歉嗎？

始祖鳥的道歉信，通篇A4紙打印的內(nèi)容，也讓人覺得毫無誠意。這些年我們什么騷操作都見過，這種走過場的點到為止的套話，糊弄不了人。

要我說，這根本不是道歉，只是個簡單的情況說明，通篇沒有深刻反思和補救措施。甚至連個公章都沒有，通篇把責(zé)任全都推給蔡國強，屬實是一點擔(dān)當(dāng)都沒。

這種先高調(diào)宣傳，接著默默刪帖，最后慢吞吞走過場道歉的節(jié)奏，在現(xiàn)在的輿論場上也是在加速找死。

現(xiàn)在的社交平臺是全民戰(zhàn)場，群眾的眼睛是雪亮的，你不合時宜的騷操作，馬上就會被群體吊打。品牌們不要老想著教育消費者，總是帶著一種我比你懂、這就是藝術(shù)的優(yōu)越感，這樣的結(jié)果，只會把品牌往火坑里推。

始祖鳥現(xiàn)在最聰明的公關(guān)，就是馬上陳懇道歉+閉嘴，讓這次負(fù)面營銷事件慢慢冷下來。不然按照熱搜的尿性，媒體和網(wǎng)友會順著線索深扒。

一旦深扒，火就不是燒始祖鳥一個了。安踏旗下還有斐樂、迪桑特、薩洛蒙這些牌子，到時候形成連鎖反應(yīng)，損失就不是一個始祖鳥能扛得住的，整個安踏集團(tuán)都會被拖下水，這恐怕也是安踏最不想看到的局面。