天工屏定乾坤：中國顯示技術的價值突圍與范式革命

2025年秋，廈門。

天馬微電子發布會的燈光漸暗，大屏幕上，“天工屏”三個字如星辰亮起。

臺下坐著中國科學院院士、產業鏈伙伴、媒體與行業觀察者。這一刻，不只屬于天馬，更屬于中國顯示產業奮斗史上的一個高光切片。

這一刻，不僅是一家企業的技術發布，更預示著中國顯示產業正在經歷一場從技術追趕到價值定義的歷史性轉變。

“我們從硬件制造商，正在成為感官體驗的創造者。”

天馬微電子執行副總裁姜華瑋這句話，不是一句輕巧的轉型口號，而是一場醞釀了42年的技術革命正式啟幕的宣言。這句話背后，是中國顯示產業從追趕到引領的蛻變，是從制造到創造的躍升。

屏之“名”與“實”：從《天工開物》到“天工屏”

“天工”二字，取自宋應星《天工開物》——這部被稱作“中國十七世紀的工藝百科全書”的杰作，記錄的是古代中國在農業、手工業中的智慧與匠心。天馬以此命名其高端OLED技術品牌，這不僅僅是一塊屏幕，更是一種文化符號的技術轉譯。天馬的意圖非常明確：要以現代科技續寫東方工藝的史詩。

名字是文化的符號，更是技術的野望。

天馬“天工屏”所提出的“超級護眼、極致通透、暢快高刷”，看似只是三個技術關鍵詞，但其背后，是中國屏幕產業從“追逐者”到“定義者”的身份轉變。它不再滿足于在亮度、色域、刷新率等參數上與國際巨頭比拼數字，而是重新劃定賽道的價值標準——健康優先、體驗為王。

正如歐陽鐘燦院士所說：“這標志著中國企業持續向高端產品線的堅定邁進。”而天馬董事長成為更直言：“高端屏，中國也能定義。”

跳出參數內卷，開啟“健康顯示”的價值新戰爭

顯示行業過去十年的競爭，某種程度上是一場“參數軍備競賽”。

誰更亮？誰色域更廣？誰刷新率更高？……這些當然重要，但當我們每天面對屏幕的時間超過8小時，甚至12小時，一個問題浮出水面：

“這塊屏幕是否在看護我的眼睛？”

天馬的回答是：護眼不是功能，而是底層邏輯。

“超級護眼”這一理念，被系統拆解為四個維度：無頻閃、1nit明眸護眼、低藍光、自適應環境光。尤其與OPPO聯合推出的“全場景真1nit明眸護眼屏”，首次實現了在極暗光環境下依舊護眼的能力，真正做到了“熄燈也安心，暗光不刺眼”。

這不是實驗室中的理想數據，而是可量產、可體驗的真實技術。

武漢協和醫院眼科專家石冰潔博士指出，天馬的護眼設計體現了“技術與健康的深度融合”。中國質量認證中心更為其頒發“視覺健康友好度”認證——這是一塊屏幕第一次拿到“健康身份證”。

不只是“中國制造”，更是“中國智造”的系統能力展示

央視記者撒貝寧走進天馬廈門TM18產線，鏡頭記錄下的不止是機器與流水線，更是一套完整的“高端智造”操作系統：全球領先的蒸鍍機，以納米級精度沉積發光材料；光刻機在玻璃基板上完成微米級雕刻；OHS無人運輸系統以每小時400筆的效率串聯工序；625道制程、468道檢測工序，全程在高潔凈度的無塵車間完成·……

高度自動化的生產線、納米級的工藝精度、智能化的質量檢測，這些不僅代表著制造能力的提升，更展現了中國企業從規模優勢向質量優勢的戰略轉型。

撒貝寧感嘆：“眼前高度智能化的產線，代表的是中國高端制造向數字化邁進的堅定步伐。”

而這背后，是天馬42年的積累：從1983年深圳廠房中第一塊自主屏幕，到國內首條G5.5 LTPS產線，再到如今全球頂尖的柔性AMOLED產線TM18。天馬不做曇花一現的技術表演，而是長期主義的系統構建。

從“隱形冠軍”到“感官體驗創造者”的關鍵一躍

天馬在公眾視野中一度是“隱形冠軍”。

它曾是無數國產手機背后的屏幕供應商，技術扎實卻低調潛行。

但“天工屏”的發布，意味著天馬正在走向臺前——它不僅要制造屏幕，更要定義體驗。

執行副總裁姜華瑋在演講中明確提出，天馬的新使命是成為“感官體驗的創造者”。這意味著屏幕不再只是硬件單元，而是人機交互的中樞、是視覺健康的守門人、是情感連接的界面。

OPPO副總裁劉暢在現場宣布，Find X9系列將首發搭載天工屏。天馬與OPPO還聯合成立實驗室，共同推進健康顯示技術的研發與標準制定。

這場技術變革的背后，是供應鏈關系的重構——供應鏈合作模式，從此從“定制”走向“共創”。

天馬與OPPO新的合作模式已經超越了傳統的供應商與客戶關系，進入了共同定義產品、共創行業標準的新階段。聯合實驗室的成立，不僅是商業合作，更是產業生態的升級。正如OPPO副總裁劉暢所言："這不僅僅是一次產品突破，更是中國廠商攜手提升產業競爭力的實踐。"

中國顯示，正在輸出怎樣的未來？

天馬“天工屏”的出現，至少為我們帶來三個層面的啟示：

1.技術競爭正在從“參數邏輯”轉向“人本邏輯”。技術的進步永無止境，但對人的關懷始終是科技發展的最終歸宿。屏幕的好壞，不再只是分辨率、亮度、色域的數字游戲，而是它能否讓人看得更舒服、更持久、更健康。天馬已經跨過了硬件制造，邁到了體驗創造。

2.中國制造正在從“規模優勢”走向“標準定義”。通過構建健康顯示的標準體系、聯合權威機構背書、與終端品牌共同推廣，中國屏幕企業首次在高端消費市場中掌握了話語定義權。

3.文化符號成為科技品牌的重要資產。“天工”不止是一個名字，它是一種身份認同，是技術自信與文化自信的雙重表達，自此，天馬已逐漸從產品輸出進階到價值輸出。

這些轉變的背后，是中國制造業整體實力的提升，更是發展理念的深刻變革。

天馬的選擇代表了一種新的產業競爭邏輯：不再在別人設定的賽道上追趕，而是開辟新的價值賽道。當全球顯示行業還在比拼參數時，天馬已經將"健康顯示"作為新的競爭維度，這既體現了技術自信，更展現了戰略智慧。

這場變革的意義可能遠超顯示行業本身。它展示了一條中國制造業轉型升級的可行路徑：以技術創新為根基，以用戶體驗為中心，以文化自信為靈魂，通過重新定義價值標準來實現彎道超車。

站在更宏觀的視角看，天工屏的出現恰逢其時。在全球產業鏈重構的背景下，中國制造業正從"世界工廠"向"世界創新工場"轉型。這種轉型不僅需要技術創新，更需要價值創新；不僅要制造產品，更要創造標準；不僅要滿足需求，更要引領需求。

結語：

“天工屏 定乾坤”——

何為“乾坤”？

是格局，是視野，更是一種行業秩序的重構。

42年前，天馬在深圳發出微光；42年后，它在廈門點亮了整個中國顯示產業的星空。

每一塊天工屏，都不再只是一塊玻璃基板與發光元件的組合，而是一個融合了技術深度、健康溫度與文化厚度的“視覺生命體”。

《天工開物》序言中說：“人心有智，無物不可開也。”

天馬以此明志，中國屏幕以此立界。

從此，全球顯示行業的價值坐標系中——

東方有屏，其名為天工。

屏雖一方，而定見乾坤。