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      iCAR全新超級V23上市采訪,iCAR為什么堅持“做自己”?

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      在iCAR全新超級V23上市發布會之后,我們與iCAR核心團隊展開了一場深入對話。從品牌理念到產品定位,從技術突破到營銷策略,蘇峻博士與馬永東總全面解讀了iCAR如何在競爭激烈的“方盒子”SUV市場中,走出一條兼具個性、溫度與技術實力的獨特路徑。整場交流中,最令人印象深刻的,是他們始終如一的信念:品牌如人,做自己,才能成就真正的獨特。



      iCAR并不試圖去復制某個成功模板,也不刻意與競品劃清界限。他們的出發點很簡單——忠于內心,為自己和志同道合的人造車。正如蘇峻博士所言:“品牌的本質是‘做自己’。一個真正想做品牌的團隊,出發點不是刻意去與誰對標或區分,而是源于內心深處‘我想做什么’。當你忠于內心,為自己和志同道合的人造車,你的產品自然就是獨一無二的。”這種“品牌如人”的理念,讓iCAR在眾多有趣的品牌中,顯得尤為真摯而不可替代。

      iCAR團隊基因融合了互聯網的敏捷思維與奇瑞深厚的制造底蘊,馬永東總提到:“現在我們團隊的原點就是‘做自己熱愛的事’。當我們有了一個產品構想,就會傾盡全力去實現它,在技術上不斷尋求突破。” 他們不為比較而挑戰極限,而是不斷超越自己。這種源于熱愛的驅動力,構成了iCAR產品最深層的DNA。



      在產品層面,V23被定義為一款“風格越參數圖片)野SUV”,它不為越野而生,但具備強大的越野能力,精準切入都市年輕人對個性出行的渴望。它的外形經典耐看,三五年后依然不過時;而內在技術則持續迭代,實現了“外形經典,內核常新”的平衡。蘇峻博士解釋道:“V23的造型在我們設計之初就花費了巨大心血,事實也證明它是一個非常經典、耐看的設計,三五年后依然不會過時。在沒有想好如何能做出巨大提升之前,我們不會輕易改動一個已經足夠經典的設計。”正因如此,他們選擇在三電、智能座艙等核心技術上不斷突破,而非盲目改款。



      而真正讓V23脫穎而出的,是它在極限場景中的表現。無論是挑戰浙賽圈速,還是征服“沙漠珠峰”,這些看似與“方盒子”形象不完全契合的動作,實則傳遞著一個核心理念——“能力冗余”。蘇峻博士強調:“V23S能在浙賽和沙漠珠峰這種極限場景下表現出色,恰恰證明了它在日常使用中會更好用。我們想傳遞的是,新能源技術的力量,可以將看似矛盾的屬性(操控與攀爬、風格與性能)完美融合在一臺車上,為用戶帶來平時開著有趣、極限時能保護你的全體驗。”



      電驅系統在扭矩輸出和響應速度上的天然優勢,在沙漠攀爬中得到極致驗證;而賽道表現則打破了“方盒子不擅操控”的刻板印象。馬永東總形象地比喻:“我們想讓大家看到iCAR的實力。這就像一場‘閱兵’,我們展示肌肉,并非要去打仗,而是要證明我們這個品牌的產品,在驚艷的顏值之外,同樣具備強大的產品和技術能力。”



      這種快速進化的能力,也體現在僅用9個月就完成的重大煥新。在傳統車企中,這樣的節奏實屬罕見。蘇峻博士坦言:“這次快速煥新的最大動因,源自用戶的呼聲和我們團隊自身的‘執念’。用戶想要什么,我們有能力做到,那就趕緊做。這與外部競爭壓力關系不大,更多是源于我們對產品的熱愛,以及想以最快速度滿足用戶的本真愿望。” 團隊把產品當作自己的“玩具”,不斷追求更完美、更極致的體驗。而馬永東總補充道:“我們團隊帶著互聯網的迭代思維,決策和行動速度很快,希望產品能不斷趨于完美。同時,奇瑞強大的驗證體系保證了快速迭代下的產品質量。”正是這種“用戶導向+技術執念”的雙輪驅動,讓iCAR在短時間內實現了令人矚目的進化。

      營銷策略上,iCAR同樣走出了一條輕巧而高效的路徑。他們不依賴巨額投放,而是將團隊“玩車”的樂趣真實呈現。蘇峻博士分享道:“我們的營銷團隊都深知這臺車的駕控樂趣。無論是跑山還是跑街,V23帶來的爽酷感受是傳統方盒子所沒有的。所以我們想,為什么不把我們平時‘玩’它最爽的點,用一種讓用戶記憶最深刻的方式呈現出來呢?” 挑戰浙賽與沙漠珠峰,并非空洞的噱頭,而是把產品最真實的爽點,用極致的方式放大給用戶看。



      面對成本上升的壓力,iCAR依然堅持極具競爭力的定價策略。蘇峻博士坦言:“僅81度的寧德時代大電池包和全面升級的電驅,成本增加是巨大的。”但他們選擇做“特色品牌”——精致、高性能、有審美,同時讓大眾“玩得起”。他進一步解釋:“iCAR的定位是‘特色品牌’,而非‘豪華品牌’。特色品牌可以精致、高性能、有審美,但它更應該讓大多數人都能玩得起、用得上。這是我們團隊發自內心想做的事。”他們相信,通過極致的質價比贏得用戶認可,形成規模效應,才能實現可持續的商業循環。

      在產品同質化日益嚴重的市場中,iCAR的核心競爭力何在?蘇峻博士認為:“汽車是典型的‘木桶產業’,要求有長板且無短板。最終沉淀下來的,是品牌、人群和用戶心智。”而馬永東總則強調:“我們的核心競爭力在于產品定義和場景的創新能力。我們年輕、開放的團隊文化,能夠快速吸收、消化并轉化為創新,這種迭代速度本身就是一種競爭力。”蘇峻博士說:“我在社交媒體上每天都會看大家的反饋,看到車主們自發形成社群,分享自己的改裝車,那種歸屬感和文化氛圍非常好。我們會持續深耕用戶關系,和大家一直做朋友。”



      展望未來,iCAR計劃在兩年內推出4到6款新車。蘇峻博士透露:“iCAR的每一款車,都必須讓用戶在看到時產生‘哇,很有意思’的感覺。它必須是有趣的、場景化的。我們可能不局限于方盒子,但無論做什么形態,都必須符合這個標準。” 而關于“電越野”的未來,馬永東總充滿信心:“V23的定位是‘風格越野SUV’,它不為越野而生,但具備強大的越野能力。純電四驅在控制響應速度上擁有天然的、碾壓性的優勢,尤其是在沙漠這種場景中。隨著電池技術進步和以及V23搭載的81度大電池包的應用,電四驅的優勢將更加凸顯。”

      總結:在同質化日益嚴重的汽車市場,iCAR用真實、熱愛與技術實力,走出了一條屬于自己的路。它不只是造車,更是在打造一種有溫度、有態度的出行文化。未來,隨著產品線的豐富與技術的持續突破,iCAR或將重新定義“新能源輕越野”的價值邊界,成為中國品牌走向全球的一股有力的力量。

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