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9月22日,國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局官網(wǎng)公示:中國(guó)第一汽車股份有限公司收購(gòu)深圳市卓馭科技有限公司股權(quán)案,與東風(fēng)汽車董事長(zhǎng)楊青同日赴深圳會(huì)晤華為高層的動(dòng)作形成呼應(yīng),共同勾勒出汽車央企加速智能化布局的鮮明圖景。根據(jù)公示信息,一汽股份與New Territory Technology Company Limited及卓馭科技簽署三方協(xié)議,擬通過(guò)增資并收購(gòu)股權(quán)的方式深度介入這家智能駕駛技術(shù)企業(yè)。交易完成后,一汽股份將持有卓馭科技35.80%的股權(quán),躍升為最大單一股東,而原控股股東New Territory持股比例降至34.85%,雙方形成共同控制關(guān)系,這一股權(quán)結(jié)構(gòu)的重塑為行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新注入新活力。
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卓馭科技的技術(shù)基因與市場(chǎng)布局成為此次合作的核心吸引力。作為2023年從大疆車載事業(yè)部分拆獨(dú)立的高科技企業(yè),其于2024年6月啟用“卓馭”品牌運(yùn)營(yíng),憑借低成本、高性價(jià)比的先進(jìn)駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)解決方案站穩(wěn)市場(chǎng)。該公司創(chuàng)下行業(yè)先例——僅需32 TOPS算力即可實(shí)現(xiàn)高速領(lǐng)航功能,100 TOPS算力便能支持城市領(lǐng)航,更以“油電同智”技術(shù)路線構(gòu)建差異化優(yōu)勢(shì),同一套智能駕駛系統(tǒng)可適配燃油車與新能源汽車,在海外市場(chǎng)及傳統(tǒng)燃油車智能化改造中具備天然競(jìng)爭(zhēng)力。目前,其合作版圖已覆蓋大眾汽車、上汽通用五菱、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車、長(zhǎng)城汽車等眾多車企,技術(shù)更已落地一汽紅旗品牌多款車型,為此次股權(quán)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
此次收購(gòu)是雙方長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略升級(jí)。早在2024年4月,一汽便與卓馭科技在第五屆科技大會(huì)上簽署智能駕駛戰(zhàn)略合作協(xié)議,聯(lián)合開(kāi)發(fā)“紅旗司南高階智駕系統(tǒng)”。該系統(tǒng)以“飛刃架構(gòu)”為底座,融合高通智駕平臺(tái)算力與卓馭立體視覺(jué)感知方案,已搭載于紅旗天工05、天工06、天工08及EH7 2025款等4款車型。紅旗品牌更規(guī)劃了清晰的智駕發(fā)展路線圖,通過(guò)司南100、500、1000三個(gè)層級(jí)覆蓋從基礎(chǔ)NOA到L3級(jí)自動(dòng)駕駛需求,其中司南100已實(shí)現(xiàn)高速NOA功能,司南1000則預(yù)留無(wú)人駕駛擴(kuò)展能力。此次資本綁定后,一汽可快速?gòu)?qiáng)化ADAS領(lǐng)域技術(shù)實(shí)力,加速智能駕駛商業(yè)化落地,同時(shí)鞏固供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán),而卓馭科技則能依托一汽的制造能力與市場(chǎng)資源,推動(dòng)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品量產(chǎn)規(guī)模化。
卓馭科技多元化的股東陣營(yíng)進(jìn)一步凸顯其行業(yè)樞紐價(jià)值。2024年12月,比亞迪已通過(guò)旗下公司入股持股超5%,此次一汽入局使股東名單再添汽車央企力量,強(qiáng)化了其作為車企與科技公司協(xié)同平臺(tái)的定位。據(jù)披露,卓馭科技累計(jì)融資超25億元,合作客戶涵蓋奧迪、北汽集團(tuán)等9大品牌,已有20余款搭載其方案的車型實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),另有30多款即將落地,本月29日還將與上汽大眾升級(jí)燃油車高階輔助駕駛系統(tǒng),技術(shù)認(rèn)可度與市場(chǎng)滲透力持續(xù)提升。監(jiān)管層將此案認(rèn)定為簡(jiǎn)易案件,因其未觸及反壟斷閾值——卓馭科技國(guó)內(nèi)ADAS市場(chǎng)份額不足5%,一汽乘用車與商用車市場(chǎng)份額分別為10-15%和5-10%,為交易順利推進(jìn)掃清障礙。
從行業(yè)維度看,此次交易印證了智能駕駛競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入下半場(chǎng)后,整車廠與技術(shù)供應(yīng)商深度綁定的趨勢(shì)。隨著汽車產(chǎn)業(yè)向智能化、網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型,車企已從單純采購(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)向通過(guò)資本紐帶實(shí)現(xiàn)協(xié)同創(chuàng)新,東風(fēng)與華為的戰(zhàn)略深化、一汽與卓馭的股權(quán)合作形成呼應(yīng)。在行業(yè)人士看來(lái),卓馭的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與一汽的產(chǎn)業(yè)資源結(jié)合,有望實(shí)現(xiàn)從“供應(yīng)商”到“戰(zhàn)略伙伴”的角色升級(jí),在技術(shù)共研、市場(chǎng)共拓中構(gòu)建雙贏格局。未來(lái),隨著交易落地實(shí)施,雙方在高階智能駕駛技術(shù)研發(fā)、多車型場(chǎng)景適配、全球化市場(chǎng)拓展等方面的協(xié)同成效,將為汽車產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型提供重要樣本,值得市場(chǎng)持續(xù)關(guān)注。
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