9月19日,「全國標桿經(jīng)銷商深度考察培訓班——第九站·衢州江山左鄰右舍/生活驛站」活動圓滿成功!
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來自全國各地的百余位經(jīng)銷商與品牌商代表,通過深入的理論分享與現(xiàn)場實地考察,全面地了解馳騁股份及其“左鄰右舍”和“生活驛站”便利店的創(chuàng)新商業(yè)模式,探討了經(jīng)銷商如何在零售與供應鏈中找到新的突破口。
現(xiàn)場,由馳騁控股集團總經(jīng)理、左鄰右舍/生活驛站創(chuàng)始人祝軍和新經(jīng)銷首席內(nèi)容官袁來共同主講,為與會者帶來了啟發(fā)性的行業(yè)思考與實操策略。
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走進左鄰右舍/生活驛站
本次游學以“實地走訪+課堂分享+互動答疑”的形式,9月19日上午,參會嘉賓們實地探訪了馳騁股份的24000平方大倉,通過專業(yè)講解,全面了解倉揀配全流程的標準化運作。
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隨后,參觀了左鄰右舍加盟門店及直營樣板店、以及品牌展示中心,讓嘉賓們進一步感受到馳騁的品牌實力,以及其是如何在細節(jié)中貫徹運營理念。
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上午,新經(jīng)銷首席內(nèi)容官 袁來老師以《披著零售外衣的經(jīng)銷商》為主題,解讀了馳騁股份的商業(yè)模式和背后的運營邏輯,并拓寬視角,分享了多元化的經(jīng)銷商生意模型,幫助參會者深入思考如何在變化的市場中找到合適的生意路徑,帶來新的啟發(fā)與思路。
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新經(jīng)銷首席內(nèi)容官袁來
他指出,快消品商品流通話語權(quán)正在轉(zhuǎn)移,經(jīng)銷商的生意視角需要從品牌商轉(zhuǎn)移到零售商。
下午,馳騁控股集團總經(jīng)理、左鄰右舍/生活驛站創(chuàng)始人 祝軍總以開放式互動代替?zhèn)鹘y(tǒng)宣講,結(jié)合現(xiàn)場參會者的實時反饋,傾情分享了馳騁股份的實操經(jīng)驗。
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馳騁控股集團總經(jīng)理、左鄰右舍/生活驛站創(chuàng)始人 祝軍
從宏觀戰(zhàn)略思維到日常運營細節(jié),涵蓋業(yè)務管理、門店拓展等多個板塊,為與會嘉賓們提供了直觀而深入的沉浸式學習體驗,展開了一場真誠透徹的答疑交流。
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為什么要走進左鄰右舍/生活驛站?
當前,零售行業(yè)面臨線上沖擊、成本上升與消費分層的多重挑戰(zhàn),尤其是抗風險能力較弱的小店備受零食折扣店、即時零售等業(yè)態(tài)的沖擊。這讓做線下盤子生意的經(jīng)銷商陷入了焦慮:“不轉(zhuǎn)等死,轉(zhuǎn)怕轉(zhuǎn)死”。
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然而,馳騁股份通過統(tǒng)一6000多家夫妻老婆店的門頭、供貨渠道,實現(xiàn)了逆勢增長,統(tǒng)一門頭叫“左鄰右舍”或“生活驛站”。如今,馳騁年銷售額突破12億,這一數(shù)字背后,馳騁經(jīng)銷代理400+品牌,有9000個SKU,年出貨金額超12億,為6000多家門店提供一站式全品類的供應鏈服務。
馳騁股份用20多年的實踐,打造了一個“既是零售商,又是經(jīng)銷商”的獨特模式。
「新經(jīng)銷」認為,馳騁股份的實踐,通過創(chuàng)新商業(yè)模式解決了行業(yè)痛點,更看到了它如何通過精準的品牌合作與供應鏈優(yōu)化,打破市場局限,實現(xiàn)增長。并且,這一套獨有的生意模式已經(jīng)走通,也具備一定可擴張性。
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正因如此,我們希望通過游學,把這個樣本帶給更多人看見,通過解析馳騁的生意發(fā)展路徑,以及他們對生意的思考,能夠給更多經(jīng)銷商帶來啟發(fā)和借鑒,幫助全國更多經(jīng)銷商尋找方向、拓展認知。
未來,「全國標桿經(jīng)銷商深度游學考察班」系列活動仍將持續(xù)展開,我們也將持續(xù)挖掘更多優(yōu)秀經(jīng)銷商實踐樣本,為經(jīng)銷商朋友提供一線交流、深度學習的機會。
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