雷軍的人設(shè)，開始崩塌了！

作為首富級(jí)別的企業(yè)家，雷軍正在面臨一場信任危機(jī)。

2025年9月25日，小米集團(tuán)CEO雷軍上半場進(jìn)行個(gè)人年度演講，下半場發(fā)布小米17系列手機(jī)。

上半場，雷軍回顧了過去五年小米在研發(fā)、造芯、造車等方面的經(jīng)歷：從松果芯片的失敗到玄戒O1的成功，從首次進(jìn)入紐北賽道到SU7、YU7量產(chǎn)上市。雷軍講道，小米團(tuán)隊(duì)曾一度出現(xiàn)動(dòng)搖，因?yàn)樵燔嚭托酒?xiàng)目每個(gè)都需要五六百億的投入，壓力大得令人窒息，但團(tuán)隊(duì)還是決定押上全部身家搞研發(fā)，這讓小米公司迎來了“逆天改命”的機(jī)會(huì)。

大量網(wǎng)友吐槽，雷軍這哪里是個(gè)人年度演講，完全是一場感動(dòng)中國的演講。

下半場，雷軍發(fā)布了小米17系列手機(jī)，其中小米17Pro的宣傳海報(bào)上，打出的賣點(diǎn)是“逆光之王”，但細(xì)看右下角，有一行小字寫著“逆光之王是產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)”。

大量網(wǎng)友吐槽，這完全是“文字游戲”，誤導(dǎo)性堪比保健品營銷。

事實(shí)上，雷軍不僅是一位文字游戲高手，更是一位語言包裝大師。

我有一天聽到雷軍講，他駕駛小米YU7開了1300公里，中間只充了一次電。

我的第一反應(yīng)是，不對(duì)呀。問界、蔚來、理想的頂配車型，充滿電都只能開600多公里呀，小米YU7怎么能開1300公里呢？這不是吹牛嗎？

一位語文經(jīng)常考滿分的朋友給我分析。他說，你要這樣來理解，小米YU7出發(fā)時(shí)充了一次電，開了650公里，中間又充了一次電，又開了650公里，然后再充了一次電。雷軍說的是，開了1300公里，中間只充了一次電，這話沒毛病。

我一想，雷軍說得確實(shí)沒毛病，只能怪自己腦筋沒有急轉(zhuǎn)彎，理解沒有跟得上。

現(xiàn)在有一個(gè)不好的現(xiàn)象。

許多商家把雷軍奉為營銷大師，開始學(xué)習(xí)雷軍的文字和語言了。

一些小旅館，以前宣傳的是200元住一晚，現(xiàn)在宣傳的是住兩天一晚只需200元。

一些小餐館，以前宣傳的是20元一份豬腳飯，現(xiàn)在宣傳的是：豬腳飯只要20元，筷子免費(fèi)送，紙巾免費(fèi)用，桌椅免費(fèi)用，空調(diào)免費(fèi)吹。

網(wǎng)友們可以討論一下，這些究竟是營銷還是套路？究竟是真誠還是欺騙？

反正對(duì)于我來說，越來越能理解為什么董明珠喜歡懟雷軍了。

在成年人的世界里，真誠才是永遠(yuǎn)的必殺技。

在我看來，如果雷軍不做出改變，繼續(xù)玩文字游戲和語言話術(shù)，雷軍和他的小米公司很快就會(huì)遭遇“企業(yè)家信任坍塌-產(chǎn)品銷量下滑-公司股價(jià)下跌”的三重困境。