紅果取消保底，短劇要變天？

大家需要適應新的規則，包括紅果近期連番出臺的合作政策，本身就在為真正具備長期生產短劇內容能力的制作方提供更大的發展空間。

作者| 布赫

編輯| 晶晶

排版| 蘇沫

本文圖片來自網絡

文章發布初始時間：2025年9月26日

如果把紅果平臺今年至今的所有確定政策歸納總結的話，依然只有四個字：

降本增效。

比如演員與平臺之間的分賬模式，以及取消引進劇保底機制改為純分成機制。

作為目前短劇行業最大的產品展示/推廣平臺，紅果短劇在上述方面表現出對“市場競爭”下盡可能低投入的強烈渴望，實際上紅果對自身定位一直很清晰——

只做短劇成品的“搬運工”。

在流量已經達到頂峰且環顧四周未有較強競爭對手的同時，紅果必須舍棄一些“雞肋”型引入劇，轉向強化優質內容的線上宣發。

目前“下刀”改革的新政策如下：

一、取消保底并調整分成比例。

對于引入的成片短劇，紅果不再提供保底費用，制作方自負盈虧，靠市場表現獲得收益。但對于個別優質項目最高可獲30%左右的宣發投資預算，并根據成片質量和評級調整分成比例。不過這涉及到平臺內部的審核機制，目前未有明確的評級說明。

二、推動精品化發展策略。

通過上述手段倒逼制作方提升產品質量，淘汰低質團隊。鼓勵編劇工作室與演員機構規模化、正規化，與平臺深度綁定（參見此前紅果出臺演員分賬機制相關文章），同時形成分賬體系，強化行業專業性。

三、夯實行業權威。

出臺劇本扶持計劃，單部優質項目（評級后）最高保底可達20萬元，全生命周期分賬。并引入專業經紀機構，制定、管理演員的分賬激勵等一應商業行為。

對于長期關注短劇行業的人來說，紅果今年動作頻頻，都知道這代表著短劇行業從粗放式增長向精品化、規范化轉型。實際上這些舉措的背后也說明以紅果為代表的短劇龍頭們，在相應政策的管理和約束下，面對短劇長期以來存在的種種弊病和市場收攏的趨勢，尤其是轉向傳統影視行業的階段錯誤策略失敗后，重新做出的戰略調整。

01 開放市場，精品至上

9月23日，在2025鄭州微短劇高質量發展大會上，紅果短劇精品短劇負責人魏欽濤發表了演講，指出目前“果燃計劃”投資了80多部精品短劇，已經播出了30多部。并在現場展示了相關片單。

他表示未來“果燃計劃”投資扶持模式會繼續加大力度，除了前期投資資金外，優質項目上線時最高會額外提供30%的宣發預算；另外，為鼓勵精品短劇更加市場化，“果燃計劃”成片引入合作將以純分成合作為主。

魏欽濤的發言代表紅果平臺的官方態度，也是正式宣告“靠紅果吃飯”的一批看起來市場風險性極高的低質制片方可能從此會失去平臺的支持。

畢竟在紅果“圈地”時代，給制片方制作保底在于穩定對方的合作信心，優惠的政策能夠讓一大批人“旱澇保收”，這是當時其他平臺不具備的合作優勢。但明眼人都知道，這種優勢產生的前提是紅果自身面對的廣袤市場同樣存在不確定的競爭對手，紅果不能在初創時就陷入合作競爭的內耗上，其依托的流量平臺和先期投入的資金能夠支撐紅果的大手筆。

當市場格局基本確定后，市場競爭機制必須確立，所有成片以分成為主也是勢在必行。且短劇行業發展至今，已經逐漸趨同進化到“內容競爭”層面，觀眾喜好決定產品創作方向，魏欽濤說“鼓勵精品短劇走向市場，參與市場競爭”，本身也是一類行業和一類產品健康發展下去的自我意識體現。

何況紅果平臺自身定位在于搭臺唱戲，誰能在臺上唱得好同樣也存在一定的市場風險。平臺內部評定機制是市場化的一部分，隨后根據市場反饋隨時調整平臺與合作方的合作深度、分賬比例以及做到投入成本效費比最佳，減輕紅果本身的市場風險才是最終目的。

因此在宣發層面的投入上，算法推薦是唯一的評定準則。

無論是紅果平臺站內的推薦、彈窗和首頁位置推薦，還是紅果平臺之外的曝光，單部短劇的宣發會愈發依賴內容噱頭與演員陣容，也愈發會像傳統影視劇宣發那樣，依賴站外的輿情因素。

在今后，紅果或許可以類比為院線或線上部分流媒體平臺對產品的態度，制作方要獲得最大程度的支持，首先要接受內部看片、評議，然后簽署平臺支持協議，設定宣發期內的雙方合作條件。

與演員分賬政策相比，宣發扶持會加快行業內各大制片方的優勝劣汰，并朝著“少數化”和“大型化”的規模演化，后續產生的這些大型制作方又能保持與紅果的深度合作，為紅果平臺展示的產品提供一定程度上的品質保障。

至于運營與制作成本，則是紅果和制片方都要重點考量的核心。

02 殊途同歸，AI當道

與愛優騰等平臺一樣，紅果也在努力抓取AI影視化時代中可能的機遇。

9月25日，在上海舉辦的愛奇藝iJOY秋季悅享會上，愛奇藝創始人、首席執行官龔宇就用了近30分鐘的時間講述了自己對AI生產技術的看法，他表示早前被外界質疑的AI技術中存在的難點和掣肘，近年來已經被迅速攻克，AI技術的進步太快，變化太大，以至于大家都要正視AI技術對于傳統影視劇的影響。

就AI的行業影響，龔宇認為“AI顛覆長視頻、短視頻的時刻即將來臨。”

目前，愛奇藝已積極布局AI應用且成果顯著：

在B端，AI已滲透運營、制作及貨幣化等核心場景；在C端，平臺已推出AI賦能的“桃豆”智能體、“跳看”等產品，持續優化用戶娛樂體驗；同時，平臺還在探索更多AIGC應用場景。除了線上布局之外，愛奇藝還積極拓展線下體驗業務，重點聚焦IP衍生品開發與愛奇藝樂園兩大核心方向，為用戶帶來更立體、沉浸式的IP全場景娛樂感官享受。

愛奇藝的大手筆，源自其對技術進步的敏銳洞察力。

實際上對于經常上網“獵奇”的網民而言，已經能夠感知到許多素人作者在運用AI技術時的變化，如配音、人臉合成、動作設計和場景設置等方面的進步，這些技術幾乎可以以假亂真，也讓許多影視行業工作者必須放棄一些執念——

在成本面前，一切節操都是浮云。

同樣，紅果也已經感知到了AI技術對于產業發展的刺激與影響。

此前游本昌先生以數字人形式參與的“果燃計劃”項目《濟公·冒牌降龍》曾引發媒體報道，但較之一些“獵奇”者，紅果的態度更加明確。

魏欽濤曾表示，如果AI創作效果比人工更好，用戶喜歡，就會為行業從業者省去不少麻煩。對于AI的本質，他認為這是一個輔助創作的工具，能提升效率。因此紅果不會鼓勵單純的AI制作，依然看重作品呈現結果。

但對于制作方來說，AI技術運用似乎已經迫在眉睫，尤其是結合短劇自身的大量創投特征與相對密集型制作特質，加上紅果現行的市場化競爭機制，AI技術同樣是制作方先期預防投入風險的法寶之一，未來則可能是最大的法寶。

至于假設條件下，AI系統生成是否會造成一些不可知的負面印象？現在定論為時尚早。但結合短劇自身的文化土壤，我們或許能夠發現，其作為網文的視頻化產物，用戶本身也具有一定的接收新事物的能力。如果未來某部AI短劇能夠出圈，可能會讓更多制作方堅定使用這種降本增效的手段。而誰能破圈，獲得平臺方的支持，還是要回到“內容競爭”上。

這是短劇行業及流媒體平臺，乃至傳統影視劇行業都在面對的最大問題。

03 降本增效，預見未來

關于短劇是否會演化為“縮水版影視劇”？這個問題目前得到的答案也許是“會，也不會”。

紅果決定開放平臺，允許市場競爭作為合作的大前提下，未來短劇的市場化宣發固然會與傳統影視劇宣發一樣，愈發依賴場外因素，如內容話題、演員咖位和周邊衍生關注點等。但同時，短劇的精品化發展趨勢和產品特征，也決定了它與傳統影視產品的區別。

國家廣電總局在指導短劇發展的方向與政策上，目前總體依然是鼓勵精品短劇的生產，杜絕部分不符合主流價值觀的短劇出現。

短劇用戶的結構變化，也在向著中上游社會階層發展。如魏欽濤所說，短劇正在逐步成為國民化的娛樂視聽產品，它的內容供給也更加豐富，創作題材也愈發多樣。

同時，隨著影視行業近些年的市場收縮，許多人轉向投入短劇行業，除了肉眼可見的一些明星出演短劇外，更多的是許多具備專業性的幕后人員走進這條職業賽道。因此，短劇行業正在從粗放式轉型為成熟化。上述行業內外的刺激，都構成了其發展的基礎。

只是大家需要適應新的規則，包括紅果近期連番出臺的合作政策，本身就在為真正具備長期生產短劇內容能力的制作方提供更大的發展空間。

技術的進步只是一種輔助手段，市場的用戶基礎變化和整體環境的影響，都讓包括紅果和愛奇藝等這些平臺選擇在市場競爭中，不約而同地走出小世界，擁抱大市場。

區別或許只是在“降本增效”上，每個平臺，乃至各個制作方的理解不同。這也是未來可預見的優勝劣汰下，可能會一同見證的結果。

「四味毒叔」

出品人|總編輯:譚飛

執行主編:羅馨竹

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