限高一日游，從一方巨賈到債務纏身，王健林“老賴”還是硬漢？

王健林隨口說出“一個億小目標”的豪言時，估計怎么都不會想到自己有一天也會被“小目標”難倒，含淚提取了“老賴”一日游套餐。

9月28日，大連萬達集團股份有限公司及其法定代表人王健林等被限制高消費的新聞刷爆了網絡。不過，僅僅一天之后，9月29日，王健林的“限高”就被取消了。

對此，萬達相關知情人士在接受記者采訪時表示，本次事件是萬達下屬項目公司經濟糾紛，或因在執行層面信息不對稱導致。

王健林的消息上次被外界普遍關注，還是上個月在新疆考察，當天的新聞上，王健林看上去身材單薄、兩肩瘦削，但心情很不錯，帶著一眾萬達高管，在克拉瑪依轉了兩天，盛贊當地旅游資源豐富，很有投資價值。

在與當地領導共進午餐后，王健林甚至還即興獻舞一曲，在歡快的節奏中，他時而揮手、時而叉腰，上半身和肩膀隨著音樂擺動，整個人十分投入。

這應該是王健林難得一見的輕松時刻，“輕松”背后是則迫于債務壓力不得不“賣賣賣”的窘迫。

據不完全統計，自2023年起至2025年9月，萬達累計出售至少85座萬達廣場，其中2025年5月一次性打包出售48座核心項目，交易金額約500億元，2024年出售超30座，2025年初另售出7座。

曾幾何時，王健林乘著中國地產和市場化東風，一手締造了龐大的萬達商業帝國，其業務版圖巔峰時期曾橫跨房地產、文旅、影視、金融等多個領域，呈現出全面開花的繁榮景象。

最多時萬達廣場在全國開了513座，“有萬達廣場的地方就是城市中心”成為很多人耳熟能詳的廣告詞，王健林本人也憑借這一輝煌成就，成為各大富豪榜上的常客。

據《新財富雜志500創富榜》顯示，在2010年、2012年、2016年、2017年，王健林曾多次問鼎中國首富之位。

然而，商場如戰場，風云變幻莫測，地產行業高杠桿、高周轉、高負債的拿地模式，一旦資金鏈吃緊，流動性危機就立刻浮現。

截至2024年6月，萬達商管有息負債達1375.61億元，其中302.69億元需一年內償還，但賬面現金僅116億元，資金缺口約186億元。

與往昔的輝煌時刻相比，王健林如今的財富狀況卻急轉直下，堪稱“跳樓機”式下墜。

根據最新發布的《2025新財富500創富榜》顯示，王健林父子今年的財富為588.1億元。與上年的1408.4億元相比，王健林父子的身家在短短一年時間里大幅縮水820多億，排名更是從上年的第9名急劇下滑至第51名。

雖然資產縮水嚴重，但面對累累負債，身為萬達創始人的王健林一直在四處奔波、殫精竭慮地甩賣資產化債。

從將旗下13個萬達文旅項目91%股權賣給融創、77個酒店賣給富力，作價5000萬歐元賣掉了馬德里競技俱樂部17%的股份，到轉讓85座萬達廣場等核心資產的股權，一系列舉動無不體現出這位地產大佬的責任和擔當。

巴菲特說，退潮了才知道誰在裸泳，面對房地產市場環境變化的大潮，相比那些把債務丟給國家和社會的人，在一眾地產大佬中，王健林絕對算得上是一位鐵骨錚錚的企業家。