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      小雅在線時(shí)間

      周一、二、四、五

      14:00 - 22:00

      01

      越拼越焦慮?你缺的不是努力…

      在中國的教育體系里,我們習(xí)慣于刷題、背答案,卻很少有人真正學(xué)過如何分析問題;分析力的訓(xùn)練長期缺位,結(jié)果就是:一旦走出考場,沒有了標(biāo)準(zhǔn)化的參考答案,很多人便在現(xiàn)實(shí)世界里頻頻受挫。

      比如在教育問題上,家長們一聽到“不能讓孩子輸在起跑線”,就一窩蜂報(bào)班、擇校,投入大量金錢和精力,卻沒搞清楚哪些資源是真正稀缺,哪些只是制造焦慮的噱頭。

      最終高投入、低產(chǎn)出,家長累、孩子苦。

      對很多應(yīng)屆畢業(yè)生來說,找工作時(shí)常常卡在第一步:簡歷投不出去,面試也不知道該怎么準(zhǔn)備。

      大家一股腦兒地往招聘網(wǎng)站上沖,收集了無數(shù)崗位信息,但很少有人能靜下心來拆開來看:這個(gè)崗位到底需要什么能力?哪些是硬門檻,哪些是可以補(bǔ)的?

      最后,被一堆看似有用的消息繞暈了頭,真正適合自己的機(jī)會(huì)反而被錯(cuò)過。

      職場里,很多人到了三十歲出頭,才突然意識(shí)到職業(yè)危機(jī)逼近。然而,問題的根源往往不在“年齡本身”,而是在職業(yè)規(guī)劃的每一個(gè)節(jié)點(diǎn),他們獲取信息的渠道太局限——只聽身邊人的建議,只看眼前的崗位,而缺乏對行業(yè)趨勢、技能變化的深入分析。

      更致命的是,在日常的工作過程中,他們習(xí)慣執(zhí)行,卻很少刻意訓(xùn)練分析力。久而久之,做事只能依賴經(jīng)驗(yàn),面對新問題就束手無策。等到行業(yè)真的開始更新?lián)Q代,缺乏分析力的人,就成了最先被淘汰的一批。

      這些困境并非因?yàn)椴粔蚺Γ侵赶蛲粋€(gè)問題:我們?nèi)鄙俜治隽Φ挠?xùn)練。

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      02

      分析力強(qiáng)的人,為何總比你快一步?

      如果一個(gè)人具備強(qiáng)大的分析能力,TA 在外部表現(xiàn)上往往格外突出。

      TA 們擁有敏銳的批判性思維,能夠不斷質(zhì)疑假設(shè)、識(shí)別謬誤、分清事實(shí)與觀點(diǎn)。

      比如,面對熱議的理財(cái)消息,大多數(shù)人只看到表面的高收益而沖動(dòng)操作,而具備分析力的人會(huì)拆解背后的邏輯,判斷風(fēng)險(xiǎn)與可行性,從而避免損失。

      TA 們的溝通能力很強(qiáng),可以把復(fù)雜的邏輯講清楚,讓別人聽得明白。

      比如,一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展時(shí),會(huì)把復(fù)雜問題拆解成幾個(gè)核心點(diǎn),配上清晰的邏輯鏈條,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事快速理解重點(diǎn),減少誤解和重復(fù)討論。

      TA 們研究方法更系統(tǒng),能從龐大的信息庫中找到最關(guān)鍵的證據(jù)。

      在策劃產(chǎn)品或創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),TA 們能快速篩選大量信息,找到最關(guān)鍵的用戶痛點(diǎn)和市場信號(hào),提升決策效率。

      TA 們也善于數(shù)據(jù)分析,不會(huì)被表面數(shù)字迷惑,而是能提煉出背后的洞見,

      能從看似雜亂的報(bào)表、銷售數(shù)據(jù)或社交媒體反饋中發(fā)現(xiàn)趨勢。

      這些能力,最終沉淀為四種深遠(yuǎn)的價(jià)值

      • 學(xué)習(xí)因此從死記硬背轉(zhuǎn)向深度理解,理解知識(shí)背后的邏輯;

      • 決策更依賴證據(jù)和分析,而非情緒沖動(dòng);

      • 零散的知識(shí)點(diǎn)被組織成清晰的體系,形成屬于自己的知識(shí)地圖;

      • 在信息洪流和輿論喧囂中,保持智識(shí)獨(dú)立,自主判斷,不隨波逐流。

      分析能力,幫助人在混亂中看清秩序,將復(fù)雜信息轉(zhuǎn)化為可操作的判斷和行動(dòng)方案。

      現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)人缺乏系統(tǒng)分析思維,因此真正具備分析力的人相對稀缺。正因?yàn)橄∪保麄冊诼殘觥?chuàng)業(yè)或決策中更容易發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、創(chuàng)造價(jià)值,競爭力顯著高于同齡人。

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      03

      分析力到底是什么?

      分析能力是一整套認(rèn)知過程的組合,并非一個(gè)孤立的技巧。

      我們先從最初的信息收集開始說起。

      會(huì)搜集信息不難,但真正的門檻在于分辨信息的可靠性,識(shí)別其中的偏見,界定清楚問題的邊界;只有這樣,才能避免被龐雜的資訊裹挾,浪費(fèi)時(shí)間在虛假的信號(hào)上。

      當(dāng)信息足夠多時(shí),第二步就是信息分解

      一個(gè)復(fù)雜問題如果不拆開來看,只會(huì)讓人感到混亂和壓力。分解,意味著把龐大的整體拆成關(guān)鍵要素,找到影響結(jié)果的變量,并逐一梳理,把不可控的難題轉(zhuǎn)化為可處理的小問題。

      然而,拆開之后的信息往往是零散的,所以第模式識(shí)別很重要——這是一種從碎片化細(xì)節(jié)里看出規(guī)律的能力

      有人能從數(shù)據(jù)中看到時(shí)間趨勢,有人能在案例之間發(fā)現(xiàn)潛在的關(guān)聯(lián),還有人能捕捉到因果鏈條的細(xì)微線索。會(huì)模式識(shí)別的人,往往比別人更早嗅到未來的走向。

      接下來是邏輯推理。規(guī)律和模式如果不能轉(zhuǎn)化為推理和結(jié)論,就依然停留在觀察層面。

      邏輯推理,要求我們把觀察和規(guī)律系統(tǒng)化,既能通過演繹推導(dǎo)得出具體結(jié)論,也能通過歸納總結(jié)提煉出普遍規(guī)律。正是這一步,把思維從直覺和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢员或?yàn)證的推理。

      最后一步是綜合建構(gòu),這是分析能力的最高層次,也是最有創(chuàng)造性的部分——它意味著把前面收集到的信息、分解出的要素、識(shí)別到的模式和推理出的結(jié)論進(jìn)行整合,形成新的框架和觀點(diǎn)。

      真正的綜合是創(chuàng)造性的重組。能做到這一點(diǎn)的人,不只是信息的搬運(yùn)工,而是新知識(shí)的生產(chǎn)者。

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      04

      如何訓(xùn)練分析力?你需要一個(gè)極簡思維框架。

      我們認(rèn)為,使用的分析框架可以非常簡約,卻能幫助學(xué)生抓住復(fù)雜事件的本質(zhì):

      任何重大事件——無論是經(jīng)濟(jì)衰退、金融蕭條,還是戰(zhàn)爭、暴亂——都不是孤立發(fā)生的,它們是深層難題 (比如政治、經(jīng)濟(jì)、金融、社會(huì)等) 的具象化表現(xiàn)。

      對應(yīng)這些事件的解決方案,可以分為三類:制度方案、政策方案或技術(shù)方案。

      這些方案,都是對深層難題的回應(yīng),但每一次回應(yīng)幾乎總會(huì)帶來新的挑戰(zhàn),從而形成循環(huán)。

      示意圖 1. 難題-事件-方案 三元分析結(jié)構(gòu)


      例如,在分析九品中正制時(shí),我們看到這一制度在解決魏晉時(shí)期官員選拔問題的同時(shí),又引發(fā)了門閥世族壟斷官位的新難題。

      通過這樣的循環(huán)分析,學(xué)生可以更清晰地理解制度背后的邏輯,以及解決方案帶來的長期影響。

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      解鎖“九品中正制”

      實(shí)例分析大綱

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      任何方案在解決舊難題的同時(shí),幾乎都不可避免地會(huì)創(chuàng)造出新的難題/事件,從而重復(fù)上一循環(huán)。

      示意圖 2. 循環(huán)分析


      比如布雷頓森林體系:在二戰(zhàn)后,它通過固定匯率和國際貨幣制度,回應(yīng)了全球金融秩序混亂的難題,但長期運(yùn)作中又產(chǎn)生了美元霸權(quán)、資本流動(dòng)沖擊等新問題。

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      解鎖“布雷頓森林體系”

      實(shí)例分析大綱

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      將事件、難題和方案放在縱向時(shí)間軸上觀察,我們能看到:

      • 不同難題的合集勾勒出問題意識(shí);

      • 事件合集形成一條條清晰的歷史年表;

      • 而各類方案的演化合集,則呈現(xiàn)出制度和策略的發(fā)展演化軌跡。

      示意圖 3. 縱向:問題意識(shí) - 歷史年表 - 制度演化


      這種框架不僅讓復(fù)雜歷史變得可理解,也為分析現(xiàn)實(shí)問題提供了方法:

      無論是經(jīng)濟(jì)政策、社會(huì)制度,還是企業(yè)戰(zhàn)略,只要能識(shí)別底層難題、梳理事件循環(huán)、評(píng)估方案影響,就能在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中找到清晰邏輯。

      05

      從歷史到現(xiàn)實(shí):三個(gè)階段,教你看清制度背后的真相。

      基于上述的思考框架,我們將訓(xùn)練過程分為三個(gè)層級(jí):初階、進(jìn)階和高階,每一階段都在循序漸進(jìn)地鍛煉思維能力。

      初階:單一制度分析

      初階階段側(cè)重于單一制度的分析。我們將學(xué)習(xí)如何拆解具體制度(如三省六部制、科舉制、銀本位制、司法審查制),從“了解制度 → 抽象難題 → 連接事件”入手,把制度與其背后的社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)問題聯(lián)系起來,為后續(xù)更復(fù)雜的體系分析打下基礎(chǔ)。

      進(jìn)階:制度演進(jìn)分析

      進(jìn)階階段,我們關(guān)注制度演進(jìn)的分析。此階段的核心是——理解一系列制度在歷史演化中的完整循環(huán)。

      我們需要追蹤每一個(gè)制度的誕生:它是為了解決什么舊難題而被創(chuàng)造?在運(yùn)行過程中如何緩解舊問題?又不可避免地帶來了哪些新的難題或事件?

      通過鏈?zhǔn)椒治龇ǎ覀兡芮逦吹健半y題 → 制度 → 新難題 → 新制度”的循環(huán)。

      我們更強(qiáng)調(diào)主動(dòng)實(shí)踐:課堂上,船長帶領(lǐng)分析一個(gè)案例,課后學(xué)生會(huì)自主完成兩個(gè)相似案例的練習(xí),從而把知識(shí)內(nèi)化為能力。


      高階:知識(shí)創(chuàng)作與PBL

      高階階段,則將分析能力導(dǎo)向知識(shí)創(chuàng)作與項(xiàng)目制學(xué)習(xí)(PBL)。

      在這個(gè)階段,我們不再局限于案例分析,而是通過實(shí)際項(xiàng)目去應(yīng)用所學(xué)的方法。

      為此,我們設(shè)計(jì)了四個(gè)PBL主題,輔助大家實(shí)戰(zhàn)。

      01. 如何快速調(diào)研一個(gè)國家的宏觀形勢?

      對一個(gè)新興市場國家的宏觀局勢和歷史進(jìn)行分析,用于后續(xù)新市場拓展時(shí)參考。

      適配人群:跨國企業(yè)市場調(diào)研者、泛政經(jīng)類博主希望另辟蹊徑開啟冷門但有潛力的話題、數(shù)字游民。

      02. 如何做出精品讀書會(huì)?

      對史政經(jīng)類書籍進(jìn)行快速閱讀和內(nèi)容梳理,幫助非科班出身的人文社科閱讀愛好者走上閱讀正軌。

      適配人群:下沉市場文化傳播、書籍及文化產(chǎn)品分銷從業(yè)者、銀發(fā)經(jīng)濟(jì)從業(yè)者、青少年教育從業(yè)者

      03. 如何矯正意識(shí)形態(tài)化的歷史觀?

      對高中歷史教材進(jìn)行勘誤、問題意識(shí)模塊補(bǔ)充、內(nèi)容擴(kuò)張。

      適配人群:家長、教育者。

      04. 如何做中國故事出海?

      對中國尚未被世界所知的政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化原理進(jìn)行梳理和向外傳播。

      適配人群:海外品牌擴(kuò)張從業(yè)者、外貿(mào)從業(yè)者、對外漢語教師、涉政類博主、大外宣從業(yè)者。

      通過三個(gè)層級(jí)的訓(xùn)練,我們的分析能力逐步從理解單一制度,到掌握制度演化邏輯,再到創(chuàng)造性地應(yīng)用分析框架解決實(shí)際問題。

      這是一套認(rèn)知訓(xùn)練方法,也是一種思維工具,讓我們能在復(fù)雜的歷史、商業(yè)或社會(huì)問題中,清楚地看到結(jié)構(gòu)、規(guī)律和機(jī)會(huì)。

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      06

      我們的理念。

      驚奇智庫(25 夏)核心理念是:

      人類社會(huì)并非一部由英雄或偶然性書寫的劇本,而是一個(gè)動(dòng)態(tài)演化的系統(tǒng)。

      這個(gè)系統(tǒng),在持續(xù)應(yīng)對內(nèi)外壓力與挑戰(zhàn)的過程中,不斷生成、修正和揚(yáng)棄各種“解決方案”,從而形成了我們所見的紛繁歷史。

      我們拒絕紙上談兵,為的是:讓你在學(xué)習(xí)、工作和決策中,真正用得上分析力。

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      正式課程

      01 分析力訓(xùn)練

      系統(tǒng)訓(xùn)練你的思維框架,讓復(fù)雜問題一眼看穿。

      02 人機(jī)耦合·西語

      語言學(xué)習(xí)中,高效結(jié)合 AI 工具,真正讓語言“落地實(shí)戰(zhàn)”!

      附贈(zèng)課程

      贈(zèng)課1:政治哲學(xué)

      課程講師:林垚

      贈(zèng)課2:法哲學(xué)

      課程講師:詹青云

      PS. 哲學(xué)課程已停售,僅在正式課中作為附贈(zèng)福利提供。

      課程服務(wù)

      ? 驚奇讀書會(huì)


      ? AI 實(shí)踐小組


      ? 助教筆記


      ? 外語朗讀打卡小組

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      07

      優(yōu)秀作業(yè)

      PS. 優(yōu)秀的同學(xué)有非常非常多,基于文章篇幅限制,所以僅僅挑選小部分展示~

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      編輯,排版 | 琳玥

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      女生坐地鐵時(shí)發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪象,上車的男乘客,都會(huì)故意離自己遠(yuǎn)遠(yuǎn)的!

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      張曉磊
      2025-12-12 21:20:58
      陳曉也沒想到,《大生意人》剛收官,李純已走上另一條“上坡路”

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      好賢觀史記
      2025-12-13 09:22:01
      WTT總決賽:女單決賽對陣出爐!王曼昱4-0完勝陳熠,將與蒯曼爭冠

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      莼侃體育
      2025-12-13 21:19:32
      《風(fēng)與潮》結(jié)局:何賢5個(gè)妻子6子7女,被譽(yù)澳門王,兒子成就更高

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      宇林網(wǎng)絡(luò)
      2025-12-13 18:52:34
      突發(fā)!美元,利空突襲!

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      證券時(shí)報(bào)
      2025-12-13 18:38:08
      美國拒絕站隊(duì),背后原因讓高市膽寒,中國要的是日本下跪認(rèn)錯(cuò)

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      趣生活
      2025-12-13 21:58:05
      冬天,蘋果搭它一起煮,等于“安神湯”,補(bǔ)血安神,氣色更紅潤!

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      江江食研社
      2025-12-13 18:30:03
      12分大勝,沒有楊瀚森也能贏!青島隊(duì)集體爆發(fā),殺進(jìn)4強(qiáng)機(jī)會(huì)大增

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      籃球圈里的那些事
      2025-12-13 22:21:31
      這就是公開辱華的后果!取消冠軍頭銜只是開始,職業(yè)生涯也全毀了

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      攬星河的筆記
      2025-12-12 23:20:29
      加緊清理拖欠企業(yè)賬款,國家發(fā)改委明確時(shí)間表

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      第一財(cái)經(jīng)資訊
      2025-12-13 19:57:15
      張怡寧李克勤任達(dá)華觀戰(zhàn)!孫穎莎左腳踝扭傷暫停:重新綁腳再登場

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      顏小白的籃球夢
      2025-12-13 20:17:43
      春晚“四馬標(biāo)志”(哪里不太對)

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      據(jù)說無據(jù)
      2025-12-11 08:57:26
      中央定調(diào)今后生育、教育政策

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      江南晚報(bào)
      2025-12-13 20:49:41
      快訊!商務(wù)部:中國對部分鋼鐵產(chǎn)品實(shí)行出口許可管理!

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      達(dá)文西看世界
      2025-12-13 21:51:00
      2025-12-13 23:12:49
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