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      航天作家爆料貝索斯「搶單」馬斯克,藍源著陸器取代登月版星艦?

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      就在SpaceX全力備戰星艦第11飛前夕,資深航天作家兼SpaceX長期觀察家埃里克·伯格(Eric Berger)拋出一篇重磅且犀利的分析文章,直擊中美月球競賽的美國核心痛點:星艦雖雄心勃勃,但登月版星艦需數十次軌道加注,技術門檻過高,要想趕在2029年中國航天員登月前「重返月球」幾乎無望。美國如何扭轉這場困局?伯格給出「另類方案」——押注藍色起源的馬克1號著陸器(Mark 1 lander,一款無需加注的貨運級月球登陸器,2025年上半年已完成首輛組裝并計劃2026年首飛),可快速改裝為載人版本,利用多艘協同架構讓美國宇航員搶先登月。作者本人認為,貝索斯如果傾力投入,不僅可「碾壓」勁敵馬斯克,更會重塑美國太空霸權。盡管這一方案在星艦粉絲軍團和SpaceX擁躉者聽來,顯得非常刺耳,不過兼聽則明,值得鏡鑒。三體引力波全文翻譯如下▼

      How America fell behind China in the lunar space race—and how it can catch back up

      美國如何在月球太空競賽中落后于中國——以及如何迎頭趕上

      埃里克·伯格(Eric Berger)

      2025年10月2日 19:30

      ●一個絕佳的主意

      通過最近一些報道,我們發現了一個潛在的解決方案,來緩解阿爾忒彌斯(Artemis)計劃的困境。

      在過去一個月里,美國宇航局(NASA)代理局長肖恩·達菲(Sean Duffy)在全球各地接受采訪并發表演講,傳遞著一個單一的信息:「我們將擊敗中國人,重返月球表面。」

      這當然是任命達菲為NASA局長的川普總統希望聽到的??上У氖?,達菲的這種觀點很可能是不正確的。私下里,航天業內的許多人,甚至包括NASA內部人士,都承認美國航天局似乎握著一手輸牌。最近,一些有影響力的聲音,比如前NASA局長吉姆·布里登斯汀,開始公開表達意見。


      ▲川普第一屆政府NASA局長吉姆·布里登斯?。↗im Bridenstine)表示,競爭對阿爾忒彌斯月球計劃有好處。圖片來源:NASA

      「除非發生變化,否則美國不太可能擊敗中國預定的月球登陸時間表,」布里登斯汀在今年9月初表示。

      隨著華盛頓特區關于NASA可能在「第二次」太空競賽中輸給中國的辯論日益激烈,每個人都在互相指責。但沒有人真正提出如何擊敗中國在2029年最早實現航天員登陸月球的雄心。因此,我來提。

      本文的目的是闡述NASA如何最終落后于中國,更重要的是,西方世界如何現實地重新奪回領先地位。

      但首先,太空政策制定者必須從他們的錯誤中吸取教訓。

      ●從頭開始

      關于過去20年美國太空政策的成千上萬字可以寫成一本書,涵蓋所有失誤。然而,本文只突出重點(或者說低谷)。故事從2003年開始,當時發生了兩個轉折性事件。

      第一個是2月份哥倫比亞號航天飛機的失事,這是第二次致命的航天飛機事故,標志著航天飛機時代接近尾聲,并開啟了NASA和華盛頓特區關于航天局下一步該做什么的靈魂拷問。

      「『哥倫比亞』事故后有一個關鍵年份,」著名NASA歷史學家約翰·洛格斯登(John Logsdon)說?!竼讨巍·布什總統表示,我們應該重返月球。事故評估的結果是,NASA應該回歸做偉大的事情?!箤ASA來說,這意味著創建一個新的深空探索計劃,用于宇航員,無論是月球、火星還是兩者兼顧。

      2003年的另一個關鍵里程碑是10月份,楊利偉進入太空,中國成為第三個具備載人航天能力的國家。在他21小時的太空飛行后,中國領導人開始更深刻地認識到太空飛行帶來的軟實力,并開始投入更多資源到相關項目。從長遠看,這個亞洲國家尋求在太空飛行能力上趕上美國,并最終超越這個超級大國。

      那時,這還不是一場真正的競爭。中國還要再等四年,才邁出深空探索的第一步,即發射「嫦娥一號」月球軌道器。NASA已經登上月球,并將航天器發送到整個太陽系甚至更遠。

      那么,美國是如何揮霍掉如此巨大的領先優勢的呢?

      ●錯誤頻出

      如今,SpaceX及其復雜的星艦登月器承擔了NASA阿爾忒彌斯計劃延誤的大部分責任。但這家公司及其登月版星艦,只是美國走到今天這一步的漫長曲折道路上的最后一步。

      在「哥倫比亞號」事故之后,布什政府與其任命的NASA局長邁克·格里芬(Mike Griffin)開始審視多種載人航天的發展方案(例如2005年的《探索系統架構研究報告》)。不過,格里芬心中早已有一套明確的藍圖——他稱之為「加強版阿波羅」。這項計劃旨在研制一型大型運載火箭(即后來命名為「戰神五號」Ares V)、一艘新型飛船(后定名為「獵戶座」Orion),以及一艘月球著陸器,以在2020年前實現再次登月。整體計劃被統稱為「星座計劃」(Constellation Program)。

      這是一團亂麻。國會沒有提供NASA所需的資金,火箭和航天器項目很快落后于進度。有一次,為了支付飆升的星座計劃成本,NASA荒謬地考慮取消剛剛建成的國際空間站。到2000年代末,兩件事很清楚:NASA進展緩慢,而該計劃唯一的成就就是讓傳統航天承包商致富。

      到2010年初,經過一年的評估,奧巴馬政府試圖取消星座計劃。它遭遇了嚴重的國會阻力,由波音、洛克希德·馬丁、諾斯羅普·格魯曼和其他關鍵傳統承包商的游說推動。


      ▲太空發射系統(SLS)是佛羅里達州民主黨參議員比爾·納爾遜(Bill Nelson)和阿拉巴馬州及得克薩斯州參議員之間政治妥協的產物。圖片來源:Chip Somodevilla/Getty Images

      奧巴馬白宮希望取消火箭和航天器,并舉行私營機構競爭來開發重型運載火箭。他們的想法是:只有降低太空進入成本,國家才能負擔得起可持續的深空探索計劃。事后看來,這是個聰明的主意,但國會不買賬。2011年,國會拯救了「獵戶座」,并下令建造一枚稍作修改的火箭——它仍基于航天飛機架構,以保護關鍵承包商——這成了太空發射系統(SLS)。

      然后,奧巴馬政府及其NASA領導人查爾斯·博爾登(Charles Bolden)開始為這些硬件尋找用途。他們開始談論「火星之旅」。但這全是胡說八道。從來沒有實質內容。本質上,NASA浪費了十年,每年花費數十億美元開發人類「探索」系統,并談論前往紅色星球的奇幻使命。

      有很多批評者,包括我在內。2014年,我在《休斯頓紀事報》(Houston Chronicle)撰寫了一個七部分的系列報道,名為《漂流》(Adrift),標題指NASA深空雄心的方向。根本問題是,NASA在國會的指導下,將所有探索資金用于開發「獵戶座」、SLS火箭和地面系統,用于未來的某些使命。這讓大承包商高興,但他們的成本加成合同吞噬了太多資金,以至于NASA沒有錢用于有效載荷或實際飛行這些硬件的東西。

      這就是為什么懷疑者稱SLS為「無處可去的火箭」。不幸的是,他們是對的。

      ●終于,月球

      在特朗普第一屆政府早期,NASA局長吉姆·布里登斯汀設法放棄了「火星之旅」,并建立了月球計劃。然而,任何考慮SLS火箭替代品的努力都被美國參議院迅速回絕。

      在任期內,布里登斯汀創立了阿爾忒彌斯計劃,旨在重返月球。但國會在撥款上動作遲緩,尤其是對于那些無法明顯讓傳統承包商或NASA地方中心受益的項目元素,更是遲遲不肯松口。結果,NASA直到布里登斯廷離任后的2021年4月才選定月球著陸器方案。但由于藍色起源提出抗議,NASA直到2021年底才正式啟動資金撥付。至于月面宇航服項目,宇航局又拖了整整一年才給予支持。

      外界對NASA選擇SpaceX作為唯一的月球著陸器承包方議論紛紛——這是不是「黑箱操作」?是不是在比爾·尼爾森(Bill Nelson)就任NASA局長前倉促拍板的決定?但事實上,SpaceX是唯一一家在NASA那點可憐的登月預算范圍內提出可負擔報價的公司(國會的資金優先級仍然偏向SLS火箭),而且它的方案確實具備NASA所要求的技術能力。

      要說清楚一點:過去十年,NASA每年花費超過30億美元用于SLS火箭及其地面系統的研發——每年都如此??蛇@枚火箭的主發動機來自航天飛機,助推器只是老型號的改進版,芯級直徑甚至與航天飛機的外部燃料箱相同。300億美元,造出一枚在本質上只是航天飛機高度衍生的火箭。相比之下,SpaceX獲得的全部「載人登月系統」HLS版星艦開發合同,僅為29億美元——還包括兩次任務的全部費用。

      所以是的,經過20年,「獵戶座」似乎準備好攜帶NASA宇航員前往月球。經過15年,航天飛機衍生火箭似乎能工作。而經過四年(資金不到十分之一),星艦尚未準備好將人類送上月球。


      ●星艦何時準備好?

      可能不會很快。

      對SpaceX及其創始人埃隆·馬斯克來說,阿爾忒彌斯計劃是公司真正使命——將人類送往火星——的支線任務。它根本不是優先事項(坦率地說,NASA有限的資金也不足以強制優先)。由于其令人難以置信的雄心,星艦項目也理所當然地遇到了一些技術難題。

      不幸的是,對NASA和國家來說,星艦要將人類送上月球還有很長的路要走。它必須開始頻繁飛行(這可能明年終于發生)。它必須證明在太空中轉移和儲存大量低溫推進劑的能力。它必須在月球上著陸,對于如此高的飛船來說這是一個真正挑戰,需要在極地附近找到難以找到的平坦表面。然后必須證明從月球發射的能力,這對低溫推進劑來說將是前所未有的。

      或許最大的障礙是使命的復雜性。要在低地球軌道完全加注一艘星艦,以著陸月球并起飛,將需要從地球發射多艘星艦「油輪」。沒人能確切說需要多少,因為SpaceX仍在努力提高星艦的有效載荷容量,而且沒人擁有關于轉移效率和推進劑蒸發的真實世界數據。但這個數字可能至少是十幾次。一位資深消息人士最近向我建議,可能多達20到40次發射。

      底線:很多。SpaceX是太陽系中表現最好的航天公司。但將所有部分拼湊起來用于月球登陸需要時間。私下里,SpaceX官員告訴NASA,它能滿足2028年星艦為阿爾忒彌斯宇航員準備好的時間表。

      但這似乎非常樂觀。非常。我不會樂觀地押注于此,尤其是如果中國計劃在2030年前登陸月球,并且該國繼續向這個日期取得可信進展。

      ●備選方案是什么?

      NASA代理局長肖恩·達菲繼續公開堅持他不會讓中國擊敗美國重返月球,這聽起來空洞。我采訪過的業內資深人士說,達菲是個聰明人,開始意識到此時把所有賭注押在SpaceX上是錯誤。有一個B計劃會更好。

      但請停止欺騙我們。停止吹噓我們將如何擊敗中國,同時失去NASA四分之一的勞動力,看著你的關鍵承包商在成長痛苦中掙扎。讓我們誠實地討論挑戰以及如何解決它們。

      很少有人提出解決方案來解決達菲的難題。幸運的是,我們在這里幫忙。最近幾周我在進行采訪時,總以這個問題結束:「明天你被任命為NASA局長。你只有一個工作:讓NASA宇航員安全重返月球,早于中國。你會怎么做?」

      我收到了許多回應,我將它們歸納為以下幾類。沒有一個讓我覺得特別實用,這突顯了NASA困境的絕望。然而,最近的報道發現了一個可能奏效的解決方案。我會最后討論那個。先列出其他想法:

      縮短星艦:多人建議這個選項。蒂姆·多德(Tim Dodd)甚至公開談論過。星艦的兩個最大問題是需要多次加注及其高度,使其難以在不平坦地形上著陸。NASA不需要星艦將100-200公噸著陸月球表面的驚人能力。對于初始人類使命,它需要不到10噸。所以縮短星艦,降低其能力,將加注減少到幾次。這是否可行超出業余工程。但更大的問題是,馬斯克希望星艦更高,而不是更矮,所以SpaceX可能不愿意這樣做。

      激增CLPS資金:自2019年以來,NASA通過「商業月球有效載荷服務計劃」(CLPS)陸續向私營企業提供少量資金,用于將幾百公斤級貨物送上月球。如果NASA愿意大幅提高預算,比如直接撥款100億美元,并為第一和第二家公司提供獎金,用于將兩名人類著陸月球。這將把競爭開放給SpaceX和藍色起源以外的公司,如螢火蟲(Firefly)、直覺機器(Intuitive Machines)和航天機器人(Astrobotic)。問題是時間緊迫,從100公斤擴展到10公噸是一個非凡挑戰。

      建造月球模塊:NASA已經在1960年代用格魯曼建造的月球模塊將人類送上月球。為什么不再次建造類似的東西?事實上,一些傳統承包商一直在告訴NASA和特朗普官員,這是最佳選項,有足夠的資金和成本加成保證,可以在兩三年內建成。問題是,對不起,傳統航天業就是無法勝任。建造一枚基于航天飛機的相對簡單火箭花了十多年。傳統承包商在五年或更短時間內完成月球模塊的想法,在過去20年沒有任何證據支持。而且,輕薄的月球模塊很可能無法通過NASA當今的安全標準。

      分散中國注意力:我只為了完整性包括這個。至于如何分散中國注意力,動用你的想象力。但我認為,使用聯合發射聯盟(ULA)狙擊手或在南海發動戰爭不是贏得太空競賽的最佳方式。

      好吧,我讀到這里了。答案是什么?

      答案是藍色起源的馬克1號著陸器(Mark 1 lander)。

      該公司已完成第一艘馬克1號著陸器的組裝,并將很快從佛羅里達運往休斯頓的約翰遜太空中心進行真空室測試。探路者使命計劃在2026年初發射。這將是月球上有史以來最大的著陸車輛。然而,它不是人類額定的。它被設計為貨物著陸器。

      不過,最近有一些關鍵進展。大約兩周前,NASA宣布馬克1號的第二次使命將在2027年將VIPER月球車(極地揮發物調查探索漫游車)運送到月球表面。這意味著藍色起源打算啟動馬克1號著陸器的生產線。

      與此同時,藍色起源已經與NASA簽訂合同,開發更大的馬克2號著陸器(Mark 2 lander),旨在將人類運送到月球表面。但現實地說,這要到2030年代某個時候才能準備好。像SpaceX的星艦一樣,它將需要多次加注發射。作為這份合同的一部分,藍色起源已與NASA廣泛合作,開發馬克2號著陸器的乘員艙。


      ▲藍色起源馬克1號月球著陸器的全尺寸模型。圖片來源:Eric Berger

      現在是重要部分。根據政府消息來源,我現在可以公開透露,藍色起源已開始初步工作,修改馬克1號著陸器版本——利用從馬克2號乘員開發中學到的經驗——這可能成為在本十年將人類送上月球的架構的一部分。NASA尚未正式要求藍色起源從事這項技術,但據一位航天局官員稱,該公司認識到需求的緊迫性。

      它如何運作?藍色起源仍在設計使命,但它將涉及「多艘」馬克1號著陸器,將乘員帶到月球表面,然后上升返回月球軌道,與「獵戶座」航天器會合。根據該官員,已經做了足夠的工作,藍色起源工程師相信這種方法可行。關鍵的是,它不需要任何加注。

      不清楚這個解決方案是否已傳達到達菲,但他聽聽會聰明。根據消息來源,藍色起源創始人杰夫·貝索斯對這個想法感興趣。為什么不呢?四分之一個世紀以來,他一直聽到馬斯克如何在太空飛行中擊敗他。貝索斯也熱愛阿波羅計劃,現在可以在國家需要時發揮關鍵作用,為國家服務。他可以擊敗SpaceX登陸月球,并在太空飛行歷史上留下自己的名字。

      杰夫·貝索斯和肖恩·達菲?你們需要談談。

      原文鏈接:https://arstechnica.com/space/2025/10/how-america-fell-behind-china-in-the-lunar-space-race-and-how-it-can-catch-back-up/


      Reddit熱議:藍色起源能否助美國搶先載人登月?

      埃里克·伯格在10月2日發布的重磅文章《美國如何在月球太空競賽中落后于中國——以及如何迎頭趕上》中,這位資深航天作家直擊NASA阿爾忒彌斯計劃的困境,獨家指出藍色起源的馬克1號著陸器可能改裝為載人版本,幫助美國在2030年前搶先登陸月球。這篇報道一經發布,便在Reddit的r/SpaceXLounge子版塊掀起軒然大波——一個以SpaceX愛好者為主的社區,卻對伯格的「貝索斯方案」褒貶不一。用戶們從技術細節到政策反思,貢獻了無數犀利觀點,猶如一場虛擬的太空峰會。這不僅豐富了伯格的分析,還為公眾提供了多角度視野:太空競賽不只在技術,更在國家意志與創新的賽跑。

      伯格的文章回顧了美國從2003年「哥倫比亞」號航天飛機失事后的政策迷航,到國會偏袒傳統承包商的太空發射系統(SLS,太空發射系統,一款基于航天飛機遺產的昂貴重型運載火箭),導致數百億美元預算白費,卻讓中國嫦娥工程悄然趕超。伯格的核心爆料是藍色起源已啟動馬克1號的載人改裝初步工作,利用多艘著陸器協同架構,無需星艦數十次軌道加注(多次發射「油輪」變體為著陸器補充燃料),就能實現與獵戶座飛船的月球軌道會合。作為馬斯克多年勁敵,杰夫·貝索斯對「搶單」很有興趣,這讓他在太空領域終于有了「碾壓」馬斯克的機會。

      Reddit用戶ARocketToMars的評論獲贊最高(約55票),他直言星艦雖雄心勃勃,但并非為月球優化,而是SpaceX為爭取NASA資金的權宜之計?!缸屗{色起源用改裝的馬克1號領導阿爾忒彌斯2和3號任務,能更快重返月球,同時給月球星艦更多開發時間,」他建議,并提到傳言NASA正朝這個方向傾斜。這一觀點引發28條子回復,討論焦點轉向新格倫火箭的運載能力——盡管它僅飛行一次,但無需加注的優勢讓它在短期內更現實。另一用戶Simon_Drake(41贊)補充了技術細節:一艘馬克1號運載乘員和設備,另一艘作為上升級(從月球表面起飛返回軌道的模塊),通過無載人著陸節省質量。這種分布式架構(將任務分散到多個航天器以降低復雜度的設計)在Reddit上被視為伯格方案的巧妙延伸,避免星艦的高度和穩定性難題。

      當然,并非所有用戶都買賬。ergzay(52贊)引用X用戶cosmicpenguin_ov103的帖子,質疑藍色起源在4年內開發載人月球著陸器的能力:「新格倫還在掙扎,缺乏飛行經驗,怎么可能趕超星艦高效測試步伐?」這一批評點燃了子線程辯論,有人指責伯格對SpaceX有偏見,ergzay在另一高贊評論(13贊)中聲稱,伯格低估了星艦的發展曲線——像S型曲線(技術進步從緩慢起步到加速爆發再到飽和的模式),線性預測往往失效。用戶PropulsionIsLimited(38贊)則強調星艦的實戰優勢:「新格倫只單飛過一次,星艦已近11次,軌道加注練習是關鍵。」這些觀點突顯了社區的SpaceX傾向,也承認伯格對國會資金錯配的痛批有理——SLS每年燒掉30億美元,卻成「無處可去的火箭」。


      對中國登月雄心的討論同樣火熱朝天。用戶Desperate-Lab9738(24贊)認為,即便中國先登陸,也無關緊要,因為缺乏重型運載火箭,無法建月球基地。用戶redmercuryvendor(12贊)詳細闡述中國的雙軌策略:短期「登陸并返回」,長期則推進國際月球研究站(一項中俄主導的月球基地項目)。子回復中,用戶redmercuryvendor補充,中國架構類似于阿波羅,但更注重可持續性,如利用月球水冰資源(指月球極地蘊藏的冰層,可轉化為燃料和氧氣)。這一視角豐富了伯格的分析,提醒讀者:中國2029年載人登月目標雖說激進,但已通過嫦娥系列積累了軌道器和樣品返回經驗。


      用戶mehelponow(28贊)對馬克1號架構提出實際擔憂:有效載荷余量有限(指航天器在設計載荷外可額外攜帶的質量),可能需要宇航員在月表組裝上升級,這增加了風險。但用戶nicko_rico(51贊)總結伯格報道的核心,強調貝索斯的興趣能加速開發進程。用戶ARocketToMars在另一評論(23贊)辯護藍色起源時間表:「他們的著陸器明年首飛,無需軌道加注,而星艦還未嘗試。」這些辯論猶如科普課堂,比如給出星艦需要20-40次加注的估算,這與伯格文章數據一致。

      總體而言,Reddit討論深化了伯格的深刻剖析:美國需要擺脫傳統承包商的桎梏,擁抱多路徑競爭。伯格的另類方案聽起來刺耳,它挑戰了馬斯克的星艦敘事。星艦粉絲可能視之為「退步」,而伯格強調:時間是敵人。中國倘若先登月,將在軟實力上大獲全勝——想想阿波羅如何激發全球想象。美國若想逆襲,或許需要雙管齊下:讓星艦專注長遠火星,而馬克1號搶占月球先機。畢竟,太空競賽不止于技術,更是關于國家意志的博弈。


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      2025-12-13 17:23:01
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      小莜讀史
      2025-12-13 17:55:59
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      新京報政事兒
      2025-12-13 10:58:49
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      縱相新聞
      2025-12-13 19:19:22
      真正給你撐腰的:豐富的知識儲備,足夠的經濟基礎,打不敗的自己

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      詩詞中國
      2025-11-15 19:22:53
      2025-12-14 05:12:49
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