左手挖中海，右手挖萬科，這家央企要殺出重圍

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大家好，我是地產高富帥。

如今的地產江湖，雖然回歸平靜，不過從整體發展角度來看，國進民退大趨勢依然還在持續，央國企陣營的變動也還在持續，

與往日民企占據市場主導不同的是，央國企之間的硝煙雖然低調，但是每年仍然不乏新手，行業變幻莫測，老一批國央企正在被洗牌。

僅僅三年時間，國央企陣營排位已經迎來了全面更新換代，華僑城，大悅城，中交地產，南國置業，電建地產等等大牌，如今都陷入了經營與口碑的雙重打擊。

俗話說的好，不進則退，有往日打牌的倒退，必須有新晉黑馬的逆襲，中建壹品，中建置地，中國金茂，保利置業等央企都企圖彎道超車，前輩們壓力巨大。

就在今年，在老牌黑馬房企中交地產退出江湖之余，這家超級央企旗下的旗艦品牌，就這么消失了，市場也曾經有過熱度，不過仍然頂不住市場考驗。

當時小編內心都在嘀咕，中交集團這么牛的央企，不可能就這么放棄地產業務吧，盡管已經全面主導綠城集團，但是旗下嫡系就這么消失了，著實有點不解。

不過，當我看到去年到今年土地市場上突然冒出了一家低調央企，顯然小弟是低估了中交集團，市場也低估了中交集團。

廣州南沙，浙江杭州，中國上海，廣州黃埔，廣東東莞等等，小編已經數不清楚這家央企已經拿了多少項目，這背后有一個新鮮的名字：中交城投。

能用到中交這兩個字，必然與中交集團有關系，肯定會有人問，這家房企是不是我們理解的城投公司，這個跟之前中交旗下的中交地產有什么關系？

小編一查究竟，果然不一般，2015年5月，中交城投在廣州正式掛牌成立，扎根于南沙，是屬于中交集團的一級子公司，其行政級別完全可以對標中建八子。

如果再詳細分解來看，中交地產還只能是中交集團的三級子公司，上面還有一個中交房地產集團，因此來看，中交城投妥妥的局級央企，含金量不低。

就在小編還在慢慢研究這家公司的具體業務的時候，這匹黑馬已經開啟人才市場化戰略，企圖心不言而喻，中交集團真的是給自己留了一手啊。

地產一品塘獨家獲悉：中交城投已經挖角多個市場化核心人才，特別是在營銷陣營，左手挖中海，右手挖萬科，來了一次大集結。

前萬科中山公司營銷合伙人王敬平已經加盟中交城投總部數月 ，擔任總部分管投資，營銷，客服的部門負責人。

王敬平，90后 ，2013年本科畢業于重慶大學，當年以中海海之子身份加盟中海地產，早期一直都在東北工作。

從策劃，到渠道，再到項目營銷操盤，王敬平在吉林中海度過了職業生涯的黃金7年， 從營銷小兵晉升到了多項目操盤負責人。

2020年，王敬平從東北殺入華南，并且加盟了萬科地產 ，并在當年入職萬科珠海公司，牽頭了多項目營銷一線工作，適應能力還不錯，在第二年就直接晉升萬科中山公司營銷負責人。

珠海與中山市場在當年，萬科布局較晚， 但是其爆發力都非常不錯，兩個城市都曾經登頂過市場第一的位置。

隨著后面幾年市場下行，萬科南方區域多次高管與組織構架的調整，萬科中山與珠海合并， 王總也調任了珠西公司擔任運營負責人。

從營銷轉向運營，其本質上還是管理思維的變化，從一線到經營統籌， 正是這一管理職能的沉淀，也造就了王總綜合經營思維方面的提升。

這一時期，中交城投也蓄勢待發，拿地多，集團層面的支持也非常到位，必須要引進市場化人才了，可謂是雙方一拍即合。

在近期， 另外一位中海系營銷高手也加盟了中交城投，并擔任深圳公司營銷部門負責人。

張程，90后選手，2016年中海海之子選手 ，在深圳公司擔任營銷策劃多年，并且在后期直接操盤項目。

中交城投雖然成立不久，如今在深圳布局的項目不算多，但是從內部來看， 其儲備正在談判合作的項目也不少，可謂是潛力巨大。

據內部了解到，中交城投完全與市場上的開發商不同， 中交城投創立時就明確了“城、房、產、基、金”五大業務板塊，將自身定位為“城市合伙人”。

2020年，是中交城投戰略深化與規模擴張階段的起點，明確了“城市綜合開發+”模式為發展主線，開始走出廣東，聚焦“兩灣一江”，即粵港澳大灣區、長三角、長江經濟帶核心區域進行布局。

以大本營廣州為例，繼續圍繞廣州的城市發展重點，一方面在南沙繼續布局一系列重大項目和戰略合作。

例如建設南沙全民文化體育綜合體配套骨干道路，以及與南沙新區簽訂明珠灣全空間無人體系和低空經濟發展戰略合作協議。

雙方在低空經濟規劃、場景試驗、產業培育等方面深度合作，助力南沙打造粵港澳大灣區低空經濟先導示范區。

除去依托央企基建特點尋求一二級聯動項目以外，中交城投還深度布局城市更新領域，并且與當地多家國企平臺合作，深度布局產融一體化格局。

小編粗略統計， 截至目前，中交城投已經在20個城市獲取了超過90個項目 ，這種模式遠超很多專注地產開發的傳統企業，絕對的土地海馬。

8月29日，中交城市投資控股有限公司（以下簡稱“中交城投”）發布了2025年半年度報告。

報告期內，中交城投資產總計為944.46億元，負債合計為673.69億元，所有者權益合計為270.77億元。

期內，中交城投營業總收入為42.1億元，營業總成本為35.79億元，凈利潤為4.7億元。

單看營業額，中交城投在地產圈絕對是小微企業，但是其凈利潤高達4.7億，其已經遠超很多幾百億體量房企，厚積薄發型選手。

從組織構架來看，中交城投也相當精簡，今年初就成立了四大城市公司：廣州，上海，成都，佛山，并且集團直管了多個項目公司。

5月18日，中交城市投資控股有限公司（以下簡稱“中交城投”）與滬、穗、杭三地政府深化合作，并且“中交城市”品牌體系也正是啟動。

廣州市黃埔區南崗北、夏園、金坑村銀嶺片區、金坑村鄧屋片區等系列城中村改造項目、上海青浦新城老城廂舊區改造項目、杭州錢塘中企國際港項目等重大項目集中簽約，總投資約300億元。

中交城市品牌發布會現場圖

發布會過后，其牌面也相當清晰，中交城投核心業務就是在華東與華南市場，小編又側面打聽一番，中交城投在浙江的布局已經超過12個項目。

中交城建壹里科創云廊實景圖

可以看到，在一二級聯動產融思路下，中交城投在城市運營賽道已經打出來自家招牌，其打造的住宅項目近期入市的好幾個項目，都迎來了市場關注。

?黃埔未來城?：2025年6月首開即售罄93%，8月二次開盤去化率達86%，通過“ 四代宅 ”概念和低門檻吸引市場關注。該項目位于 黃埔區南部 ，毗鄰 粵港澳大灣區數創園 ，產業先行理念顯著。

與其與大房企在招拍掛住宅市場硬碰硬，不如發揮基建系核心優勢轉向城市合伙人方面，中交城投這步棋走的不快，缺走的更加穩健。

要知道，基建系平臺大多數都具備完整供應鏈體系，這就是如今開發型平臺最大優勢，建設板塊的成本優勢非常明顯。

中交城投完全可以整合中交系與綠城系資源，打出城市運營核心招牌實現優質區域深耕戰略，真正做到與城市發展共進，享受區域發展紅利。

房地產產業已經完全進入下半場，中交城投確實走出了一條新路：未來，具備“產業導入能力、資金實力、政企合作能力和長期運營能力”的“綜合城市服務商”將更具競爭力。

今天就分享到這里，對中交系有想分享的內容，也歡迎留言討論。

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地產一品堂，80后 工科理工男 深漂19年 19年獵頭從業經歷，16年以上地產行業沉淀，關注地產戰略布局，產品運營，持續研究健康管理，個人微信：luyipin000；各位朋友可以加我隨時交流探討 共同進步；近期新增地產一品堂官方微信群，大家也可以加入，與更多的地產人+再創業者交流溝通，共同進步，還可以討論資產配置與大健康管理。

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