終于，離開大廠創業了

先發個通知，我 25 號那個周末會去北京，兩件事，一個是舉辦北京最后一場產品訓練營，另外就是舉辦星球年度線下聚會。

要報名訓練營的抓緊時間聯系我，名額不多，要參加線下聚會的可以在星球里等我進一步通知。

今天這篇文章我想寫很久了，一直在等一個時機，或者說是在等一個人的離職。

不過，我還是想先說下這個人的背景。

7 年大廠工作經驗，從設計師轉型產品經理，曾經兩年內連升三級，參與過的項目都是業內明星產品，經驗和履歷的含金量很高。

按理說，這樣的人應該繼續在大廠打怪升級，不出幾年一定會拿到相當可以的結果。

但是，她依舊選擇了從大廠離職并開始創業。

注意，我這里說的是「她」，一個女生，我覺得她展示出來的魄力、果敢、行動力比大部分男生都強。

之所以說一直在等一個時機，等她什么時候離職，是因為兩年前她就跟我表達過這樣的想法。

現在，她自己開了一個工作室，專門為中小企業提供產品咨詢和陪跑服務，目前已經接了 3 家公司的合作，后面還有四五家正在對接中。

她根據服務深度和時長不同，報價從 3 萬到 25 萬不等，預期可合作的訂單排到了后年上半年。

初步估計，她的工作室年收入在 150 萬左右，這還只是剛剛開始，而且只有她一個人。

現在有個流行的說法叫一人公司，她就是典型的案例。

說到這，其實我五年前就開始做自己的「一人公司」了，包括現在也一樣，不過我更愿意稱之為「互聯網個體戶」。

她是第一批參加我線下產品訓練營的同學之一，課上表現出來的思維敏捷性和邏輯能力就讓我印象深刻。

課后她跟我聊了下自己的想法，目標很明確，想主導一件具備自我價值且能產生正向回報的事。

當時她已經在做一款超大規模的產品了，各項基礎能力是在線的，實踐密度和實踐質量都很高。

她對自己欠缺的東西也有清晰的認知，體系化的方法。

很多人不理解方法是什么，對于做產品這件事的方法來說，可以用我在訓練營中的這個公式來概括。

當初之所以報名參加我的產品訓練營，也是奔著學一套方法來的，這和她現在做的事情有密切關系。

說白了，她就是賣自己的時間和能力，為企業提供咨詢服務需要兩樣武器，一個是案例庫，一個是方法庫。

案例庫她有，過往產品經驗加上后期自己接的一些項目，這個雪球持續滾下去只會越來越大。

但她沒有方法庫，雖然做事能力很強，但不是很成體系，所以這是她來找我的原因。

我在訓練營里把自己做產品的全套方法都交付出來了，用方法配合案例的方式來講解，目的是提升產品經理的產品思維和產品認知。

經過吸收和改良，三個月后我就看到了她發給我的她自己版本的方法庫。

說實話，還是有點驚訝的。

驚訝的是她的行動力和速度，而且她的版本并不是對我的復制，而是結合她所在行業和產品特性總結的，非常具備實用性。

不僅如此，她也把自己整理的這套方法應用在了平時的工作中，反饋效果相當不錯。

這一年多以來她一直在做準備，既在積累項目經驗，同時也在持續打磨自己的方法，再就是持續對外分享積累影響力。

她的前幾個客戶都是我介紹給她的，因為類似的資源我這邊還是有的，但滾起來之后她就可以借助這個切入點去發展自己的客戶了，另外對外還有一些機構合作。

相比之前，她處理問題的 效率提升了不少，因為 同類型問題都有對應方法去搞定。

她跟我說，你就像一個模版，我不是復刻，而是借助你進行改良。

我非常認同這句話，因為當初我自己就是這么過來的。

我沒有發明什么，而是借助我的前輩們留下的東西去改良出自己的一套方法，然后加以實踐。

我發現很多產品要么沒有案例庫，要么沒有方法庫，也有二者都缺失的，這顯然不是什么好現象。

每天上班機械行動，被當成工具人，消耗的只是自己的寶貴時間，浪費的也是自己有限的性價比。

我一直強調方法的重要性，是因為我見過太多符合上述情況的產品經理出在一個糟糕的成長環境中。

當初設計訓練營課程是也是這個目的，把產品工作中各個問題下的方法提煉出來，例如怎么洞察用戶、如何分析需求、怎么理解業務、如何分析場景、以及怎么設計商業模型。

進一步細分，又可以劃分成不同的子方法，概括起來就是訓練營課程里的 24 個知識點，基本涵蓋了產品思維和產品認知的全套內容。

每一個方法，我們都配有案例來講解，目的是幫助大家更方便去理解。

其實不止前面提到的這位同學，從訓練營走出去的同學已經見到成效了，但凡用心實踐和加以復盤總結的，提升程度都不小。

不過，這樣的產品訓練營沒有幾次了，原因我在之前的文章里也提過。

對我來說，用兩三年的時間扶持一批產品經理加速成長，相當于培養一批我在未來的人脈資源。

目前，從訓練營畢業的同學有自主創業的，有擔任公司產品負責人的，有進階到高階崗位的，還有從其他崗位成功轉型成為產品經理的。

不僅是產品經理，還有設計師、程序員、甚至是公司老板來參加過。他們獲得的，是一套體系化的產品思維和產品認知。

這個時代，知識和技能不值錢，真正有價值的是思維和認知。

現在產品訓練營在北京、上海、深圳幾個大城市分別還有最后一場，也只有這一場了，如果你之前沒參加過，這也是最后的機會了。

下一場是在北京舉辦，時間定在本月 25 號那個周末，還有少量幾個座位，要報名的抓緊時間聯系我。

除了北京外，深圳和上海接下來也會舉辦，要參加的同學也可以提前占座。

倒數第一場，結束后產品訓練營正式關閉。

學走我的一套方法，幫你在接下來的職業路上打怪升級，最后的機會，錯過就不再。

人生會有很多個節點，一些關鍵選擇的節點往往會成就你，擁抱機會、擁抱變化、敢于行動，才能擁有未來。

最后，我越發覺得很多女性產品經理和職場人真的具備極強的優勢，她們的細膩度、認真度、行動力都是成事的前提。

我在線下，等你來！

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

如果不出意外，這次去北京之后我就會很少有機會再去了，今年的星球線下聚會還沒舉辦，那我們就把北京當成第一站吧。

前兩年我們線下聚會的主題都是在聊 AI，今年我想換一下，改成互聯網個體戶的打造。

因為，我覺得這是未來很多互聯網職場人的出路。