萬科董事長辛杰辭任，“深鐵系” 黃力平接棒，既定戰略會變嗎？

文/言叔

10月13日，萬科的一則公告終于打破了持續多日的行業沉默——

公司董事會選舉黃力平為新任董事長，原董事長辛杰正式辭任。

這事兒就像一場懸了20多天的迷霧終于透出光亮，要知道就在前一天，市場還在為辛杰“失聯超23天”的傳聞爭論不休，萬科官網的管理層名單里，他的名字還赫然在列。

誰也沒想到，這位2025年1月才從郁亮手中接過帥印的“救火隊長”，上任僅8個月就突然離場。

出生于1966年的辛杰曾是市場眼中的“定盤星”，工學學士與工商管理碩士的雙重背景，再加上正高級工程師、高級經濟師的頭銜，讓他的履歷橫跨外貿、酒店、城建等多個領域。

更關鍵的是他的雙重身份——

深鐵集團“一把手”兼萬科董事長，這種特殊紐帶讓他剛上任就拿出了“救火”的架勢：

主導萬科40年來最大規模的組織架構調整，推動深鐵輸送超259億元低息借款，每一步都踩在化解流動性危機的關鍵點上。

但從6月27日的股東大會后，辛杰就悄然淡出公眾視野。

直到9月下旬，“他在深圳行業會議上被帶走調查”的消息開始發酵，時間、地點說得有鼻子有眼。

接下來的23天里，各方的沉默比傳聞本身更耐人尋味：

萬科不辟謠、深鐵不回應，就連監管部門也保持緘默，只有官網和港交所的信息還停留在“辛杰任董事長”的狀態。

這沉默很快戳中了市場的敏感神經。按照2025年修訂的《上市公司信息披露管理辦法》，“董事長無法履行職責”本是2個交易日內必須披露的重大事件。

要知道萬科早有信披瑕疵前科：

2024年因漏報高管被通報批評的信息發過更正公告，2016年寶萬之爭時還因泄露舉報材料收過監管函。

這次面對董事長“失聯”傳聞的沉默，難免讓投資者犯嘀咕：

是不是真有事兒？會不會影響債務化解？

如今公告終于落地，雖然只字未提傳聞，但“辛杰辭職”四個字還是給市場的猜測畫上了句點。

更值得注意的是接棒者黃力平的身份——

這位1968年出生的教授級高級工程師，同樣帶著濃厚的“深鐵基因”。

他從同濟大學巖土工程專業碩士畢業，1999年就進入深鐵集團，從業務主管做到7號線建設分公司經理，2014年升任深鐵副總經理，后來還掌舵過深圳市人才安居集團，2021年起就擔任萬科董事。

用業內的話說，“他既懂深鐵的戰略意圖，又熟萬科的內部情況，是銜接的最佳人選”。

黃力平接棒的底氣，或許藏在萬科最新的經營數據里。

今年上半年，萬科營收達到1053億，綜合住區銷售收入近700億，高質量交付了4.5萬套房子，銷售回款率更是做到了100%，多地項目開盤去化率超9成。

在存量盤活上，萬科也拿出了硬成績：

上半年盤活回款近60億，2023年以來累計盤活貨值約785億，新增銷售超200億。

更關鍵的是債務端的進展——

上半年公開債全部如期兌付，2027年前已無境外公開債到期。

這背后離不開深鐵的持續輸血：

僅2025年就先后提供了15.52億、62.49億兩筆低息借款，利率都維持在2.34%的低位，還對舊有借款予以展期。

就連業務協同也在推進，萬科與深鐵不僅聯手搞長租公寓合作，還在物流領域落地了“機器人自主搭乘地鐵配送”的創新試點，成了行業焦點。

科技創新的布局更顯萬科的戰略定力。

智能建造領域，首創的圖紙大模型服務了超1000個項目；

物業服務端，萬物云的“靈石”系統能實現95%設備在線監測，“飛鴿”工單系統是行業最大的實時響應網絡；

長租公寓品牌泊寓靠全流程SaaS化，前臺GOP利潤率長期穩定在89%以上。

這些并非短期突擊的成果，而是萬科既定戰略的延續。

現在市場最關心的是：黃力平會不會調整方向？

從公告里“個別管理者調整不會影響改革化險進程”的表態來看，答案大概率是否定的。

畢竟深鐵的支持力度沒有減弱，萬科的隊伍、財務和生產經營都保持穩定，黃力平沒必要推翻已經見效的策略。

不過疑問仍在：

辛杰任內推動的“總部直管16城”等改革會不會延續？259億低息借款背后的協同機制會不會變化？

這些問題恐怕還要等黃力平的后續動作來回答。

但有一點可以肯定，深鐵通過這次人事調整，再次明確了對萬科的掌控力——從辛杰到黃力平，“深鐵系”掌舵的核心邏輯沒有變。

對投資者來說，比起糾結傳聞真假，更重要的是看到萬科的化險進程沒有停滯；

對行業來說，這家老牌房企的戰略延續性，或許能給低迷的市場多一分信心。

黃力平的上任不是終點，而是萬科“深鐵時代”的新起點，至于既定戰略能否走到底，還得看接下來的執行力。

作者：言叔，資深財經評論員，堅信 “認知才是最大的不動產”。關注我，用不一樣的視角看世界。