波司登：從車間到秀場(chǎng)，中國(guó)品牌的全球化進(jìn)階之路

“技術(shù)+品牌” 雙驅(qū)動(dòng)

作者 | 勝馬財(cái)經(jīng)徐川

編輯 | 歐陽(yáng)文

當(dāng)一件羽絨服既需滿足嚴(yán)寒環(huán)境的保暖需求，又要承載時(shí)尚表達(dá)與精神共鳴，中國(guó)品牌波司登給出了商業(yè)答卷。2025年10月，波司登通過(guò)巴黎時(shí)裝周“大師泡芙”系列秀場(chǎng)首秀，展現(xiàn) babyskin 面料、人體熱力分布充絨科技等技術(shù)成果。

勝馬財(cái)經(jīng)注意到，波司登此前發(fā)布的24/25財(cái)年報(bào)告顯示，其營(yíng)收同比增長(zhǎng)11.6%至259.02億元，凈利潤(rùn)增長(zhǎng)13.9%至35.53億元，在高端化與全球化布局下，這家擁有49年歷史的服裝企業(yè)正打破 “冬裝工具” 的品類邊界，構(gòu)建“技術(shù)+品牌” 雙驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)邏輯。

技術(shù)基因的時(shí)尚轉(zhuǎn)譯

巴黎時(shí)裝周引發(fā)熱議的“大師泡芙”系列，本質(zhì)是波司登技術(shù)積淀的美學(xué)表達(dá)。這種轉(zhuǎn)化并非偶然，當(dāng)品牌在1976年產(chǎn)出第一件羽絨服時(shí)，或許未曾想過(guò)49年后會(huì)用“人體熱力分布充絨科技”重新定義冬裝，但對(duì)“輕與暖”的追求早已刻入基因。

新一代泡芙系列采用的babyskin面料與立體剪裁，將每平方米面料重量控制在行業(yè)均值的 30%以下，卻能實(shí)現(xiàn)嚴(yán)寒環(huán)境的保暖需求，這種矛盾統(tǒng)一的背后，是1600項(xiàng)專利技術(shù)的支撐。

時(shí)裝周的高光時(shí)刻更像是技術(shù)實(shí)力的公開驗(yàn)收。大師泡芙在外觀上，利用建筑般挺括的廓形展現(xiàn)立體剪裁與層疊走線的精妙，新古典主義宮廷立領(lǐng)經(jīng)現(xiàn)代簡(jiǎn)化，腰線與袖口如羅馬柱般的收束處理，勾勒出利落兼具儀式感的線條。

如此一來(lái)，視覺上的飽滿分量與觸手可及的蓬松柔軟形成奇妙反差，這背后是波司登在羽絨服結(jié)構(gòu)、充絨工藝與面料研發(fā)領(lǐng)域多年的深耕細(xì)作。

波司登擇定巴黎時(shí)裝周的國(guó)際舞臺(tái)首發(fā)「大師泡芙」系列，恰是中國(guó)品牌邁向全球那份從容底氣的生動(dòng)注腳。它沒有刻意堆砌高端符號(hào)來(lái)營(yíng)造距離感，反而將目光錨定當(dāng)代消費(fèi)者內(nèi)心深處的自在訴求。

如今的羽絨服，早已跳出“冬日保暖工具”的單一維度，蛻變?yōu)槌休d自我表達(dá)、傳遞生活熱忱的時(shí)尚媒介。而「大師泡芙」系列產(chǎn)品憑借精妙的立體剪裁與獨(dú)創(chuàng)的“云感輕暖科技”，在嚴(yán)苛的保暖性能與無(wú)束縛的穿著體驗(yàn)間找到了完美平衡點(diǎn)，讓穿著者無(wú)論身處都市通勤還是戶外場(chǎng)景，都能始終保持松弛自在的生活狀態(tài)。

中國(guó)品牌全球化敘事

波司登營(yíng)收凈利持續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定高質(zhì)量增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)定力在公司轉(zhuǎn)型歷程中尤為關(guān)鍵。回溯2013-2016年的營(yíng)收滑坡期，多元化擴(kuò)張?jiān)尣ㄋ镜窍萑氲睦Ь常b、男裝等業(yè)務(wù)的分散投入稀釋了核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2018 年確立“收縮多元化”路線后，品牌羽絨服業(yè)務(wù)增速?gòu)膫€(gè)位數(shù)躍升至雙位數(shù)，“波司登” 主品牌184.81億元的收入規(guī)模較轉(zhuǎn)型初期實(shí)現(xiàn)近三倍增長(zhǎng)。即便是2024/25財(cái)年毛利率的略微承壓，也被貼牌加工業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)部分對(duì)沖，展現(xiàn)出公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的韌性。

更值得關(guān)注的是高端化的漸進(jìn)式突破。通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，波司登1800元以上價(jià)位段收入占比于2022年提升至46.9%，萬(wàn)元級(jí)登峰系列雖有爭(zhēng)議，但卻成功建立起品牌技術(shù)標(biāo)桿形象。這種“金字塔型”產(chǎn)品矩陣，既通過(guò)雪中飛守住大眾市場(chǎng)，又以高端系列突破利潤(rùn)天花板。

波司登在巴黎的“云跡環(huán)游”大秀，本質(zhì)是一場(chǎng)品牌敘事的全球化表達(dá)。當(dāng)模特身著融合羅馬柱剪裁與東方美學(xué)的羽絨服穿梭于新古典主義建筑間，傳遞的不僅是 “云感輕暖” 的產(chǎn)品體驗(yàn)，更是中國(guó)品牌對(duì) “溫暖” 的重新定義。

這種敘事能力的構(gòu)建非一日之功。從2018年首次登陸紐約時(shí)裝周，到2025年在巴黎證券交易所辦秀，波司登逐步完成從“產(chǎn)品輸出”到“價(jià)值輸出”的升級(jí)。這種轉(zhuǎn)變背后，是品牌將技術(shù)語(yǔ)言轉(zhuǎn)化為生活哲學(xué)的刻意為之，因?yàn)檎嬲膭?chuàng)新源于對(duì)人本身的溫暖和關(guān)愛。

回望過(guò)往的49年，波司登的進(jìn)化史恰是中國(guó)制造業(yè)升級(jí)的縮影：從解決“穿暖”的生存需求，到滿足“穿美”的審美需求，再到回應(yīng)“穿得自在”的精神需求。巴黎時(shí)裝周的聚光燈終會(huì)褪去，但259億元營(yíng)收背后的戰(zhàn)略定力、1600項(xiàng)專利支撐的技術(shù)自信、從車間到秀場(chǎng)的敘事能力，正在書寫中國(guó)品牌全球化的新范式。

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