短劇迭代提速，紅果如何做好“服務者”角色？

此次“紅果短劇創作服務平臺”的成立，或許標志著短劇行業迎來了新一輪發展機遇。

讀娛 | yiqiduyu

文 | 零壹

截至6月全國微短劇用戶規模達6.96億占網民總數近七成、帶動超64萬就業崗位……透過這些行業數據，可以看出短劇行業市場潛力正在不斷釋放，呈現出爆款頻出、造星加速、IP價值凸顯、行業規范化等發展特征。

10月16日，“紅果短劇創作服務平臺”成立，這一重磅新聞迅速引起了短劇行業的關注。據悉，紅果短劇創作服務平臺將面向編劇、演員、制作方等全鏈條從業者，提供分層、分類的創作支持。具體如幫助新人快速入行和成熟創作者能力升級，以及為出品方拓展拓展優質創作者資源庫，推動人、項目、資源精準對接等。

據悉，各類短劇從業者都可入駐平臺，參與短劇生產與分賬。平臺將提供從劇本生產到短劇上線到收益結算全流程覆蓋的服務，并持續發布扶持政策提升行業的整體效率。

此前紅果發布的劇本合作政策和演員合作政策，已經在業內引領過一輪新風潮。這兩項政策通過分賬策略傾斜優秀作品，以及引入演員分賬激勵、新人培訓扶持、幫助行業伙伴精準匹配項目等服務升級，引發行業內不少編劇工作室、演員和傳統經紀公司的積極響應。而此次“紅果短劇創作服務平臺”的成立，或許標志著短劇行業迎來了新一輪發展機遇。

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凝聚行業共識

共推短劇“多元提質”新浪潮

2025年，短劇內容的一大風向是品質的整體進階。首先是精品化制作升級，從拍攝硬件到劇情節奏深度，再到演員制作團隊都有升級迭代趨勢，大眾對短劇制作的許多刻板印象已經需要更新。

比如近期17天破30億觀看量的爆款《盛夏芬德拉》，在劇作上就擺脫了過去刻意追求快節奏沖突的模式，將大量篇幅用于細節的情緒烘托和人物塑造，形成了一種舒緩治愈的清新敘事節奏。

此外，專業化影視攝制團隊在頭部短劇中已成為標配，長劇演員轉型短劇更不算新鮮事件。柯淳、李沐宸、李柯等短劇明星系列化作品熱度居高不下，短劇自身的強大造星能力初見端倪。

而另一方面，短劇整體內容題材的多元化、正向化趨勢也十分明顯。“霸總”與“逆襲”的單一格局已經被打破，多元題材、短劇+模式正在全面涌現。

“短劇值得將所有爆款題材再做一遍”的業內論斷在當下已有雛形，近期的短劇爆款堪稱百花齊放，既有《好一個乖乖女》《她靠修仙在現代風生水起》《弒神》等現實情感、懸疑民俗、奇幻腦洞等新型題材逐漸獲得市場認可，也有非遺題材精品短劇《墨韻新生》等一批文化價值顯著的新作收獲觀眾青睞。

短劇內容的“多元提質”趨勢，恰恰印證了紅果短劇創作服務平臺的戰略前瞻性。從前段時間發布的編劇、演員合作計劃來看，平臺資源已明顯向“優質內容”傾斜：

如劇本合作政策中就調整了保底和分成比例，被評為S++的劇本不僅保底更高，分成比例更是拉高到了40%，這一舉措打破以往相對平均化的分配模式，拉大了優秀佳作與粗糙流水線作品之間的收入差距，能夠讓優秀創作者得到更豐厚的收益。

9月份發布的“演員合作計劃”創新引入分賬機制，平臺將基于演員的產能和作品質量制定保底或者分賬激勵方案，分賬周期覆蓋作品全生命周期。加入分賬激勵意味著演員收入與作品表現直接綁定，促使演員不僅關注表演，也更關注作品最終的口碑與播出效果，形成“售后意識”。

平臺通過分賬策略將資源真金白銀傾斜于優質作品，讓流量不再是唯一參考維度。長期來看，這將是推動創作者提升品質產出、激勵短劇整體文化價值和行業聲譽提升的有力路徑之一。

同時，紅果短劇創作服務平臺也注重通過線下活動來不斷凝聚行業共識。今年以來，紅果短劇創作服務平臺已經舉辦了多場沙龍對話、培訓分享活動。在今年8月在杭州舉辦的編劇沙龍活動上，就涌現了大量坦誠、前瞻性極強的洞察——比如“不跟風，要造勢，要做未來一兩個月能流行的內容”，“現實主義的重要性提升”，“要注重作品基調的愉悅性”等。這些聚焦創作方法與行業趨勢的討論，促進了創作者之間的經驗沉淀和知識共享，顯然有助于更多優質內容的產出。

據悉，紅果短劇創作服務平臺還將于2025年11月25日-27日在山西太原舉辦首屆“紅果創作者大會”，擬邀短劇行業編劇、承制方、導演、演員等近千位行業代表參與本屆大會，通過匯聚行業核心力量來共探短劇創作的未來圖景。

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做好“服務者”

也能推動短劇產業升級

短劇行業的用戶需求與商業潛力有目共睹，但快速發展中仍存在諸多產業痛點。許多編劇找不到好團隊，演員尋不到好劇本；市面上的短劇項目流程標準不一，協作成本高，創作者精力分散于流程而非內容本身等。

這些痛點都直指一個事實：短劇行業發展至今仍存在不小的信息鴻溝，而項目流程的標準化也遠未建立。短劇市場帶動超64萬就業崗位的宏觀數據十分亮眼，但隨著短劇市場越發火爆，這些痛點對行業高質量發展的制約也越發明顯。

而紅果短劇創作服務平臺帶來的核心影響，則是通過專業、完整的服務體系升級為整個短劇產業生態構建良性循環——以服務的質變升級來打造開放、多元、高質量的短劇行業生態，或許比直接引導行業如何做更有可行性。

在傳統的影視行業習慣里，項目找演員和IP、演員和IP找項目基本都得靠人脈圈一層層問，而紅果短劇創作服務平臺所提供的核心服務之一，就是做產業的“聯絡人”與“匹配器”。

紅果短劇創作服務平臺推動人、項目、資源的精準對接，本質上是建立起了一個公開、透明的“行業樞紐”，將原本分散的編劇、演員、制作方等環節高效連接，這已經在改變傳統的項目對接模式。

而紅果短劇創作服務平臺所提供的IP選取、劇本選取、演員合作、生產管理、數據復盤、簽約結算全流程服務覆蓋，相當于為行業建立了一套"通用語言"，這也從另一個意義上促進了短劇行業的生產流程標準化、工業化。既讓短劇生產變得更加可預期、可管理，也讓創作者能聚焦核心創意，將更多精力集中于打磨作品。

對于內容迭代極為迅速的短劇行業來說，新人才作為“活水”的重要性不言而喻，但”入行難”又是內容行業的慣常現象。紅果短劇創作服務平臺的應對之策，是提供人才所需"沃土"，構建一套立體的扶持培養體系：

在編劇激勵政策中，紅果短劇創作服務平臺設置了“工作室拉新激勵”的活動，同時又設置了編劇工作室成長激勵，鼓勵工作室輔助編劇成長，激勵劇本工作室去主動挖掘有潛力的新人，對于個人編劇也提供了專項拉新激勵。平臺也提供了新人演員激勵，鼓勵更多演員加入短劇行業。

平臺持續發布的扶持政策直接惠及抗風險能力較弱的新人群體，讓機構敢于大膽啟用、吸納更多行業新銳，更安心地進行多元化的創作嘗試，助力短劇行業吸引源源不斷的“活水”。

從以上舉措之中，不難看出紅果短劇創作服務平臺更希望做行業的服務者，而非主導者。其意圖并非筑起高墻，而是鋪設道路——通過構建一套透明、高效、開放的規則體系，將平臺的能力和優勢轉化為整個行業的“基礎設施”。

從近幾個月的行業反饋來看，紅果短劇創作服務平臺已經帶動了可觀的積極反應。大量短劇劇本工作室正積極招募潛力新人，個人編劇在紅果踴躍投稿，也不乏頭部短劇演員運營機構、傳統經紀公司看到這一機遇后正在積極入局。

可見紅果短劇創作服務平臺以服務升級搭建行業生態的做法，正在推動短劇行業向規范化、標準化發展，為精品化內容爆發奠定基礎，有助于釋放短劇更多潛在的商業與文化價值。

在讀娛看來，短劇行業的競爭維度已從流量爭奪深化為生態服務能力的比拼。未來的健康短劇生態，大概率是“平臺搭臺、創作者唱戲”的共贏模式，而紅果的服務升級，正推動一個正向繁榮、健康循環的短劇內容生態形成。

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