百億美金 長坡厚雪：榮耀開新局的底氣，一場面向AGI的中國式卡位

從工具到生命體AI原生手機范式重構拆墻破界，構建無界智聯生態戰略定力與雪山模型的厚積薄發回歸定義的中國敘事

當全球智能手機行業正經歷一場由AI驅動的深刻變革，卻又同時陷入傳統參數競賽的“內卷”困境時，2025年10月15日，榮耀正式發布Magic 8系列新品，并同期宣布其自進化AI系統——MagicOS 10。

這是榮耀CEO李健及集體領導團隊在“阿爾法戰略”（HONOR ALPHA PLAN）發布七個月后，面向全球產業發出的一份系統性宣言。

這份宣言的主題是“開新局，見未來”，其核心內涵遠超單一產品功能或市場份額目標。它標志著榮耀正在完成從“優秀智能手機制造商”到“全球領先AI終端生態公司”的戰略轉型，并試圖以一套清晰、系統化的“中國敘事”，為全球終端AI的發展提供一個可落地、可共創的新選擇。

正如榮耀CEO李健群訪所強調：“隨著AI的到來，我們思考的是，如何讓AI的能力變得越來越強，越來越服務于人，并且它能夠像我們人類一樣不斷進化，從而更好地為人服務，成為持續成長的伙伴。”

從歷史的縱深來看，榮耀的這場開新局，是一場“自勝”的豪賭，也是對自身“生存與發展”本體問題的終極回答。如果說2020年獨立后的“駱駝階段”是負重前行，2025年阿爾法戰略的“獅子階段”是建立自我主張，那么Magic 8系列所開啟的，正是進入“小孩階段”——以純粹的創造力，擁抱一個由AI驅動的、萬物皆可“自進化”的新未來。

榮耀的“開新局，見未來”，由三大相互支撐、層層遞進的“未來”所夯實，共同構建了其沖擊市場新高、執掌行業話語權的底層底氣。

智能手機行業對AI的探索從未停止，但大多數廠商仍停留在將AI作為“工具”的層面，用以優化拍照、提升性能。

此次發布榮耀Magic 8系列則跨越了這道思維鴻溝，提出了“自進化AI原生手機”的全新范式，其目標是讓手機不再是一個冰冷的工具，而是能與用戶共同成長的“生命體”。

這場范式重構的具象化核心，便是全新升級的MagicOS 10和自進化AI智能體YOYO。

榮耀通過“8大AI技術領先、8大AI體驗領先”的結構，展示了AI能力的體系化構建。其基座是榮耀魔法大模型3.0，采用了端云結合的混合架構，特別是端側MagicVL大模型作為“端側大腦”，提供了強大的圖像理解能力；而MagicGUI作為“操作執行器”，將MagicVL的智能轉化為具體的APP操作，兩者協同構建了榮耀端側智能技術底座的核心，實現了高效能的AI部署。

關鍵的技術突破在于與高通的深度戰略合作。雙方聯合實驗室的成果，如低bit量化技術（模型存儲省30%，推理速度提25%，功耗降25%）和新一代向量化檢索技術（檢索性能提400%），讓Magic 8得以在端側實現“毫秒級圖像風格遷移”和“一句話取消自動續費”等高階能力，有效解決了“云端延遲高、隱私風險大”的行業痛點。

正是基于這些硬核的底層技術，YOYO智能體才得以真正具備自進化的“靈魂”。例如YOYO智能體通過強化學習，從“21點新手”進化為44%勝率的專業玩家。

不止于此，YOYO自動執行場景覆蓋從數百個躍升至3000+個，這使其獲得了中國信通院“L3級卓越型”的權威認證，代表了當前智能體泛化能力的最高水平。這不再是預設腳本的執行，而是基于“YOYO看見”（行業最強AI智慧視覺）和“YOYO執行”（行業最強AI執行引擎）兩大核心超能力，實現對跨應用、跨服務的復雜任務自動執行，真正化身用戶的“全能搭子”，不管是購物、美食，還是出游等，都能萬事找YOYO。

同時，榮耀還打破了傳統手機“出廠即體驗終點”的局限，宣布“MagicOS月月煥新計劃”和“YOYO許愿池”。這意味著用戶的需求和靈感能以超乎想象的速度通過月度OTA快速落地。用戶不再是旁觀者，而是直接參與塑造AI成長的“進化導師”，實現了AI的“生命感”與情感連接。

榮耀通過將AI能力從碎片化的功能優化升級為體系化的“自進化智能體”，完成了對AI手機定義的深刻重塑。

如果說AI智能體定義了“智能”的未來，那么榮耀的下一步，則是重新定義終端的“邊界”。在李健“高山、長坡、寬河、厚雪”的管理哲學中，“寬寬的河”象征著組織流程和生態系統的保障。

榮耀的“開新局”，正在致力于打破“數據孤島、服務孤島、設備孤島”這“三座孤島”，構建一個以用戶為中心的跨端、跨品牌服務流轉新生態。

在當前競爭激烈的終端市場，生態封閉是阻礙用戶體驗和產業創新的最大障礙。榮耀Magic 8系列通過“榮耀無界智聯”，率先在行業內實現革命性突破。它將全品牌互傳進化至全品牌智聯，包括鴻蒙和iOS生態在內的全品牌、全設備都可以加入榮耀信任環。

其中，被稱為“蘋果搭子”的協同策略尤為引人注目。榮耀Magic 8系列可與MacBook實現素材拖拽、與iPhone同步驗證碼、與Apple Watch共享郵件，為全球“雙機黨”提供了技術上中立且高效的解決方案。

這本質上是在科技博弈加劇的復雜局勢中，以技術開放打破壁壘，以用戶體驗為核心構建“技術中立”的數字時代“聯合國”，其戰略意義不言而喻。

榮耀對未來的探索并未局限于手機，而是延伸至更廣闊的AI終端生態。

現階段，折疊屏Magic V5的成功，印證了榮耀在硬件上“不妥協”的創新能力，用極致工程學攻克了輕薄、長續航、可靠性這一“不可能三角”，引領行業跨越了從嘗鮮到常用的拐點。

更具前瞻性的是，榮耀宣布將在2026年巴塞羅那正式亮相榮耀ROBOT PHONE。這款新品被定位為具備AI超強大腦和機器人超強行動力的“具身智能”產品，能化身用戶的專屬攝影機和生活伙伴。這標志著榮耀已將AI戰略從“智慧手機”拓展到“智慧世界”，新設的“具身智能實驗室”正是為此服務的戰略布局。

通過拆墻破界和對新形態的探索，榮耀正將“AI終端生態公司”的定位從戰略愿景轉化為可見的產業版圖。

所有技術創新和生態布局的背后，都需要強大的戰略定力和組織體系支撐。榮耀“開新局，見未來”，是李健團隊對企業戰略、文化和市場韌性的重塑。

榮耀CEO李健曾用柏拉圖的“靈魂馬車”寓言和“雪山模型”來闡述榮耀的組織治理和企業精神。他強調，技術創新的最終歸依必須是“人的靈魂需求”——通過美學、創新和互聯互通的AI生態系統，為人們的生活注入更多快樂、關懷與智慧。

這種以人為本的哲學，具象化為產品上的“時間溢價”概念：榮耀Magic 8系列強大的YOYO自進化執行力，每天能為用戶節省一小時，將用戶從繁瑣的重復操作中解放出來。這一小時轉化為親子陪伴或技能提升等高階價值，使得行業的價值評估體系從“性能指標”轉向了“生命質量”。這不僅是人文關懷，也是品牌價值層面的升維。

在李健看來，手機市場已是“紅海”，榮耀的未來在于AI重塑終端的“藍海”。為迎接這一變革，他推動了“手術刀式”的組織變革——“全體起立，公開競聘上崗”，以此直擊“大企業病”，用組織敏捷性換取創新速度。

戰略決心同樣體現在投入上，榮耀承諾未來五年將投入超100億美元用于AI生態建設和技術迭代。這種“戰略+技術+資金”的協同，讓榮耀在端側AI領域不僅是“前沿者”，更成為新范式的“定義者”。

當然，戰略的成效，最終要體現在市場表現上。在激烈的國內市場競爭中，榮耀已經實現關鍵性的市場份額反彈和結構優化：

根據Counterpoint數據，榮耀Q3市場份額顯著回升，位列中國市場第五，與第二、三、四名廠商的差距僅約1%。這得益于榮耀400系列、X70等機型的熱銷，以及對渠道策略的穩步調整。

榮耀Magic V5和榮耀400系列的成功上市，也均打破了榮耀歷史首銷紀錄。在海外，榮耀第2季度歐洲市場出貨量同比增長42%，在TOP5廠商中增幅最大。Magic 8系列通過“8848巔峰旗艦”的配置（2億超夜神長焦、7000mAh大電池、驍龍8 Gen 5、L3級AI智能體），在高端市場樹立了技術標桿。

對于榮耀Magic 8其它產品力，榮耀產品線總裁方飛也在媒體群訪中表示：“我們是全系列標配了功能完整的AI鍵、全系青海湖電池帶來的越級續航、全系芯片的跨代性能表現、全系立體聲低音炮、全系護眼屏，以及全系同檔位最強的長焦等等。這代表了我們的初心，讓Magic系列的底色永不褪色永遠讓消費者滿意。”

這些數據與產品細節，為榮耀“開新局”的系統性宣言提供了最堅實的底氣：他們不僅活了下來，而且在戰略轉型和技術引領下，正在重拾市場主導權。

以“自進化AI原生手機”為起點，以“無界智聯”打破生態壁壘，以“阿爾法戰略”為精神綱領，榮耀正有條不紊地實現了從“優秀智能手機制造商”到“AI終端生態引領者”的跨越。

這場變革的核心價值，是榮耀對“人機關系”的重新定義。它將智能手機從“被動工具”進化為“主動伙伴”，從“性能內卷”轉向“體驗共生”。

在AI發展進入深水區的今天，榮耀以其清晰的戰略路徑、端側AI的技術領導力以及對開放生態的堅定擁抱，不僅為全球產業提供了擺脫路徑依賴的“中國方案”，更在高端智能終端的創新競賽中，有力地執掌了行業話語權。

“開新局，見未來”，是榮耀對未來十年的一份承諾，也是對行業的一次深刻叩問：在AI浪潮之下，終端的終極形態究竟是無盡的參數堆砌，還是以人為本的智能共生？榮耀摸索著、嘗試著，并用榮耀Magic 8系列給出了自己的答案。

這道鮮明的中國創新印記，也正成為引領全球智能終端加速邁向一個“萬物皆進化”的重要覺醒力量引擎。