不認同,不接受!
中國科技巨頭再次起訴美國國防部!
為什么它敢于“硬剛”美國?
因為作為無人機霸主的它,占有著全球70%的市場,連美國都束手無策。
沒錯,這家中國的硬核科技巨頭就是——大疆。
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在無人機領域,大疆就是天花板級別的!
沒有什么像樣的對手,大疆干的活,做的產品,大家都能做,但無論是手持云臺還是無人機等產品,至今都沒有比大疆更好的企業出現。
比它大的沒有它精,比它精的沒有它全,大疆在同行的襯托下高唱著“無敵是多么地寂寞”。
而大疆在無人機領域的強大,讓某些自詡“技術領先”的國家手足無措,既然技術端無法攻克,那么就從終端去限制你。
直接掀桌子,不讓你在我這賣了,卻從不考慮他們自己對先進無人機的依賴。
有數據顯示,大疆在美國商業、地方政府和業余愛好者的無人機市場約占70%至90%的份額。
上一家讓他們如此忌憚的中國科技巨頭還是華為。
看看華為,被限制后,奮發圖強、涅槃重生變得更加強大。
越限制越強大,越強大他們就越害怕!
我們也堅信,沒有一個冬天不會過去,也沒有一個春天不會到來!
01
反向“卡脖子”的中國硬核科技巨頭,選擇“硬剛”美國。
前不久,大疆再次起訴美國國防部。究其根本,去年10月大疆就被列入“中國軍工企業”清單(CMC清單)對美國國防部提起訴訟。果然,美法院在審理后,駁回了國防部針對大疆的核心不實指控,可笑的是卻依然根據個別武斷理由,做出了維持將大疆列進該名單的決定。
他們睜著眼說瞎話,大疆是肯定不會愿意的,明確表示不認同也不接受這一判定,已于近日在美國聯邦上訴法院提起上訴,堅決捍衛公司的名譽和利益。
其實,早在2018年,大疆就被他們盯上了,理由也很搞笑,大疆無人機本是為人們更高更幸福的生活而飛,卻被他們用于軍方的野心,大疆識破了這個陰謀,并設置了禁飛區,大疆滿足不了他們的需求,一怒之下就將其列入CMC清單。
結果發現并不是那么回事,他們壓根就離不開大疆。
數據顯示,大疆在美國商用無人機市場有著近60%的市場份額,農用無人機的市場份額高達80%,應急救援更是超過90%,換句話說彼時美國飛在天上的無人機,10架中9架都是大疆的。
為了取代大疆,美國砸下十幾億美金,結果卻是啪啪打臉。美國自產的無人機價格又貴性能又差,根本滿足不了日益增長的需求。
最后沒辦法只好遏制大疆在美國市場的發展,還偷偷地通過第三方公司購買大疆的無人機,換個牌子繼續使用,典型的“自欺欺人”。
如果說強大也是原罪的話,大疆被他們盯著不放也就說得通了,這可是中國難得的硬核科技巨頭,年營收超500億、獨占全球無人機70%的市場份額,行業地位絲毫不亞于華為。
02
縱觀大疆發展歷程,有兩點特質讓其迅速崛起。
一是技術信仰,做了一家科技公司該做的事。
大疆一直以技術創新為使命,專利申請數多年保持行業首位。2014—2018年,其全球專利申請量達9000件左右。
正是因為大量研發投入,大疆屢出爆款。以Mavic Mini為例,既能滿足復雜的飛行、拍攝需求,又便攜,折疊后只有手機那么大。
二是立意高遠,不斷自我革命。
回顧近20年來的偉大科技產品,無一不是做到極致,比如開創智能機時代的iPhone系列。
但極致意味著你只有一條路可走,那就是世界一流。
大疆創始人汪滔曾如此豪言過:“這個世界太笨了,笨得不可思議。”“我們不會去做靠便宜取勝的二三流產品,便宜是自己沒本事拿不出好貨,好東西為啥要便宜?”
很顯然,大疆的無人機現在就是世界一流。
是汪滔對技術的“瘋魔”成就了如今的大疆,也是抱著為中國科技壯大騰飛的使命感成就了各行業的“大疆們”。
2006年,就讀香港科技大學的汪滔在深圳成立大疆無人機,一個后來令無數同行膽寒的中國科技巨頭,悄然誕生。
6年后大疆精靈1面世,因為操作簡便、遠低于市場價,引發轟動。
2015年,大疆推出精靈3——真正的一體式四旋翼無人機。不到1年,高潮又來了,更穩、更智能的精靈4橫空出世,自動避障、指點飛行和視覺追蹤這三大創新功能,顛覆自己的同時超前領先,硬核的科技公司就是要不斷“革自己命”,迭代產品。
關于大疆無人機帶來的顛覆性體驗,就像2014年美國《時代》雜志的評價:“無人機中,很少有人像大疆創新做得這么好!”
此后幾年,因為大疆無人能敵的產品優勢,同行被逼的不是倒閉就是裁員,連美國最大的無人機公司3D Robotics也被打得節節敗退。
最終,大疆統治了全球無人機市場70%的市場份額,對手們統統被歸類為“其他”,無人機界的“獨孤求敗”。
除了不講道理的制裁外,在正常競爭中幾乎無人能與大疆匹敵。
03
在美國,大疆早已從娛樂玩具升級為農業、治安和醫療救援等關鍵領域不可或缺的工具。
2016年,大疆在海外的營收有40%來自北美市場。2017年,大疆的海外收入占比達80%。2020年,據統計,大疆在美國的市占率已經高達47%,占據第一位。
不知不覺間,大疆用高端無人機征服了美國市場,始終保持著技術領先,讓他們別無選擇,最后直接掀桌子了。
2022年,美國國防部將大疆列入其“中國軍工企業”清單,卻只字不提緣由,即便大疆一再努力詢問溝通,結果都是沒有得到實質性回應。
2024年1月,美國國防部更新CMC清單,繼續將大疆保留在名單內。大疆不得不與其對薄公堂,同年10月在美國哥倫比亞特區地方法院正式提起訴訟。
可惜,大疆贏了“人證物證”卻輸了官司,被判定不論企業本身意愿和行為如何,符合CMC清單的列入條件。
大疆并沒有妥協,堅定的上訴,決定“硬剛”美國國防部。
值得一提的是,大疆一直堅決反對將公司產品和技術用于任何軍事或戰爭用途并已采取全面措施,努力防止產品被濫用于軍事戰爭目的。
事實上,如果沒有莫須有的限制,大疆在美國將會賣得更好。
7月,大疆無人機在美國電商平臺全面售罄,包括Mavic、Air和Mini等系列,主要電商渠道和零售商普遍出現缺貨。
相信大疆也知道,沒有度不過的冬天,春天始終會到來!
04
近幾年,越來越多的中國高科技企業,在沒有得到任何通知或質詢的情況下,就被諸如美國國防部單方面列入制裁清單,根本沒有任何申訴和辯解的程序和機會。
不過,美國國防部的CMC 清單,曾有過多次調整操作記錄,不少企業上了名單之后幾個月又被從清單中移除,包括小米、中微公司、IDG資本、中芯國際、禾賽等公司均曾被列入CMC 清單,但最終都被移除。
從CMC清單移除通常可以通過以下兩種途徑,一種是行政途徑,即通過向主管機關國防部提交信息和證明文件進行說明和澄清,從而申請從清單中移除。另外一種是訴訟途徑,即通過向美國法院提起訴訟,要求相關制裁主管部門撤銷制裁決定或重新審查后再次作出決定。
年初,美國國防部將騰訊、寧德時代等多家中國科技公司列入 “1260H 清單”(CMC 清單)。
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騰訊第一時間回應“這是一個錯誤”!不過,騰訊的海外業務主要涉及游戲板塊,還是C端居多,所以對騰訊實質影響十分有限。
最終限制考驗的重擔主要壓到了寧德時代身上,作為全球動力電池龍頭,寧德時代業務早已遍布海外,23年其海外營收更是超過了1300億元。
而支撐寧德時代賣遍世界的,無疑是其全球領先的電池和儲能技術,兩者市場份額是毫無爭議的世界第一!
能源始終是科技運行和發展的基石。
AI的基礎是算力,而算力的根本就是儲能;恰恰在百年大變局面前,新能源汽車的基礎也是電池和儲能。
而手握“能源命脈”的寧德時代,無疑就成了國外某些忌憚的存在,大疆的遭遇顯然也是一樣的。
那么,大疆為何敢于“硬剛”到底呢?
有市場、技術這些底氣,你又能奈我何!
事實證明,唯有自強,才能不息!
這也正是目前國內各大巨頭正在努力的方向,堅持技術創新,在研發上不斷投入,像華為、比亞迪、字節......等等都是依托大量的人才儲備,堅持不懈的高研發投入,技術上才沖云破霧一往無前的。
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