應急管理部新聞發布會，“久安”大模型實現了與應急業務的深度融合

應急管理部于10月16日（星期四）上午10時在國家應急指揮總部新聞發布廳舉行季度例行新聞發布會。應急管理部科技和信息化司司長魏平巖回答了《南方都市報》記者有關“久安”大模型的提問。

《南方都市報》記者：我們關注到，應急管理部推出了“久安”大模型，也對它進行了多輪的優化迭代，請問這個大模型的定位和特點是怎樣的？具體是如何賦能我們應急管理業務的？

魏平巖：感謝您對應急管理“久安”大模型的關注。“久安”大模型核心定位就是國家應急指揮總部的“智慧應急大腦”。在應急管理部組建之初，我們就開始謀劃建立“應急大腦”，但是當時因為技術條件受限，一直沒有真正地建成。近幾年隨著人工智能技術的突破，目前“應急大腦”已經近在咫尺了。“久安”大模型的特點主要有三個方面：

第一是具備了較強的行業專業知識理解能力。我們對“久安”大模型進行了海量知識的訓練，包括相關的文獻、法規、案例，進行了不斷地優化、迭代、升級，顯著提升了“久安”在礦山、危化、防汛等專業領域的專業認知和推理能力，大幅增強了模型的專業性和準確性。通用大模型就像大學生一樣，剛畢業什么知識都知道一點，“久安”大模型就像專家，在專業領域當中它的認知是非常準確、專業的。

第二是實現了與應急業務的深度融合。我們在總部的指揮調度中，已經實現了“秒級指揮”，只要講一句話就可以把全國各級應急管理部門、消防救援隊伍拉到一個會場。在安全生產監管執法方面，現在執法人員到了現場之后只要拍一張照片，立即通過大模型就可以識別出相關的風險隱患，同時也關聯相關的法律條文，給出整改建議。目前“久安”大模型已經在安全生產監管執法、防災減災、指揮調度、日常辦公等各個方面都得到了全面應用，同時在基層已經形成了百花齊放的應用態勢。

第三是推動工作模式轉型。“久安”大模型作為大腦，它的深層次意義在于推動工作流程再造和業務模式重塑。以前我們的風險排查主要靠人工進行識別、篩查，現在通過AI就可以對視頻自動進行掃描，識別高危場所人員集聚、粉塵堆積、煙點火點等情況。今年汛期，“久安”大模型每天根據氣象預警，自動編排任務，對重點地區的視頻進行掃描，一旦發現暴雨、洪澇災害、城市內澇，可以自動發出預警。像今年“竹節草”臺風期間，浙江寧波也使用了“久安”大模型，在臺風防御應對中發揮了重要作用，改變了傳統的業務模式。

在技術層面，“久安”大模型還具有底座先進、生態兼容、感知多模、認知專業、安全可靠、自主可控等特點。我們認為人工智能是未來應急管理信息化的主戰場，我們將大力推動“久安”大模型應用，加速構建應急管理新質戰斗力，促進應急管理戰斗力生成模式的變革，加速應急管理現代化的進程。謝謝。