聚焦新銳力量，共探增長之道 | 第二季《共贏合伙人》線下沙龍圓滿落幕

一路繁花，共創共生。在西南地區一年一度規格最高、規模最大的商業地產行業旗艦盛會——第13屆中國商業地產西南峰會暨全球品牌招商與投資博覽會盛大啟幕的背景下，一場聚焦于“打破邊界，融合共生”的深度對話應運而生。

作為本屆峰會的重要特別活動，第二季《共贏合伙人·中國好搭檔》線下沙龍于10月17日成功舉辦。活動匯聚了6大極具成長潛力的新銳品牌與9位深耕海內外市場的超級代理商導師團，以及20位代理商觀察團共同上演了一場關于商業合作與未來機遇的思想盛宴。

本次沙龍由中國時尚品牌創孵平臺時尚家創始合伙人柳剛擔綱主持，他以其專業的控場能力與深厚的行業洞察，引導著整場活動高效而深入地進行。

活動伊始，贏商股份零售品牌事業部總經理兼主編童丹霞為活動發表了精彩的開場致辭，她強調了在當前市場環境下，品牌與合伙人之間建立深度互信與協同的“盟友關系”的至關重要性。

為最大化提升對接效率，本次沙龍以“5min極速路演”與“開麥點評”為核心環節。品牌方在有限時間內全方位展示實力，而超級合伙人則直接開麥，以敏銳的市場洞察與品牌方展開犀利而真誠的對話，讓思想的火花在現場激烈碰撞。

在核心的品牌路演環節，包括野云雀創始人閃閃、MINGSI創始人陳禮斌、BLACKHEAD聯合創始人黃俊、黑白調線下渠道負責人黑白焰、UPON PRO事業部副總經理Silvia Lou，以及SOULKATTI創始人Nicole在內的6位品牌主理人，帶來的不僅是品牌故事，更是濃縮了商業智慧與市場雄心的投資方案，直面臺下資深加盟導師們的審視與考驗。

隨后的互動環節將現場氣氛推向高潮。在舉牌表態環節，包括騰創未來(廣州)投資有限公司董事長陳景嵐、陜西布瑞克商貿有限公司執行董事段巖、太福投資集團總經理鄧吳；

重慶千都商業副總經理王偉、上海清山浚商業管理公司總經理黃元凱、黑石餐飲聯合創始人湯文正；

以及上海民烜國際貿易有限公司董事總經理馮建民、云南瑞美風尚科貿有限公司創始人屠靜靜以及愛施德助理總裁兼蘋果事業部總經理芮曉明在內的9位超級合伙人，紛紛將期望合作的門店數量與意向投資的區域直接舉牌亮出，將合作意向透明化、具象化，讓每一次聯結都充滿了確定性與想象空間。

而為了讓評估更具廣度和客觀性，本次沙龍還特別設置了由20位資深從業者組成的觀察團機制。

這支觀察團由購物中心高管、頭部代理商代表及資深行業從業者等組成，其評分更能代表廣泛的市場聲音與終端渠道的接納度，為品牌的綜合潛力提供了另一重重要的參考維度。導師的深度與觀察團的廣度相結合，共同構成了一套立體化的價值評估體系。

通過這場高效、務實、坦誠的直接對話，《共贏合伙人》沙龍再次證明了其作為鏈接品牌與優質市場資源的橋梁價值。這不僅是一次商業信息的交流會，更是一次關于信任、協同與共贏的靈感風暴，為“中國好搭檔”們攜手開啟新的商業篇章注入了強勁動力。

野云雀

首位品牌代表野云雀創始人閃閃，介紹了野云雀的品牌定位、發展狀況及市場反饋，其堅持以傳統飲食工藝為基礎，以貴州野生食材和手工72小時黃金天然發酵的獨家配方，打造出產品差異化，為追求口味與品質的都市食客，提供地道、健康、有格調的云貴小餐。

在交流環節，作為全場唯一的餐飲品牌，野云雀輕模型和賽道（云貴菜系）也受到導師團的青睞，對其門店規模、管理標準化、店型、資本化、產品賣點、供應鏈等進行深度交流。

閃閃坦言，野云雀是一個珍惜羽毛的品牌，并不追求過于高速的擴張，目前的發展重點仍在上海、武漢、浙江等地。不過，野云雀也正在考察西安市場。

MINGSI

MINGSI創始人陳禮斌介紹其主要的產品風格、目標客群、標桿門店等，并展示了秋冬季主打產品。MINGSI是一家上海本土設計師女裝品牌，在過去近十年間，已經發展100家左右全國門店，直營率約占90%，也希望能共同打造千萬店鋪。

在問答環節，與會人員對MINGSI的會員維護、設計、材質、店型空間、管理模式等產生了濃厚的興趣，并在投資意向舉牌環節更是踴躍為其打CALL。

王偉在會上直言，MINGSI的設計雖然簡單，但是給人的感覺非常有質感，在當下女裝市場不太景氣的大環境下，市場需要一些有實力、有品質的品牌。

BLACKHEAD

BLACKHEAD聯合創始人黃俊介紹了品牌的發展歷程、精神內核等。黃俊表示， BLACKHEAD 客群畫像主要為年輕人的配飾品牌，希望讓配飾成為佩戴者身體宣言的一部分。通過明星代言、線上線下互動交流、打造音樂節等場景、概念店跨界結合，增加了品牌露出和消費者黏性。

目前已開的56家門店平均回本周期7.3個月，預計12月BLACKHEAD門店數有望達到65家。BLACKHEAD先鋒的產品設計和門店視覺贏得所有導師的青睞，多位導師舉牌PICK。

現場有導師點評認為，像BLACKHEAD這樣的先鋒品牌擁有很大的想象空間。會后，也有多位觀察團代理商表示關注品牌已久。

黑白調

黑白調線下渠道負責人黑白焰的分享，清晰展示了集團旗下黑白調與傲風兩大平行品牌的商業布局。他介紹，集團通過雙品牌戰略，分別布局大健康家居和電競兩個賽道，并均已在線上做到斷崖式第一。

他給出的合作方案十分具體：單店投資約20萬，回報周期約6個月，并計劃在三年內將門店數從200家拓展至1000家。

在隨后的討論環節中，導師們的提問直指核心，主要圍繞門店模型、合作方式及線上線下利益分配展開。針對導師們最關心的線上業務沖擊問題，黑白焰詳細說明了品牌如何通過線上訂單歸屬、開發線下專供款等方式來保障實體店的利益。

他現場給出的高額補貼政策和他“不差錢”的底氣，最終讓一位全國性渠道商直接表達了洽談全國獨家合作的意向。

UPON PRO

UPON PRO事業部副總經理Silvia Lou介紹了其背靠瑪絲菲爾集團孵化的新品牌。品牌定位為“意大利都市機能女裝”，由曾效力于MSGM、Vetements等品牌的意大利設計師主導，旨在填補都市女裝在功能美學上的市場空白。

產品價格帶主要集中在1000-2500元區間，主打“靜奢機能風”。她表示，品牌目前步入正式運營第三年，已完成基礎架構搭建，單店運營趨勢向好。

隨后的討論環節，導師們的問題非常具體，從品牌歸屬、單店投資、渠道策略到未來的市場推廣打法等方面展開。Silvia Lou也分享了品牌進駐上海iapm、北京SKP等一線商場的高舉高打策略，并坦言現在是“最好談共創條件的時候”，給出了極具吸引力的早期合作政策。

這種坦誠的姿態和瑪絲菲爾的集團背景，讓一位渠道商當場就規劃了6-8家的合作意向，他表示，正是品牌尚在早期加上大集團的背景，才構成了最佳的投資時機。

SOULKATTI

SOULKATTI創始人Nicole壓軸登場，她從自己11年的養貓經歷談起，迅速拉近了與在場投資人的距離，并精準切入了高熱度的寵物賽道。

她將品牌定位為服務新中產養貓人的會員制買手店，通過聚焦智能、出行、家居三大高客單、重體驗的品類，成功解決了消費者“不知如何選”的痛點，并以輕資產的展售模式打造了寵物零售界的“千元店”。

Nicole在路演中明確指出，其打磨兩年的單店模型可實現6個月回本。她此行的目的并非尋找傳統加盟商，而是未來的“合伙人”乃至“GP”，并為之設計了包含會員費分成、線上私域分潤、股東分紅在內的多元化收入模型，展現了極大的合作誠意。

雖然SOULKATTI是全場唯一的單店初創品牌，但Nicole身上鮮明的創始人特質、清晰的戰略規劃以及“要么不做，要么做到極致”的決心，清晰地展示了這個早期項目在黃金賽道中的巨大潛力。

現場導師的反饋也印證了這一點，他們普遍認為項目雖然早期，但“賽道很好”，并對Nicole身上展現出的創業者特質給予了高度評價。

在這場交流中，6個品牌方拿出了各自的商業規劃，也亮出了尋求合作的誠意。9位超級合伙人則從自身的市場經驗出發，提出了一連串直接而實際的問題。現場的問答環節跳出了傳統路演的客套，更像是一場圍繞真實市場需求的“壓力測試”，直接檢驗著每個品牌的核心價值和增長潛力。

當明確的合作門店數與意向區域被直接舉牌亮出，當基于八大維度的專業評分最終落定，活動的價值便清晰地體現出來?！豆糙A合伙人》平臺的作用，就是創造了一個讓雙方能“打開天窗說亮話”的場合。

在充滿變化的市場里，這種面對面的直接溝通，為品牌和投資人之間快速建立信任提供了最堅實的基礎。這或許就是一批真正的“中國好搭檔”故事的開始，他們的合作將不止于商業利益，更是能夠共同成長、走得更遠的長期伙伴。

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