志愿軍“勁敵”李奇微：他看透志愿軍的短板，卻贏不了整場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？

1951年，一位美國(guó)上將胸前掛著兩顆手榴彈，深入進(jìn)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的前線，只用一本筆記本寫下了自己所見、所聞、所思，就精準(zhǔn)看透了志愿軍作戰(zhàn)的短板和致命弱點(diǎn)，創(chuàng)造了幾乎無(wú)懈可擊的戰(zhàn)術(shù)，令志愿軍進(jìn)攻的銳氣大減，吃了苦頭，彭老總都感到棘手。

他就是美國(guó)四星級(jí)上將——李奇微將軍，畢業(yè)于美國(guó)著名的西點(diǎn)軍校，乃是經(jīng)歷過(guò)諾曼底登陸的資深將領(lǐng)。可是這一位優(yōu)秀的軍事將領(lǐng)，最終也沒有令美軍獲得朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利，最終不得不在板門店簽訂停戰(zhàn)協(xié)定，幕后原因如何呢？本文就基于真實(shí)史料基礎(chǔ)上，解答其中的原因。

一 筆記本的實(shí)地調(diào)研：洞察志愿軍后勤短板

1951年1月，李奇微接替麥克阿瑟上任為聯(lián)合國(guó)軍總司令后，與麥克阿瑟脫離戰(zhàn)場(chǎng)實(shí)際，窩在日本東京遠(yuǎn)程遙控不同，他上任后，就親自扎進(jìn)了朝鮮半島零下三四十度的冰天雪地環(huán)境中……

當(dāng)時(shí)，在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的李奇微，整天穿著皺巴巴的軍裝，頭戴鋼盔，胸前掛著兩顆手榴彈深入前線調(diào)查，就是一副“士兵上將”的低調(diào)形象。

為了在戰(zhàn)場(chǎng)親自考察，李奇微本人拒絕了龐大的護(hù)衛(wèi)隊(duì)，只帶著少數(shù)的參謀和一輛吉普車，走訪了一個(gè)個(gè)前線部隊(duì)。在走訪部隊(duì)時(shí)候，他不去聽部隊(duì)軍官經(jīng)過(guò)層層修飾的匯報(bào)，卻是直接對(duì)營(yíng)、團(tuán)級(jí)軍官，甚至普通士兵提問(wèn)：

“中國(guó)軍隊(duì)是怎么進(jìn)攻的？他們有什么特點(diǎn)？”

這些士兵們沒修飾，直接心理感受的回答，都被李奇微記入了隨身的筆記本。就是這一種親歷實(shí)地調(diào)研的作風(fēng)，令李奇微獲得最真實(shí)、最原始的戰(zhàn)場(chǎng)鏡像。

面對(duì)軍隊(duì)士兵們臉上流露的膽怯表情，他沒有責(zé)備，卻是傾聽士兵們對(duì)志愿軍軍號(hào)、哨聲和心理壓力的恐懼，從而感受志愿軍戰(zhàn)術(shù)給屬下士兵們產(chǎn)生的心理效應(yīng)，把自己觀察到的，所想的，都用筆寫在軍裝口袋的筆記本上。

之后，李奇微調(diào)閱了幾個(gè)月聯(lián)合國(guó)軍作戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)記錄，尤其是志愿軍歷次進(jìn)攻的詳細(xì)時(shí)間表。為了獲得一手資料，他親自趴在地圖上，用工程師般的嚴(yán)謹(jǐn)，將聯(lián)合國(guó)軍和志愿軍每一次交戰(zhàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、強(qiáng)度做對(duì)比。

為了更了解志愿軍的情況，李奇微建立了專門的工作室，與下屬一起系統(tǒng)分析繳獲的志愿軍裝備、后勤物資和俘虜?shù)目诠?/strong>。李奇微在研究志愿軍的空糧袋、彈藥箱和作戰(zhàn)記錄的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)志愿軍單兵攜帶的炒面、土豆等填飽肚子的干糧，僅僅能維持7-10天左右，彈藥基礎(chǔ)也限制了志愿軍的持續(xù)作戰(zhàn)能力。

李奇微發(fā)現(xiàn)志愿軍三次戰(zhàn)役的時(shí)間間隔，大約為八天左右，如第一次戰(zhàn)役（10.25-11.2）、第二次戰(zhàn)役（11.25-12.2）、第三次戰(zhàn)役（12.31-1.8）。

為了獲得第一手的情報(bào)信息，李奇微親自駕駛輕型飛機(jī)低空偵查志愿軍的作戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)。在1951 年 1 月的一次飛行中，他俯瞰志愿軍縱深幾十公里的作戰(zhàn)區(qū)域，察覺在雪地上沒有任何車輛痕跡或炊煙。

于是，李奇微意識(shí)到志愿軍采取嚴(yán)格的隱蔽措施，但他由此確認(rèn)，志愿軍糧食彈藥的后勤運(yùn)輸都是依靠人力，缺乏現(xiàn)代車輛運(yùn)輸，后勤補(bǔ)給存在致命的短板。

之后，李奇微對(duì)朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)區(qū)域的每一條公路、溪流、山脈都熟記于心，甚至能預(yù)判步兵能否背負(fù) 40 公斤裝備，持續(xù)攀登朝鮮半島高度達(dá)到2000 英尺的山嶺。

二 量身定制：李奇微的針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)

由于李奇微對(duì)朝鮮半島作戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)地形的精準(zhǔn)掌握，使他能總結(jié)出當(dāng)美軍每一次后撤20-30 公里，恰好是志愿軍徒步追擊的極限距離。

之后，李奇微又根據(jù)志愿軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的痕跡：被遺棄的干糧袋、夜間行軍的腳印、沖鋒號(hào)聲中的戰(zhàn)術(shù)配合，總結(jié)志愿軍作戰(zhàn)的軟肋和三大短板：

1 志愿軍的禮拜攻勢(shì)：后勤短板

李奇微通過(guò)志愿軍戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)痕跡、俘虜供詞和戰(zhàn)場(chǎng)繳獲的物資，精準(zhǔn)計(jì)算出志愿軍單兵隨身攜帶的土豆、炒面等干糧，僅僅能夠維持5-7天的光景，儲(chǔ)存的彈藥基數(shù)也限制了志愿軍的持續(xù)作戰(zhàn)能力。

因此，李奇微總結(jié)志愿軍的進(jìn)攻模式，只能維持一個(gè)星期，也就是七天，過(guò)了七天之后必須休整。這一種攻勢(shì)，李奇微就命名為“禮拜攻勢(shì)”。

李奇微的判斷，是切中要害的。在第三次戰(zhàn)役后期，志愿軍攻克南韓漢城之后，尤其是當(dāng)時(shí)38軍官兵平均每人只剩三天的口糧，部分連隊(duì)出現(xiàn)斷糧的現(xiàn)象，沒辦法繼續(xù)朝南進(jìn)攻，只能休整。當(dāng)38 軍戰(zhàn)士回憶，第三次戰(zhàn)役打漢城時(shí)，背包里的炒面只剩 handful（一把），餓了就啃凍土豆，咬下去能硌掉牙——這一切就是李奇微精準(zhǔn)的“7 天極限”。

2 月夜攻勢(shì)：缺乏制空權(quán)的行動(dòng)枷鎖

李奇微根據(jù)美軍統(tǒng)計(jì)的戰(zhàn)場(chǎng)記錄，以及結(jié)合氣象數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)志愿軍的進(jìn)攻和大規(guī)模機(jī)動(dòng)時(shí)間，大多數(shù)發(fā)生在月亮滿月前后。這也是因?yàn)闈M月的月光，光線充足，能為夜間行軍提供照明。白天，志愿軍一般躲在坑道或者森林中，規(guī)避空襲，同時(shí)釋放煙霧掩護(hù)部隊(duì)的休整。

造成這一現(xiàn)象原因，也是由于志愿軍缺乏空軍隊(duì)伍，自然比較被動(dòng)。但美軍擁有1700余架戰(zhàn)機(jī)，掌握絕對(duì)的制空權(quán)。

李奇微也發(fā)現(xiàn)，志愿軍通信設(shè)備簡(jiǎn)陋，主要靠口令和信號(hào)旗傳遞信息，指揮延遲嚴(yán)重，自然沒有制空權(quán)

所以，李奇微在報(bào)告中指出：

“一旦脫離預(yù)設(shè)的計(jì)劃，由于通信設(shè)備落后，志愿軍的協(xié)同合作能力急劇下降。”

由于志愿軍發(fā)動(dòng)進(jìn)攻對(duì)自然條件的依賴，這也為李奇微破解志愿軍的進(jìn)攻和夜戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，尋找到了突破口。

3 武器懸殊嚴(yán)重

李奇微也看到志愿軍的武器裝備落后，如入朝初期僅僅擁有80輛坦克、8500余門火炮。但是，相反聯(lián)合國(guó)軍卻擁有1130輛坦克，3720余門重炮，具備空地協(xié)同火力的優(yōu)勢(shì)。

因此，李奇微很自信武器的優(yōu)勢(shì)，自然能勝過(guò)志愿軍一籌。同時(shí)，根據(jù)作戰(zhàn)記錄，李奇微注意到志愿軍雖然擅長(zhǎng)穿插分割，但在鋼筋水泥共事面前，通常都是傷亡慘重。如在云山戰(zhàn)役中，美軍第8騎兵團(tuán)雖然遭到重創(chuàng)，但坦克集群的重型武器，依然能延遲志愿軍三天的進(jìn)攻時(shí)間，這就是美軍的優(yōu)勢(shì)。

三 李奇微創(chuàng)造的戰(zhàn)術(shù)

李奇微在深入了解志愿軍短板后，迅速制定了一套針對(duì)性戰(zhàn)術(shù)，試圖扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局。他首先提出是“磁性戰(zhàn)術(shù)”，就是如磁鐵一樣吸住志愿軍，又不讓志愿軍靠近。

如他在1951年1月，對(duì)美軍各部隊(duì)下達(dá)的明確命令中指出：

“當(dāng)中國(guó)軍隊(duì)進(jìn)攻時(shí)，各部隊(duì)?wèi)?yīng)交替掩護(hù)后撤，與敵人保持接觸但避免近戰(zhàn)，消耗對(duì)方有限的彈藥和糧食。”

這就是即靠近，又保持距離“磁性戰(zhàn)術(shù)”的靈活發(fā)揮。為此，李奇微要求部隊(duì)在進(jìn)攻志愿軍時(shí)候后撤20-30公里，這一距離恰好超出了志愿軍晚上急行軍的路程范圍，避免遭遇志愿軍的夜襲突襲。

針對(duì)志愿軍的后勤人力運(yùn)輸物資，以及物資補(bǔ)給不足等缺點(diǎn)，李奇微提出了所謂的“撕裂作戰(zhàn)”（Operation Ripper）和絞殺行動(dòng)，具體來(lái)說(shuō)，就是借助美軍強(qiáng)大的火力優(yōu)勢(shì)，尤其是炮兵和空軍，對(duì)志愿軍后勤線做猛烈打擊，借此消滅志愿軍的后勤力量，令志愿軍在缺糧食缺子彈的境遇中，喪失戰(zhàn)斗的意志和決心。

在1951年的上半年，經(jīng)過(guò)李奇微實(shí)際調(diào)研創(chuàng)造的“磁性戰(zhàn)術(shù)”和“撕裂作戰(zhàn)”，的確是初見成效。

尤其在1951年2月的砥平里戰(zhàn)斗，成為李奇磁性戰(zhàn)術(shù)的試金石。當(dāng)時(shí)，美軍第23團(tuán)和法國(guó)營(yíng)大約6000人，被志愿軍4個(gè)團(tuán)約2萬(wàn)人包圍。根據(jù)以往做法，美軍會(huì)選擇撤退，但這次李奇微卻命令軍隊(duì)固守。

于是，雖然志愿軍發(fā)起了猛烈進(jìn)攻，但美軍卻借用坦克布置了環(huán)形的防御陣地，在美軍強(qiáng)大炮火和空中支援下意志堅(jiān)守。這一場(chǎng)戰(zhàn)斗持續(xù)了三天三夜，最終志愿軍由于后勤補(bǔ)給不足，傷亡過(guò)大，彈藥缺乏最終被迫撤退。

在第四次、第五次戰(zhàn)役中，李奇微更是靈活應(yīng)用“磁性戰(zhàn)術(shù)”，成功遏制了志愿軍的推進(jìn)勢(shì)頭。特別是1951年4月的第五次戰(zhàn)役中，志愿軍由于后勤補(bǔ)給不繼，只能倉(cāng)促回撤，這造成第180師幾乎全軍覆沒，成為整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)中最慘重的損失之一。這也使彭德懷在給中央軍委的電報(bào)中不得不承認(rèn)：

“敵軍攻勢(shì)甚猛，我軍補(bǔ)給困難。”

于是，美軍和志愿軍在1951年夏天就坐在了談判桌上，進(jìn)入了邊談邊打的相持階段。

但是李奇微戰(zhàn)術(shù)的高明，卻始終贏不了中國(guó)志愿軍。這也使1953年7月，《朝鮮停戰(zhàn)協(xié)定》簽署，戰(zhàn)線基本穩(wěn)定在三八線附近——這也意味著實(shí)際上回到了戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)前的狀態(tài)。

三 多重因素：美軍難贏戰(zhàn)爭(zhēng)的背后

那么，李奇微如此看透了志愿軍的短板和弱點(diǎn)，了解對(duì)手，戰(zhàn)術(shù)高明，最終卻無(wú)法贏得戰(zhàn)爭(zhēng)呢？

1 美國(guó)不想打全面戰(zhàn)爭(zhēng)

雖然李奇微的目標(biāo)是要打贏，但美國(guó)政府的戰(zhàn)略底線卻是“有限戰(zhàn)爭(zhēng)”。如美國(guó)國(guó)家安全委員會(huì)文件NSC-68所強(qiáng)調(diào)：

“我們的目標(biāo)不是征服朝鮮半島，而是遏制共產(chǎn)主義擴(kuò)張。”

由此可以看到，在冷戰(zhàn)時(shí)代，美國(guó)政府擔(dān)心朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的全面擴(kuò)大，必然造成與蘇聯(lián)的全面沖突，甚至引發(fā)第三次世界大戰(zhàn)，不愿意承擔(dān)戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)大的風(fēng)險(xiǎn)，自然明確限制了李奇微率領(lǐng)的美軍在朝鮮半島的軍事行動(dòng)范圍。

杜魯門

這一切就意味著，即使李奇微有繼續(xù)北進(jìn)的能力，卻無(wú)法獲得美國(guó)的政治授權(quán)。如他在回憶錄中無(wú)奈寫道：

“白宮的指令束縛了我們的手腳，我們?nèi)缤皇`在一條看不見的韁繩上，不能追擊到底。”

相反，在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)的志愿軍，獲得中國(guó)東北地區(qū)的安全庇護(hù)，后勤補(bǔ)給線是相對(duì)安全。再加上蘇聯(lián)空軍的暗中支持，使得志愿軍有實(shí)力與美軍對(duì)抗。

中美對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)目標(biāo)的差異，也決定了朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)和談的結(jié)局。中國(guó)和朝鮮方面的目標(biāo)是保住朝鮮社會(huì)主義政權(quán)，將美軍退回到三八線外。美國(guó)是不讓朝鮮半島全部被朝鮮社會(huì)主義政權(quán)占有，于是當(dāng)戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近，雙方的目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了。

在美國(guó)政府禁止全面戰(zhàn)爭(zhēng)的目標(biāo)下，不久李奇微也被替換，離開朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)，在1952年5月代替艾森豪威爾擔(dān)任北約最高司令。他離開時(shí)候，戰(zhàn)線都基本穩(wěn)定在三八線附近，進(jìn)入了邊打邊談的階段。

2 志愿軍的韌性超過(guò)了預(yù)期

雖然志愿軍存在許多短板和缺陷，但是韌性也超過(guò)了李奇微和美軍的預(yù)期，在戰(zhàn)斗中流露的極強(qiáng)的戰(zhàn)斗意志和適應(yīng)能力，足以抵御李奇微強(qiáng)大的戰(zhàn)術(shù)。

如面對(duì)美軍扼殺后勤的“絞殺戰(zhàn)”和“撕裂作戰(zhàn)”，志愿軍就動(dòng)用了朝鮮民眾力量，組織數(shù)十萬(wàn)民工搶修道路、采用夜間運(yùn)輸、分散囤積等方式，突破美軍對(duì)后勤運(yùn)輸?shù)姆怄i。同時(shí)，組織數(shù)十萬(wàn)民工搶修道路，建立源源不斷的“鋼鐵運(yùn)輸后勤線”。

就這樣，志愿軍的后勤補(bǔ)給獲得了逐步完善，蘇聯(lián)提供的武器也陸續(xù)到位，空軍的積極參戰(zhàn)，“米格走廊”的修建，使志愿軍后勤線獲得加強(qiáng)，在1951年下半年，志愿軍的“禮拜攻勢(shì)”短板已獲得一部分彌補(bǔ)。

面對(duì)李奇微“磁性戰(zhàn)術(shù)”的威脅，志愿軍流露了驚人的學(xué)習(xí)能力。彭德懷老總發(fā)現(xiàn)自己軍隊(duì)短板之后，很快調(diào)整戰(zhàn)術(shù)，轉(zhuǎn)為“零敲牛皮糖”，也就是積小勝為大勝的策略。一切毛澤東在1951年5月給彭德懷的電報(bào)中指出：

“每次作戰(zhàn)的野心不要太大，只需要精心殲滅敵軍一個(gè)營(yíng)就可以！”

就是通過(guò)積小勝多的戰(zhàn)術(shù)，在1951年秋季戰(zhàn)術(shù)反擊中，志愿軍對(duì) 60 個(gè)敵軍目標(biāo)發(fā)起 77 次進(jìn)攻，以 1.07 萬(wàn)傷亡殲敵 2.7 萬(wàn)，徹底打亂了李奇微的部署節(jié)奏。

面對(duì)美軍強(qiáng)大炮火和空軍優(yōu)勢(shì)，陳賡大將提出了通過(guò)坑道戰(zhàn)，建構(gòu)“地下長(zhǎng)城”的戰(zhàn)略，將分散的防炮洞升級(jí)為縱深達(dá)數(shù)公里的坑道體系，借此構(gòu)筑縱深的防御體系。

于是，在1951年的陣地戰(zhàn)階段，志愿軍學(xué)習(xí)坑道戰(zhàn)術(shù)，將交通溝、塹壕與防空洞連為一體，形成 “洞連洞、洞套洞” 的地下長(zhǎng)城，同時(shí)，在坑道的反斜面設(shè)置生活區(qū)，借此規(guī)避敵人的炮火。

于是，上甘嶺戰(zhàn)役中，志愿軍依托坑道在4平方公里區(qū)域內(nèi)構(gòu)建三層防御網(wǎng)，在坑道堅(jiān)守了43天，美軍發(fā)射190萬(wàn)發(fā)炮彈仍未能突破。

這一切使李奇微在回憶錄中不得不感嘆：

“中國(guó)人的坑道如蟻穴一樣復(fù)雜，我們的火焰噴射器根本無(wú)法徹底清除。”

同時(shí)，朝鮮北部多山，美軍的重武器裝備和炮火難以展開，這一切有利于志愿軍利用山地的地形優(yōu)勢(shì)進(jìn)行隱蔽和滲透。再加上志愿軍英勇奮戰(zhàn)，勇于犧牲的精神，也極大打擊了美軍的銳氣。

又如當(dāng)美軍 190 萬(wàn)發(fā)炮彈炸平了山頭，卻炸不開志愿軍的坑道—戰(zhàn)士們渴了，只能用尿去潤(rùn)嗓子，半夜睡覺聽到?jīng)_鋒號(hào)還能爬出來(lái)反擊，這是李奇微沒精準(zhǔn)到的“東方韌性”！

志愿軍作戰(zhàn)時(shí)候，大無(wú)畏的犧牲精神深深震撼了美軍，令美軍意識(shí)到志愿軍是“謎一樣的東方精神”，是不可能戰(zhàn)勝，自然背叛在談判桌上和談，達(dá)成了停戰(zhàn)協(xié)議。

3 輿論壓力

在戰(zhàn)爭(zhēng)陷入僵局時(shí)候，美國(guó)國(guó)內(nèi)的反戰(zhàn)情緒高漲。當(dāng)時(shí)美國(guó)國(guó)會(huì)調(diào)查，每月20億美元的戰(zhàn)爭(zhēng)消耗，成為美國(guó)政府沉重的財(cái)政負(fù)擔(dān)，使1952年總統(tǒng)大選中，艾森豪威爾承諾“親自去朝鮮結(jié)束戰(zhàn)爭(zhēng)”，這一切都反映了美國(guó)民眾對(duì)美國(guó)參與朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的厭倦，迫使美軍難以采取大規(guī)模軍事行動(dòng)，促成談判協(xié)議的達(dá)成。

結(jié)語(yǔ)

美國(guó)的李奇微是一位杰出的職業(yè)軍人，優(yōu)秀的軍事將領(lǐng)，憑借敏銳的洞察力和務(wù)實(shí)的指揮風(fēng)格，成為令志愿軍值得尊敬的對(duì)手之一。

但是，李奇微卻忽略了戰(zhàn)爭(zhēng)勝負(fù)的終極密碼：民心向背和戰(zhàn)略定力。美軍雖然擁有先進(jìn)的武器裝備和強(qiáng)大火力優(yōu)勢(shì)，卻有著既怕輸?shù)魬?zhàn)爭(zhēng)，又怕贏得太徹底引發(fā)更大沖突的“勝利恐懼癥”，最終卻不得不在停戰(zhàn)協(xié)定上簽字，承認(rèn)自己失敗。

所以，李奇微的“磁性戰(zhàn)術(shù)”終成歷史注腳，志愿軍的英勇與智慧，卻永遠(yuǎn)鐫刻在人類戰(zhàn)爭(zhēng)史的豐碑上。真正的強(qiáng)者，不在于能打敗多少敵人，卻在于能否在逆境中堅(jiān)守正義，這一點(diǎn)，在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上得到了最充分的體現(xiàn)。