“網(wǎng)紅”書記另類辭別火爆全網(wǎng)的冷思考

這兩天，重慶榮昌“網(wǎng)紅書記”高洪波離任，又著實(shí)火了一把。

他身著騎行服、騎著自行車辭別榮昌，歷時(shí)5個(gè)小時(shí)，騎行110多公里，返回他在重慶主城區(qū)的家。這一話題的閱讀量突破2億！

高洪波的卸任儀式頗為另類，這種不走尋常路的方式與人們印象中的廳級(jí)干部卸任后無(wú)聲無(wú)息地（或機(jī)關(guān)內(nèi)部搞個(gè)儀式）告別方式，確實(shí)有著巨大的反差。

“網(wǎng)紅”高洪波別樣的卸任儀式留給官場(chǎng)的不應(yīng)該是茶余飯后的談資，而應(yīng)當(dāng)思考主政官員如何利用好現(xiàn)代傳媒技術(shù)為發(fā)展一方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)帶來(lái)新流量。

重慶榮昌區(qū)因?yàn)橐恢畸u鵝火爆全網(wǎng)，肯定是片面認(rèn)識(shí)。

榮昌走紅全國(guó)是以鹵鵝為切入點(diǎn)，通過(guò)“鹵鵝哥”打造城市符號(hào)，結(jié)合社交平臺(tái)傳播，形成口碑效應(yīng)。同時(shí)，整合非遺、美食、文旅資源，提升城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從“小眾美食”蛻變?yōu)槿珖?guó)性文旅目的地。

背后的支撐力來(lái)自“網(wǎng)紅”高洪波。

他推出了五一期間“三免政策”（公交、景區(qū)、停車免費(fèi)），他又開放政府食堂，不僅降低了游客成本，又提升了城市整體吸引力。這些招數(shù)對(duì)政府來(lái)說(shuō)，成本低成效好，引來(lái)了流量。

數(shù)據(jù)顯示，2025年4月以來(lái)，榮昌登上熱搜熱榜200多次，全網(wǎng)曝光量超600億次，是去年全年的50多倍；接待游客超過(guò)1000萬(wàn)人次，旅游綜合收入58億元；快遞單量、包裝材料等增長(zhǎng)超過(guò)15倍；餐飲業(yè)增長(zhǎng)210%、住宿業(yè)增長(zhǎng)180%；新增就業(yè)8800人，居民存款一個(gè)月增加了63億元……

可以看出主政者走向前臺(tái)當(dāng)“網(wǎng)紅”帶來(lái)的巨量財(cái)富。

回顧高洪波所作所為，他雖不是第一位“觸網(wǎng)”的廳級(jí)干部，不過(guò)，他確實(shí)是善用網(wǎng)絡(luò)，又懂流量的官員。

今年以來(lái)，高洪波屢屢以標(biāo)新立異之舉走紅網(wǎng)絡(luò)，先后數(shù)十次沖上熱搜，堪稱國(guó)內(nèi)最引人注目的“網(wǎng)紅官員”。

從喊話全區(qū)公務(wù)員“帶頭消費(fèi)、帶動(dòng)消費(fèi)、帶領(lǐng)消費(fèi)”，到4月份亮相直播間和鹵鵝哥邊喝啤酒邊帶貨，從五一小長(zhǎng)假開放政府食堂接待全國(guó)游客，到6月底高調(diào)在當(dāng)?shù)夭宛^請(qǐng)客吃喝，一次次成為全國(guó)熱議的話題。這些動(dòng)作并不能認(rèn)為是“作秀”，恰恰是打造網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的手段。

高洪波要求“每個(gè)干部都成為網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲者”，鼓勵(lì)干部“觸網(wǎng)”“用網(wǎng)”，大力推動(dòng)“干部出鏡、榮昌出名、文旅出圈”。

對(duì)此，高洪波在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)：“榮昌最大的IP不是他‘鹵鵝哥’，也不是我高洪波，是榮昌人，也是榮昌城。”

顯然，高洪波的“作秀”是為榮昌經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了宣傳榮昌，高洪波這位正廳級(jí)干部還首開先河，在抖音上開了個(gè)“榮昌老高”的個(gè)人賬號(hào)，發(fā)布作品50篇，粉絲高達(dá)34.3萬(wàn)。

可是，發(fā)展流量經(jīng)濟(jì)，需要“網(wǎng)紅”一直站臺(tái)，并策劃活動(dòng)支持流量加持，這對(duì)于高洪波來(lái)說(shuō)，一定會(huì)形成社會(huì)壓力。畢竟，官場(chǎng)的為官之道是低調(diào)、務(wù)實(shí)，而非高調(diào)張揚(yáng)，愛出風(fēng)頭，引人側(cè)目。

不過(guò)，人們看到如果一方主政者出于公心，敢于擔(dān)當(dāng)，流量圍觀，其實(shí)就是一種無(wú)聲的支持。相信人們看待高洪波就是如此心態(tài)。

今天，他辭任騎行回家，當(dāng)然不能僅從作秀的角度看待，人們更應(yīng)該認(rèn)知到一位無(wú)私為公的干部，敢于拿出勇氣另類告別，本身就是不止是他懂流量，更是他以身作則為當(dāng)任主政者樹立一個(gè)鮮活的流量樣本。

人們肯定希望“網(wǎng)紅”高洪波不是一個(gè)個(gè)案，而是全國(guó)各地涌現(xiàn)出的一種網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)象。