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10月22日傍晚,張雪峰的微博賬號悄然更新了一條簡短內容:
“今天是接娃放學的家長[挖鼻][挖鼻][挖鼻]”。
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●圖源:微博
短短十個字,沒有華麗的辭藻,沒有多余的解釋,很是平淡。
值得注意的是,這是他賬號被全網禁止關注28天后的首次發聲,較之前確實低調了不少。
可即便如此,這條看似尋常的微博還是催生了鋪天蓋地的與“張雪峰賬號已解封”相關的報道。
幾乎在同一時間,小紅書、B站、抖音、快手的用戶發現,那個“該用戶因違反社區規定被禁止關注”的提示已經消失,都可以正常點關注了。
至此,張雪峰的所有賬號就這樣靜悄悄地解封了;那個男人,又回來了。
22日當晚,他在抖音小號“張雪峰講升學規劃”開啟了復出首播,直播間同時在線人數一度突破4萬。
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●圖源:抖音
面對沸騰的彈幕他反復強調:“今晚不賣貨,只想連麥聊聊天,不想回來第一天就上熱搜。”
雖然那個曾經高調宣稱“若統一戰爭打響,個人捐5000萬,公司捐1億”的網紅名師,如今收斂了鋒芒。
但互聯網的記憶不會輕易消退,悄然回歸的背后究竟藏著怎樣的信號呢?
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封禁背后:當言論踩上紅線
張雪峰的封禁,不是單一事件觸發的意外,更像是長期爭議疊加敏感操作后的必然。
從表面看,是那番“捐款1.5億支持武統”的激烈言論成了導火索。
2025年9月3日,他在組織員工觀看閱兵時拋出的這句話,24小時內曝光量據稱突破了20億;
外媒迅速將其曲解為“民間鼓吹戰爭”,國內輿論場則撕裂成兩派。
有官媒痛批其“煽動情緒”,也有網友怒斥“愛國生意做到頭了”。
對一個教育博主來說,這種超出身份邊界的具象化表述,顯然已經觸碰了監管的敏感神經。
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●圖源:微博
但更深層的原因,是張雪峰長期以極端言論游走在監管紅線的邊緣地帶。
一句“文科都是服務業,總結成一個字就是‘舔’”,把人文社科的價值貶得一文不值;
勸家長“孩子要報新聞就打暈,閉眼摸個專業都比新聞好”,直接導致多所高校新聞學報考率暴跌;
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這些被網友整理成“雷言雷語”的極端觀點,成就了他的名氣,同時也觸動了教育體系的神經。
南方網曾直接批評他“動搖國家人才根基”,多所高校冷門專業也因他的勸退言論報考率暴跌。
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●圖源:南方網
而在“3小時賣光2萬個名額,一天進賬2億”,與“一張圓夢卡,快趕上農村家庭一年收入(2023年全國農村居民人均可支配收入為21691元)”的強烈對比中,張雪峰2024年推出的高考志愿咨詢服務,一直被人所詬病。
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此外,被曝錯題頻出還賣168元的“高考預測卷”,更讓他深陷虛假宣傳的輿論漩渦。
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●圖源:小紅書
多種商業模式上的爭議,時常讓張雪峰站在輿論的風口上。
又剛好趕上2025年網信辦“清朗行動”重點整治教育領域的“販賣焦慮”和“制造對立”,張雪峰“選錯專業毀一生”等金典言論,就不偏不倚的撞到了槍口上。
更微妙的是利益鏈的反彈。他免費直播打破信息壁壘,擠壓了依賴信息差牟利的中小機構生存空間;勸退冷門專業影響高校資源分配;“寒門實用主義”否定理想主義教育觀,動搖精英話語權。
當他宣稱自己動了太多人的蛋糕時,其實早已置身雷區。
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毀譽參半:撕裂的輿論場
提到張雪峰,你很難用“好”或“壞”來簡單定義。
有人把他當成“教育刺客”,也有人視他為“救命稻草”,這種兩面性,恰恰是他最鮮明的標簽。
罵他的人,理由能列一長串:
功利主義損害教育,貶低文科價值,加劇學歷焦慮,制造職業歧視,強化職場偏見,天價服務收割韭菜......
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支持他的人,也能說出一堆理由,尤其是普通家庭,最認他“打破信息差”的價值。
經典的案例是,河北農村女孩因他的建議走上定向醫學生之路,貧困家庭靠他避開“天坑專業”陷阱......
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●圖源:小紅書@內蒙漢子看世界
風評的這種分裂,其實源于他話語體系中的雙重性。
一方面,他是務實的“人生規劃師”。
當連麥的農村家長哽咽著說“我和他爸都沒讀過書,真不懂這些”時,他會耐著性子分析分數、位次、就業前景,給出具體的擇校方案。
這類片段在短視頻平臺廣泛傳播,讓無數普通家庭感到了被理解。
另一方面,他也是功利的“焦慮販賣者”。
他將教育簡化為一場生存博弈,用“舔”“打暈”“天坑”等情緒化標簽制造恐慌。
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●圖源:微博
他像一個赤裸裸的現實主義者,把教育的理想撕成了就業的算式。
而當爭議發酵時,他又熟練地穿上印著“對不起”的T恤道歉,把極端言論包裝成“忠言逆耳”。
這種矛盾在他商業行為中同樣明顯。
他一邊宣布“公司利潤10%用于公益”,資助貧困生、向高校捐款;又一邊推出售價12999-17999元的“夢想卡”,被批“割韭菜”。
有家長坦言道:“明知貴,但怕選錯專業耽誤孩子一輩子,這錢不得不花。”
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商業帝國:焦慮變現的密碼
張雪峰的封禁與解封,從未動搖他的商業根基。
禁言期間,旗下“張雪峰講升學規劃”“張雪峰說考研”等矩陣賬號照常直播帶貨。
復出當晚,他桌面上擺著《高中物理化學提分筆記》等產品,雖然強調不賣貨,卻也默許助理引導觀眾錄屏了解。
其實張雪峰的商業版圖,早已超越個體IP。
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●圖源:愛企查
愛企查顯示,張雪峰(本名張子彪)已經關聯10家企業,8家處于存續狀態,涵蓋了教育、傳媒、旅行社等多個領域。
僅峰學蔚來教育科技有限公司,年營收就高達數十億元。
而據新抖數據顯示,其直播月打賞收入超300萬元,廣告報價高達每條10萬元。
更值得玩味的是行業生態。
艾媒咨詢數據顯示,2023年高考志愿填報付費市場規模約9.5億元。
隨著張雪峰的走紅,“高考志愿規劃師”成了熱門職業,各種機構打著“月入10萬+”的廣告招攬從業者。
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●圖源:微博
有業內人士坦言:“這行門檻低、利潤高,但90%的機構都在利用信息差賺錢。”
不可否認的是,張雪峰確實打破了信息差,但同時也讓更多投機者看到了“焦慮能賣錢”這門生意;
當他們奔著“割韭菜”涌入這個賽道,行業亂象也就隨之而來。
教育部的“陽光志愿”系統更新后,免費提供志愿填報服務已經脫胎換骨了。
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對于張雪峰這樣的商業模式而言,無疑是一次政策重錘。
當公共服務開始填補信息差,其賴以生存的“焦慮經濟”也被推向了轉型的臨界點。
不過張雪峰和“張雪峰們”,早已賺得盆滿缽滿。
而在他們的盛世背后,是整個教育市場的混亂、家長焦慮的泛濫,以及流量邏輯對教育倫理的蠶食。
從這個角度看,這不是張雪峰一個人的問題,而是整個時代的鏡像。
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張雪峰回來了,然后呢
張雪峰的回歸,不是一場簡單的輿論風波終結,它更是一種時代反思。
他代表著一種“民間崛起”的力量:敢講真話、揭露問題、服務大眾。
但他也代表著教育商業化的危險:焦慮變現、道德模糊、立場失衡。
如今張雪峰從塌房邊緣回歸,也許真的學會了克制。
對此有教育學者評價道:“張雪峰現象是面鏡子,照出了教育資源割裂、信息差壟斷的結構性矛盾。”
解封后的他,或許將學會在權力與資本的夾縫中行走。
但比其個人命運更值得關注的,是那些仍在直播間外徘徊的普通家庭:
他們真正期待的,從來不是某個網紅的復活,而是一個更透明、更公平的教育生態。
教育不是買賣,孩子的未來不該只由“能不能賺錢”來定義。
當陽光能照進每一個信息角落時,“張雪峰們”自然會失去土壤。
希望有一天,我們不再需要“張雪峰”——
不是因為他不好,而是因為教育已經足夠公平,信息已經足夠透明,每個家庭都能從容地為孩子選擇未來。
*編排 | 黃家俊 審核 | 黃家俊
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