誰也沒想到宗馥莉辭職41天后,娃哈哈風波又迎來大反轉(zhuǎn)。
根據(jù)36氪的獨家消息,宏勝系已經(jīng)下發(fā)通知,2026年將繼續(xù)使用"娃哈哈"品牌。要知道宗馥莉辭職的原因,就是因為無法使用娃哈哈商標,現(xiàn)在等于是大股東妥協(xié)了,商標又給宏勝用了。
![]()
重新啟用娃哈哈商標,那娃小宗品牌就只存活了41天就夭折了。除了這個大反轉(zhuǎn),還有更多內(nèi)幕曝光,真的很亂。
首先就是這個大反轉(zhuǎn),原因是經(jīng)銷商們不愿為“娃小宗”續(xù)約、打錢。說白了沒有人愿意為一個新品牌冒險,要知道之前娃哈哈可是推出了300多個新品,基本上都失敗了。這還是用的娃哈哈品牌,娃小宗是什么?有幾個人認可?
經(jīng)銷商們也不傻,你宗馥莉離開了娃哈哈,宏勝系就是一個代工廠,接一個新品牌,打水漂的可能性非常大。
其次就是關(guān)于宗馥莉接班的事情,其實早在2021年,宗慶后就放權(quán)給了宗馥莉,但沒想到宗馥莉獨斷專行,很多決策都不告訴老高管們,這讓他們意見很大。
到了2023年下半年,宗慶后收權(quán),要求所有的文件都需要他簽字才能生效。宗馥莉知道后,大小姐脾氣一發(fā),跑到日本一個月,啥事都不管。
或許是這幫老高管們得罪了宗馥莉,所以,宗馥莉接班后,立即展開了大清洗。董事會和監(jiān)事會的老人幾乎全部出局,高管團隊也差不多,全部換成了宗馥莉的人。
![]()
宗馥莉不認可宗慶后的管理風格,覺得很多老員工躺在功勞簿上,不思進取。所以,她也拿普通員工開刀了,大量員工被降薪,合同轉(zhuǎn)簽至宏勝。
這種激進的做法,引發(fā)強烈反彈,宗馥莉在宏勝的辦公室大樓,已經(jīng)被維權(quán)員工的圍堵過好幾次。
還有就是取消了干股分紅,這個直接引發(fā)了集體訴訟。2018年,當時要收購職工持股會的股份,答應給干股分紅,宗慶后在世時,每年都正常給分紅。但宗馥莉接班后,卻強硬取消了。
據(jù)了解,當時回購的價格是3元每股,這個價格很明顯非常低,要不是承諾有干股分紅,估計沒有多少員工愿意轉(zhuǎn)讓。
因為訴訟的存在,職工持股會的股權(quán),宗馥莉至今沒有完成工商登記,這只能怪她自己。
然后就是經(jīng)銷商,宗馥莉直接廢除用了娃哈哈30年的“聯(lián)銷體”,大量淘汰小經(jīng)銷商。據(jù)說現(xiàn)在娃哈哈開經(jīng)銷商大會,設(shè)立了1000萬元的門檻。銷售額低于1000萬的經(jīng)銷,連進門的資格都沒有。而在宗慶后時代,是沒有門檻要求的。
![]()
最后是關(guān)于娃哈哈商標的,據(jù)說宗馥莉之前提出1億元收購娃哈哈商標,可娃哈哈商標市場價值900億元。收購不成,就有了今年2月的偷偷轉(zhuǎn)讓到自己公司名下動作,最后被大股東發(fā)現(xiàn)并制止。國資大股東也不客氣,之前提出宏勝系公司使用娃哈哈品牌需要付費,否則宗馥莉是“利用職務(wù)便利輸送利益”。
其實,現(xiàn)在這種反轉(zhuǎn)是好事,說明雙方都妥協(xié)了。據(jù)說娃哈哈在11月正常召開經(jīng)銷商大會,并且要求他們打款。
真鬧到成為競爭對手,對誰也都沒好錯。娃哈哈連個生產(chǎn)工廠都沒有,新建或者重新找代工廠,既影響品質(zhì),又影響效率,市場可能就被競爭對手搶走了。宗馥莉的娃小宗沒有品牌積累,沒有渠道資源,也很難成功。
不過,雖然暫時妥協(xié)了,但矛盾并沒有解決。如果找不到一個讓雙方都滿意的解決方案,那娃哈哈這場大戲還會有續(xù)集。
特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺“網(wǎng)易號”用戶上傳并發(fā)布,本平臺僅提供信息存儲服務(wù)。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.