潘石屹再度現(xiàn)身，斥資5億買地

近日，潘石屹夫婦現(xiàn)身紐約郊外，在張欣發(fā)布的照片中可以看到二人笑容滿滿。

更引人關注的是，最近他們在紐約和波士頓斥巨資買地。不過。這次他們并不是個人企業(yè)主，而是代表一個跨境家族資本集團，一個資產(chǎn)規(guī)模已超過50億美元的“隱形地產(chǎn)帝國”。

據(jù)媒體報道，潘石屹與張欣夫婦家族辦公室SevenValleys通過旗下實體CloserProperties，購入紐約上東區(qū)五塊相鄰地塊，總價約6250萬美元，并計劃收購第六塊地，整合開發(fā)總投資預計接近7600萬美元（約5.4億人民幣）。

這是潘石屹夫婦在美國首次以“自有開發(fā)商”身份推進的全新項目，標志著他們從單純的資產(chǎn)持有人轉型為主動開發(fā)的地產(chǎn)操盤者。

與SOHO中國時代的高周轉、高杠桿模式不同，張欣此次采取了更為穩(wěn)健的“強現(xiàn)金流”策略。

從地產(chǎn)大佬到家族資本家

潘石屹與張欣，這對曾經(jīng)在中國地產(chǎn)界叱咤風云的夫妻，已悄然將事業(yè)重心轉向美國，通過家族辦公室SevenValleys開啟新的財富篇章。

過去十年，潘石屹夫婦持續(xù)從中國市場撤退。自2014年開始，SOHO中國就開始頻繁出售在中國境內(nèi)的資產(chǎn)。

據(jù)公開資料統(tǒng)計，2023年以來，潘石屹卸任企業(yè)職務達14次，先后卸任了北京千禧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、天津布萊吉投資管理咨詢有限公司等多家公司的法定代表人、董事長等職務。

與此同時，SOHO中國的業(yè)績也大幅下滑。2023年上半年，SOHO中國營業(yè)收入約8.215億元，較2022年同期的8.96億元進一步萎縮；歸母凈利潤僅1361.3萬元，同比下降高達92.86%。

與在中國業(yè)務萎縮形成鮮明對比的是，潘石屹夫婦在美國的財富布局日益擴大。張欣的家族辦公室CloserGroup旗下地產(chǎn)公司CloserProperties宣布，已通過現(xiàn)金交易購入位于曼哈頓上東區(qū)的五個相鄰地塊。

此次收購的包括150、152、154East79thStreet及1131、1135LexingtonAvenue五個地塊，同時另有第六宗地塊（1133LexingtonAvenue）正在進行交易，預計將在2026年6月完成交割。

潘石屹的新財富密碼

與SOHO中國時期的高杠桿模式截然不同，張欣夫婦的美國布局呈現(xiàn)出三大特點：長線視角、去杠桿化操作以及與文化教育資產(chǎn)的融合。

去杠桿化是此次美國戰(zhàn)略的核心。SevenValleys在美國的每一宗交易幾乎都以現(xiàn)金支付為主，融資杠桿控制在40%以下，使整個投資組合具備極強的抗風險能力。

這種低杠桿策略與當前中國地產(chǎn)企業(yè)普遍面臨的債務困境形成鮮明對比。

在項目選址上，他們聚焦紐約曼哈頓、波士頓等核心學術與金融區(qū)，強調(diào)抗周期性和保值屬性。此次收購的地塊位于紐約曼哈頓上東區(qū)黃金地段，鄰近紐約地鐵4、5、6號線，步行可達中央公園、博物館區(qū)以及多家高端商店和餐廳。

張欣表示，計劃在上東區(qū)、西村、切爾西等紐約歷史文化街區(qū)開發(fā)精品型高端公寓，因為“人們熱愛這些區(qū)域，但當?shù)氐姆吭创蠖嗬吓f，缺乏服務和配套設施”。

她還認為，盡管利率及按揭成本都在上升，但市場需求仍然強勁。

除了地產(chǎn)開發(fā)，SevenValleys還涉足文化與新經(jīng)濟領域。張欣早前投資英國流媒體平臺MUBI并進入其董事會，試圖通過文化投資延展地產(chǎn)邏輯。

在上東區(qū)項目中，設計方案強調(diào)建筑與藝術空間的融合，計劃引入畫廊與文化公共區(qū)，延續(xù)她一貫的“城市美學”理念。

財富傳承的隱形平臺

SevenValleys作為潘石屹夫婦的家族辦公室，設立于紐約，核心管理團隊以張欣為主導，聚焦三大板塊：核心商業(yè)物業(yè)持有、城市更新項目開發(fā)、文化及新經(jīng)濟領域股權投資。

外界估算，SevenValleys目前管理的資產(chǎn)規(guī)模超過50億美元（約合400億人民幣），已成為一個名副其實的“隱形地產(chǎn)帝國”。

房地產(chǎn)仍是其最核心的資產(chǎn)類別——目前，家辦在紐約、波士頓兩地共持有十余處核心地段資產(chǎn)，包括早年收購的GeneralMotorsBuilding部分股權、ParkAvenuePlaza等地標性物業(yè)。

這些項目多數(shù)通過低杠桿、長期租約方式穩(wěn)定運營，成為家辦資產(chǎn)池中的“現(xiàn)金奶牛”。

張欣在2021年接受美媒專訪時就曾表示，她已不再關心“規(guī)模有多大”，而更關心“資產(chǎn)能否代代相傳”。

SevenValleys正是這種理念的體現(xiàn)：它既是家族財富的“蓄水池”，也是跨代傳承的治理平臺。

其投資決策流程獨立于個人情緒，由專業(yè)投資委員會與外部顧問共同把關，確保每一筆投資兼顧風險、回報與傳承價值。

從公開市場退場到建立家族辦公室，再到以投資人身份重新進入地產(chǎn)領域，潘石屹夫婦完成了從“企業(yè)家”到“家族資本家”的完美轉型。

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