網傳萬科創始人王石被“邊控”，真相究竟如何？

曾經的“地產教父”，如今卻被困于國內寸步難行？近日，萬科創始人王石被“限制出境”的消息在網上傳得沸沸揚揚。截至目前，官方與本人均未正式回應。但王石早已退休多年，既不持股也不管事，這究竟是一出真實的“限制令”，還是一場被過度解讀的“風聲鶴唳”？

傳聞再起：那張看不見的“網”

這場關于“限制出境”的傳聞，并非空穴來風。

近日，有消息稱萬科創始人王石已被限制出境。雖然目前沒有任何司法機關或監管部門發布正式的“限制出境”文書，萬科集團與王石本人也沒有就此發布官方證實或辟謠公告，但在當前萬科危機四伏的背景下，這條傳聞迅速引爆了輿論場。

“疑點”溯源：那條引發猜想的朋友圈

這次傳聞的核心線索，其實源于2025年5月。

彼時，王石在微信朋友圈中回應了關于受邀出席巴西第30屆聯合國氣候變化大會（COP30）的邀請。令人意外的是，他罕見地坦言，出境需要“經過某某方面的審批”，并使用了“努力爭取前往”這樣充滿不確定性的措辭。

要知道，這是王石連續16年參與該國際會議以來，首次出現出行受阻的情況。一個每年都雷打不動參加的國際環保會議，突然需要“審批”才能去，這其中的微妙變化，自然被外界解讀為軟性出境管控的強烈信號。

與此同時，王石也在朋友圈發布長文，稱“萬科是我創建的……豈能推卸對萬科應盡的責任”。一邊是出境受阻，一邊是重提責任，這讓外界更加猜測：這位早已淡出的創始人，是不是也被卷入了萬科這場巨大的風暴之中？

不僅是王石：萬科高層的集體“失聯”

王石的“出境難”，并非孤立事件，而是萬科高層集體異動的一部分。

自2024年底起，萬科集團就對副總裁及以上級別的高管、區域核心負責人實施了極為嚴格的出境審批流程，核心管理層的行動自由已被大幅限制。

不僅如此，萬科的整個管理層正經歷一場劇烈“地震”。

據公開報道，從2022年到2026年3月，萬科已有至少13位核心高管被調查、判刑或采取刑事強制措施，覆蓋了從集團董事長、總裁到地方項目總經理的全管理層級。自2025年以來，已有超過25位核心高管及區域負責人離職。

原董事會主席郁亮于2026年1月以“到齡退休”為由辭職后，社交動態戛然而止，電話處于失聯狀態，官網照片也被撤下，狀態遠超正常退休范疇。

前總裁祝九勝于2025年10月被確認采取刑事強制措施。由大股東深鐵集團派駐的董事長辛杰也在2025年9月被帶走調查，隨后辭職。

這一系列密集的異動表明，一張針對萬科核心人員的“出境管控網”正在全面收緊。而王石作為萬科的“精神圖騰”，被納入這張網中，在外界看來幾乎是順理成章的事。

王石的“軟約束”與司法“邊控”

盡管傳聞愈演愈烈，但需要厘清一個關鍵概念：王石面臨的究竟是何種性質的“限制”？

目前來看，王石的處境更偏向一種“軟性約束”或事實上的管控，而非法律意義上的司法強制措施。

這與富力地產董事長李思廉因執行案件被法院正式限制出境，或綠城中國前董事會主席張亞東在香港機場被“精準攔截”的性質完全不同。王石的情況更多指向萬科內部為控制風險而大幅收緊的審批流程，以及監管部門在特殊時期對重點關聯人物的重點關注。

王石雖已退休多年且不持有萬科股份，但他身上的萬科符號太重了。品牌信譽、歷史決策，全跟他綁在一起。在房地產行業風險處置從“金融救助”轉向“責任追溯+資產保全”的大背景下，監管層面不希望這么一個關鍵人物脫離可控范圍，這邏輯說得通。

此外，有媒體報道稱，王石的妻子田樸珺曾被實施邊控，后因女兒在日本需要照顧，通過相關渠道爭取后才得以解除。這也從側面反映出，這張管控網的覆蓋范圍之廣，遠超在職高管的范疇。

萬科困境：創始人的“自由”與企業危機深度捆綁

王石個人的出境困境，本質上是萬科系統性財務與治理危機的縮影。

就在3月31日，萬科公布了2025年財報。數據顯示，公司全年營業收入2334億元，同比下降32%；歸母凈利潤虧損高達885.6億元，較2024年的494.78億元虧損大幅擴大，兩年累計虧損超過1380億元。

債務壓力同樣沉重。截至2025年末，萬科有息負債高達3584.8億元，而賬面資金缺口巨大。

而比業績更觸目驚心的，是萬科背后龐大的表外融資體系——“影子萬科”的崩塌。過去多年間，為規避監管、高速擴張，萬科搭建了以鵬金所和博商資管為核心的復雜表外融資平臺，涉嫌變相自融和非法集資。這一體系的爆雷，正是此次高管追責風暴的核心。

在這樣的背景下，對核心高管采取行動限制，已成為防范風險、配合調查的標準動作之一。而王石作為創始人，即使已退休，其歷史責任與公司當前困境之間的關聯仍會受到審視。他那句“豈能推卸對萬科應盡的責任”，現在看來，更像是一種身不由己的無奈表態。