消費(fèi)觀察 | 沒有“人味兒”的商業(yè)地產(chǎn)都要出局？

據(jù)中研普華數(shù)據(jù)，2025年全國新開業(yè)商業(yè)項(xiàng)目120個(gè)，其中存量改造占比超30%，城市更新成為核心增量。然而，部分三四線城市購物中心空置率突破20%，一線城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)租金溢價(jià)率達(dá)40%，區(qū)域分化加劇。消費(fèi)降級(jí)并非需求萎縮，而是消費(fèi)者對(duì)"體驗(yàn)價(jià)值"的權(quán)重提升——50%以上的日常消費(fèi)發(fā)生在社區(qū)1公里范圍內(nèi)，推動(dòng)商業(yè)空間從"商品交易場(chǎng)"向"生活服務(wù)站"轉(zhuǎn)型。

同時(shí)在消費(fèi)降級(jí)與存量競爭的雙重壓力下，商業(yè)地產(chǎn)的生存邏輯已從"規(guī)模擴(kuò)張"轉(zhuǎn)向"價(jià)值深耕"。真正的競爭力不在于地段與品牌，而在于能否成為消費(fèi)者生活的"有機(jī)組成部分"。當(dāng)商業(yè)空間能夠承載情感、傳遞文化、連接社群，它便擁有了不可替代的長期價(jià)值。

但消費(fèi)降級(jí)并不等于低欲望，而是“價(jià)值回歸”的覺醒，消費(fèi)者不再為品牌溢價(jià)盲目買單，更在意商品的實(shí)用價(jià)值與情感共鳴。而用“人情味”破局的商業(yè)地產(chǎn)們，他們都做了什么？

地理學(xué)家段義孚的“地方感”概念提到，“地方不僅僅是物理空間，更是情感、記憶和意義的容器”，這是構(gòu)成歸宿感的基礎(chǔ)——沒有這些，空間就變成了冷漠的“非地方”。

而商業(yè)地產(chǎn)正經(jīng)歷從“物理空間”到“情感容器”的深度蛻變，轉(zhuǎn)向更具人文關(guān)懷的營造邏輯。它們通過保留記憶載體、創(chuàng)造自由停留的可能、回應(yīng)日常情感需求，使空間超越功能性，成為承載歸屬與溫度的容器，讓商業(yè)地產(chǎn)回歸人的尺度。

南頭古城是深圳歷史最為悠久的城市區(qū)域之一，近年來進(jìn)行了保護(hù)性改造，在保留和恢復(fù)古城的歷史風(fēng)貌的同時(shí)融入現(xiàn)代元素，結(jié)合了傳統(tǒng)建筑與現(xiàn)代設(shè)計(jì)，既有歷史文化遺跡展示，也有各類文創(chuàng)店鋪、咖啡館、藝術(shù)展覽等現(xiàn)代元素。

城市更新的項(xiàng)目里充斥著濃濃的人情味，開展“100家攤店計(jì)劃”的活動(dòng)，通過玩的形式，間接的帶著品牌走進(jìn)公眾的視野，定期舉辦各類展覽、市集、藝術(shù)項(xiàng)目和節(jié)日慶典等活動(dòng)，這些文化活動(dòng)以「自由」、「鮮活」、「多元」、「復(fù)合」為內(nèi)核，通過公共展覽及文化藝術(shù)活動(dòng)等形式，和公眾不斷建立連接。

三年，檀谷從傳統(tǒng)住宅模式，轉(zhuǎn)向成一座未來型山系生活方式小鎮(zhèn)，以“城市山居、學(xué)園市鎮(zhèn)”為愿景，包含商業(yè)、住宅、學(xué)校、公園、酒店、文旅等業(yè)態(tài)，有公園，商街，展廳，工坊，劇場(chǎng)。坐落于西山腹地，“離塵不離城”，依山而建，結(jié)合山地高差，打造因地制宜的臺(tái)地景觀。緊靠著兩座千年古剎：潭柘寺、戒臺(tái)寺。潭柘寺距今已經(jīng)有1700多年的歷史，在北京人的心目中有著相當(dāng)高的地位，同時(shí)也被稱為鎮(zhèn)城之寶。

C4商街以Frienday騎行文化空間成為整個(gè)片區(qū)的聚落核心。設(shè)計(jì)在商街店鋪前均考慮便利停靠點(diǎn)與休息長椅。設(shè)計(jì)通過墻體砌筑、墻體鏤空、肌理組合等處理方式，來回應(yīng)公區(qū)灰空間、基礎(chǔ)設(shè)施隱藏、店鋪視覺聯(lián)動(dòng)等問題，擴(kuò)大公共復(fù)合界面范圍。慢閃公園空間節(jié)點(diǎn)之間的距離基本控制在5~30M，步行距離適中，增強(qiáng)空間游逛體驗(yàn)感的豐富性和社區(qū)感。洛嘉自然探索中心-檀谷旗艦店是中國首個(gè)社區(qū)兒童自然探索中心，原木風(fēng)格，融入自然教育體驗(yàn)。

前身是 1920 年成立的上海水泥廠（中國第一家濕法水泥廠，也是昔日亞洲規(guī)模最大的水泥廠）。利用濱水優(yōu)勢(shì)，在臨江的位置集中布局擁有絕佳江景視野的餐飲。辦公業(yè)態(tài)集中在夢(mèng)工場(chǎng)區(qū)域，處于整個(gè)項(xiàng)目中心，是連接各個(gè)分區(qū)的樞紐，有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)交流與合作，與其他業(yè)態(tài)互動(dòng)。

西岸夢(mèng)中心保留了大量的原有工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)與設(shè)施，每棟建筑具備獨(dú)特的辨識(shí)度，避免游客審美疲勞。戶外區(qū)域有豐富的綠植花卉，可持續(xù)發(fā)展理念。隨處可見寵物友好設(shè)施和提示，比如寵物友好公約、狗狗喝水站、寵物垃圾專用垃圾桶等設(shè)計(jì)，提供寵物雨衣、寵物繩租賃等服務(wù)。導(dǎo)引標(biāo)識(shí)上設(shè)置了醒目的廁所指示牌，詳細(xì)標(biāo)注廁所的廁位，同時(shí)也給客戶提示了如果遇到排隊(duì)情況下，如何快速地就近找到備選方案。也考慮到游客的拍照打卡需求，為游客指引最佳拍照打卡點(diǎn)位。

"東郊記憶·成都國際時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園，坐落于成都市東二環(huán)路外側(cè)，地處“東郊記憶藝術(shù)功能區(qū)”的核心腹地，占地282畝，建筑面積約20萬平方米，是在原成都國營紅光電子管廠舊址上改建而成的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)。

2021年成都傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)換園區(qū)運(yùn)營機(jī)制，引入成都東方正火文化傳媒有限公司，基于工業(yè)遺存空間載體，全面推進(jìn)東郊記憶整體升級(jí)發(fā)展，有機(jī)更新、業(yè)態(tài)活化。打造20余個(gè)功能各具的展演場(chǎng)館，每年呈現(xiàn)上千場(chǎng)文化活動(dòng)，形成獨(dú)具特色的天府文化展館聚落。擁有36個(gè)商業(yè)+辦公樓宇空間，入駐企業(yè)近300家，形成了以“音樂展演”“數(shù)字文創(chuàng)”“國潮時(shí)尚”為主賽道的重點(diǎn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)融合聚集，初步實(shí)現(xiàn)全時(shí)段、全年齡、全客群的覆蓋，被評(píng)為2023全國城市更新優(yōu)秀案例之十大現(xiàn)象級(jí)案例。

隨著城市競爭加劇與消費(fèi)結(jié)構(gòu)的深度重構(gòu)，部分商業(yè)地產(chǎn)聚焦“生活共同體”的構(gòu)建。一方面，以“共創(chuàng)合伙人”身份搭建開放平臺(tái)，讓品牌、居民與創(chuàng)意者跨界協(xié)作，在空間內(nèi)碰撞出文化共鳴與生活新可能；另一方面，通過場(chǎng)景化體驗(yàn)與長期服務(wù)陪伴，滿足消費(fèi)者對(duì)歸屬感和意義感的深層需求。

重構(gòu)“生活共同體”不僅回應(yīng)了消費(fèi)迭代下對(duì)“有意義空間”的呼喚，以空間為載體，重塑城市生活生態(tài)，成為連接人、文化與城市精神的樞紐。

2018年上生·新所地塊經(jīng)上海萬科打造，正式對(duì)外開放，2024年上生·新所開放 二期項(xiàng)目。從前世的“ 哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂部+孫科別墅+海軍俱樂部”，到解放后的“ 上海生物制品研究所”，再經(jīng)城市更新，變身為“ 上生·新所”，從歷史建筑打卡 地成為魔都森系地標(biāo)。

三棟歷史老建筑定位鮮明：海軍俱樂部——演藝新空間；哥倫比亞鄉(xiāng)村俱樂部——蔦屋書店的生活美學(xué)；孫科別墅——文化策源地，百年建筑融合文藝商業(yè)內(nèi)容，吸引了文化、戶外、藝術(shù)等圈層愛好者聚集。

2024年舉辦了上生·新所第四屆上生新所咖啡戲劇節(jié)和第五屆懸疑戲劇展演周，上生·新所也是首屆上海國際光影節(jié)長寧分會(huì)場(chǎng)。上生·新所城市更新后將其兩邊的通道打開，把空間開放給周邊的居民，與周邊的生活空間連通，“園區(qū)-街區(qū)-社區(qū)”三區(qū)合一。上生·新所二期融合了商業(yè)辦公與餐飲消費(fèi)，主打戶外運(yùn)動(dòng)、自然環(huán)保、小眾有品。

最有特色的是它的“前店后企”的模式。即品牌公司的店鋪在上生·新所，辦公室也落在上生·新所。“素然集團(tuán)”是前店后企模式的典型案例，素然旗下的kleeklee&friends、An Ko Rau、coffea SHED、SHARDAA、3ge3 project都在該項(xiàng)目開店。

HAI550是國內(nèi)首個(gè)致力于可持續(xù)生活的商業(yè)綜合體，涵蓋零售、展覽、畫 廊、餐飲、手工坊、買手店及永續(xù)實(shí)驗(yàn)室等多元業(yè)態(tài)。這個(gè)新概念綜合體，其前身是一棟空置了十余年的樓房，擁有8層空間，由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)打造成一個(gè)小而精的非標(biāo)商業(yè) 。

HAI550創(chuàng)新性地小體量存量更新，以可持續(xù)理念的多維度融入生活方式商業(yè)內(nèi)容。一方面，HAI550在商業(yè)空間的建筑材料使用上，以及一些商鋪和展陳都是使用的環(huán)保材料；另一方面，HAI550在品牌選擇上引入了不少可持續(xù)品牌，如雅戈?duì)柕目沙掷m(xù)生活方式品牌YFAX， Patagonia舊衣回收工坊，專注于可持續(xù)環(huán)保包裝禮盒研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售的青松點(diǎn)，可持續(xù)商店STOP SHOP停停商，用邊角料做周邊的服裝品牌PADDY POST等品牌。

HAI550經(jīng)常舉辦環(huán)保主題展覽和活動(dòng)，如“回到事情本身”的當(dāng)代藝術(shù)展，“不趕時(shí)髦”的周末交換市集，“Worn Wear修行”戶外衣修理服務(wù)、戶外衣回收再造手工坊活動(dòng)等等。

北京暖山生活致力于以有溫度的商業(yè)運(yùn)營為周邊社區(qū)居民打造高品質(zhì)購物體驗(yàn)，項(xiàng)目商業(yè)面積雖然只有2萬平方米，地上 2 層、地下 2 層的四層空間，卻集文創(chuàng)市集、生活美學(xué)、創(chuàng)意手作、復(fù)古店鋪于一體，讓所有到過暖山生活的人都對(duì)這里產(chǎn)生了如同“到家”一般的情感連接。“以家為本，生活美學(xué)的提案”是暖山生活的打造目標(biāo)，項(xiàng)目故意弱化自身的購物屬性重視生活和社交屬性，為周圍居民提供有溫度的、精細(xì)化的社區(qū)服務(wù)體驗(yàn)。項(xiàng)目孵化了全新概念的綜合寵物店——暖寵家，強(qiáng)調(diào)與區(qū)域人群的共同成長、情感維系與價(jià)值共鳴。

開闊的下沉市場(chǎng)為所有客群提供了露天餐飲、場(chǎng)景體驗(yàn)、兒童游樂場(chǎng)所，甚至也為城市“夜歸人”提供了愜意的環(huán)境與景觀。

2024年5月，閉市7年之久的北京天宇市場(chǎng)煥新為“團(tuán)結(jié)新里TOGETHER”，經(jīng)過城市更新，二十多年老市場(chǎng)變身高品質(zhì)社區(qū)商業(yè)街區(qū)。

原天宇市場(chǎng)建于1997年，坐落于朝陽區(qū)東三環(huán)、東四環(huán)之間，所在地被老社區(qū)環(huán)繞，同時(shí)毗鄰高端區(qū)域，共有7棟單體建筑，總占地面積1.8公頃。團(tuán)結(jié)新里占地兩萬多平方米，商業(yè)空間不算大，但卻對(duì)原有的傳統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行建筑和裝飾風(fēng)格“煥新”、街區(qū)業(yè)態(tài)煥新，園區(qū)整體風(fēng)格變得更加潮玩摩登。

街區(qū)設(shè)有 1500平方米的便民服務(wù)中心，入駐網(wǎng)紅打卡品牌GoldenDog熱狗、JM咖啡、觀小牛烤肉（賽博朋克店）、威士忌博物館等多家餐飲，引入沖浪俱樂部、爬寵體驗(yàn)店、沉浸式演藝空間、二次元潮玩等 新興業(yè)態(tài)，擁抱年輕消費(fèi)者多元化的生活方式。

項(xiàng)目目標(biāo)群體分為三大類：“熱情洋溢的朝陽土著”、“扎根北京的外國朋友”、“卷在國貿(mào)的精致白領(lǐng)”。基于此，項(xiàng)目氛圍確定以松弛感、整潔和寧靜為核心，不追求高端奢華，也不擁抱時(shí)尚潮流，而是創(chuàng)造一個(gè)宜人的休閑社區(qū)商業(yè)氛圍。

集總部辦公園區(qū)與藝術(shù)商業(yè)街區(qū)于一體的非標(biāo)商業(yè)建筑集群。內(nèi)含書店、買手店、演出空間、美術(shù)館等多種設(shè)施，是一個(gè)文藝氛圍濃厚的地方。杭州天目里的細(xì)節(jié)還體現(xiàn)在人性化上，為員工、游客、寵物和無障礙需求者都有周到的考慮與服務(wù)。員工食堂“里舍”在周末也歡迎外來游客光顧。園內(nèi)店鋪幾乎都有寵物友好標(biāo)識(shí)和配套設(shè)施。美術(shù)館作為無障礙場(chǎng)館，入口設(shè)有無障礙渡板，內(nèi)部導(dǎo)覽和座位也進(jìn)行了無障礙設(shè)計(jì)。這樣的細(xì)致安排提升了整體體驗(yàn)，展現(xiàn)了園區(qū)的關(guān)懷與包容。

成都首個(gè)“公園舊改更新+商業(yè)運(yùn)營”，聚合20個(gè)“非標(biāo)”精選主理人店鋪品牌，是突破地下空間的新商業(yè)模式。設(shè)計(jì)的“騎樓式”空間為人行提供了便利，創(chuàng)造“半戶外”的建筑特色。核心亮點(diǎn)在于正中央的公共藝術(shù)空間gregarious，目標(biāo)人群為成都高新南區(qū)及周邊的高凈值年輕上班族、年輕新家庭。

運(yùn)營人員重點(diǎn)考慮店鋪“鄰里”關(guān)系，看彼此是否價(jià)值觀合拍、調(diào)性一致；對(duì)店鋪設(shè)計(jì)做整體把控來確保品質(zhì)，盡量避免短暫的網(wǎng)紅化元素，追求審美的時(shí)間性、可持續(xù)性。位于公園下沉區(qū)域、缺乏傳統(tǒng)商業(yè)昭示和商業(yè)氛圍，獨(dú)立且不受周邊環(huán)境影響，讓人們能夠迅速逃離都市喧囂、體驗(yàn)“微度假”感覺。

麓湖CPI是成都唯一的自然花園式獨(dú)棟商業(yè)集群，被營造為“打開一個(gè)如雜志般內(nèi)容熟悉又每月都有驚喜新意的生活力聚場(chǎng)”，盡管位置遠(yuǎn)離市中心，但卻成為當(dāng)下眾多年輕人的城市微度假目的地。項(xiàng)目定位生長于麓湖的時(shí)尚生活方式據(jù)點(diǎn)項(xiàng)目，匯聚零售、咖啡、展廳、畫廊、時(shí)尚餐飲、設(shè)計(jì)師買手店、國際家居買手店等業(yè)態(tài)，招引包括Snow peak、SND、Haus 101等頭部品牌，以及ALUMNI、示場(chǎng)、UNIIIT等60余個(gè)先鋒試驗(yàn)品牌。

麓湖CPI是基于項(xiàng)目地理文化的非標(biāo)商業(yè)，細(xì)節(jié)打動(dòng)人心，是地產(chǎn)開發(fā)的非標(biāo)典范，精致、關(guān)懷，有溫度，稀缺的場(chǎng)景和用心的細(xì)節(jié)，包括騎行、寵物、兒童親子以及自然的多方友好。

國內(nèi)首個(gè)以騎行為主題的商業(yè)公共空間“此地CyPARK”落地大源商圈，以多元社群聚合地為內(nèi)核，充滿人文關(guān)懷和細(xì)致入微的空間設(shè)計(jì)與以社群為維度劃分的業(yè)態(tài)組合，將騎行生活、時(shí)尚零售、時(shí)尚餐飲以及社區(qū)生活融合在一起，營造了一個(gè)充滿活力和創(chuàng)造力的公共生活空間。

項(xiàng)目空間尺度舒適，騎行友好，豐富多元的社群活動(dòng)，公園敞亮舒服走路大搖大擺，寵物友好騎車友好，抓住年輕人所有喜好，期待更多商業(yè)開門，越來越精彩；非標(biāo)商業(yè)看成都，CyPARK又掀起了國內(nèi)騎行友好街區(qū)的潮流。事實(shí)上，騎行只是CyPARK的標(biāo)簽之一，對(duì)于零售、社群、新消費(fèi)生態(tài)的探索，在CyPARK街區(qū)內(nèi)可以收獲更多感悟。

縱觀許多成功的文旅IP，一半原因在文化，而另一半原因在商業(yè)。倒過來看，如今許多的商業(yè)地產(chǎn)也更加關(guān)于在地文化+原創(chuàng)IP+自主造節(jié)，將"在地性"與"持續(xù)性"的深度結(jié)合，逐年升級(jí)和精細(xì)化運(yùn)營等策略，保持品牌活力和文化影響力。

阿那亞從當(dāng)初海邊的荒蕪之地，變成了先鋒、時(shí)尚的文化藝術(shù)飛地，有審美、有情懷、有溫度，是很多人心中的理想家園。人生可以更美是阿那亞的核心價(jià)值觀；文化藝術(shù)是阿那亞面向未來的生活解決方案；社群是阿那亞親密關(guān)系的能量場(chǎng)，阿那亞倡導(dǎo)平等、參與、包容、分享，重建親密的鄰里關(guān)系，連結(jié)成情感共同體。

文旅+社區(qū)+生活方式+藝術(shù)孵化的社群運(yùn)營，提供物質(zhì)，精神和文化的三重滿足，讓用戶體驗(yàn)共鳴。

位于北京西城區(qū)的阜成門內(nèi)大街的北京標(biāo)志性胡同社區(qū)，北京最古老的居住區(qū)之一。兩條東西岔胡同圍繞建于元朝的藏傳佛教寺院——白塔寺，紅墻是吸引外地游客的打卡點(diǎn)。2015 年啟動(dòng)的“白塔寺再生計(jì)劃”重新相連老城鄰里關(guān)系，被稱作當(dāng)下北京更新速度最快、最有能量的街區(qū)。

滿足各年齡層人群的生活便利需求，如喝茶下棋、傍晚廣場(chǎng)舞、縫紉聊天、當(dāng)?shù)厍嗄耆藢?duì)娛樂空間的需求，片區(qū)內(nèi)幼兒園小孩子的玩耍空間需求，菜市場(chǎng)的需求，還打造Ascended Plants Tower為胡同地區(qū)增加綠植，當(dāng)?shù)鼐用衽c游客可攀登俯視片區(qū)的特色街景。各種便民配套設(shè)施完善（移動(dòng)圖書館/借傘/充電寶/郵筒/綠植空間/水電繳費(fèi)平臺(tái)…）

這個(gè)大型商業(yè)街區(qū)，給人厚重的歷史文化沉淀感，綠植環(huán)繞和文化保護(hù)建筑給人帶來無比沉靜的游逛體驗(yàn)。項(xiàng)目在在地營造和內(nèi)容傳播方面，做到了多遠(yuǎn)融合， 及品牌，以及國際美妝品牌和本土原創(chuàng)品牌，為在地消費(fèi)者帶來愈發(fā)品質(zhì)的消費(fèi)新鮮感。

嶺南天地是由佛山舊城區(qū)改造而成的商業(yè)群體，是瑞安集團(tuán)在佛山的城市更新標(biāo)桿項(xiàng)目，融開放式商業(yè)街區(qū)、購物中心、寫字樓、酒店、住宅為一體的復(fù)合功能城市社區(qū)。它位于佛山市禪城區(qū)的核心區(qū)域，原是具有900多年歷史的祖廟東華里片區(qū)。該項(xiàng)目保留了嶺南歷史街巷、歷史建筑及多個(gè)重點(diǎn)文物保護(hù)建筑的模樣。

項(xiàng)目在地營造和內(nèi)容傳播方面，做到了多遠(yuǎn)融合，充分詮釋了嶺南文化與公眾的關(guān)系。瑞安集團(tuán)鏈接在地文化，溯源佛山歷史民俗、城市底蘊(yùn)的人文內(nèi)核，引入特色餐飲、國際潮流服飾及美妝零售首店，本土自主創(chuàng)新的主理人品牌，引導(dǎo)新進(jìn)品牌創(chuàng)建與嶺南文化的深度鏈接，呈現(xiàn)在地特色的品質(zhì)感兼具新鮮感的消費(fèi)場(chǎng)景；開發(fā)夜間經(jīng)濟(jì)，挖掘民俗文化、非遺文化，打造了“天地趁墟節(jié)”“嶺南爵士音樂節(jié)”，被評(píng)為國家級(jí)夜間文化和旅游消費(fèi)集聚區(qū)。

阿云朵倉運(yùn)營團(tuán)隊(duì)通過孵化5星級(jí)珍珀酒店的一系列試驗(yàn)，想進(jìn)一步與城市生活鏈接，萌生了商業(yè)社區(qū)的雛形——阿云朵倉。

阿云朵倉扎根在地文化，將貴州的山水人文與城市藝術(shù)相結(jié)合，將街區(qū)重新設(shè)計(jì)為以貴州傳統(tǒng)山村為靈感的“洞穴村落”；以活動(dòng)聚集社群，以社群創(chuàng)造社區(qū)，成為了貴州“野性”松弛氣質(zhì)結(jié)合西南領(lǐng)先非標(biāo)品牌集群。

融入時(shí)尚、文化與在地元素，阿云朵倉落地了Grid Coffee貴州首店、M Stand全國首家復(fù)古劇院旗艦店這類新消費(fèi)品牌門店。2024年，阿云朵倉全年舉辦500多場(chǎng)活動(dòng)，如銀鹽復(fù)古集市貴陽站走進(jìn)阿云朵倉，貴陽第一屆FFF伙伴節(jié)落地阿云朵倉，阿云朵倉X貴事集的“跨年大集”IP派對(duì)等等。

成都首個(gè)體驗(yàn)式購物中心，它以“年輕、時(shí)尚、潮流、品味”為定位，集餐飲、娛樂、購物、休閑等功能于一體，是當(dāng)?shù)啬贻p人喜愛的消費(fèi)場(chǎng)所之一。

成都大悅城自2017年開始持續(xù)舉辦“原創(chuàng)IP城市青年節(jié)”，「燥作的后浪」、「熊貓回家MAO in成都」......每屆不同主題活動(dòng)圍繞音樂、街舞、滑板、涂鴉、藝術(shù)等展開，多方位全視角輸出城市安逸青年生活態(tài)度，延續(xù)成都大悅城城市青年文化理念。

麓鎮(zhèn)作為一個(gè)人文的、浪漫的、時(shí)髦的城市社交商業(yè)。位于成都天府新區(qū)核心門戶，是具有南法風(fēng)情的立體街區(qū)，總建筑面積8.5萬平方米，既是小鎮(zhèn)原住民的歸屬之所，也為公眾開辟了新的消費(fèi)場(chǎng)景。

2024年麓鎮(zhèn)為公眾全新呈現(xiàn)了一條集特色餐飲、時(shí)尚美學(xué)、文化藝術(shù)等于一體的「新雨花街」。項(xiàng)目整體重新進(jìn)行品牌定位和空間場(chǎng)景改造，并全面調(diào)改煥新呈現(xiàn)，帶來Dida、Dufflange、Kiiwii、要得商店、青嵐、髦房、蠟筆派等 20+時(shí)髦新店。依托托斯卡納法式風(fēng)情小鎮(zhèn)的場(chǎng)景營造，煥新打造蜿蜒而上的新雨街，在開業(yè)十多年后重新煥發(fā)生機(jī)。

去年，麓鎮(zhèn)更新商業(yè)內(nèi)容，通過一系列極具IP能級(jí)的活動(dòng)，為項(xiàng)目注入活力。

麓鎮(zhèn)舉辦了小鎮(zhèn)萬圣戲劇嘉年華，每周上演LOOKLIVE露臺(tái)演出，藝術(shù)策演空間ARCH SPACE帶來沉浸演出，2024麓湖圣誕嘉年華也在成都火爆出圈，并吸引了諸多明星藝人前往打卡。

也許商業(yè)空間的終極智慧，不在于用折扣與促銷強(qiáng)行“偷走”顧客的時(shí)間，而在于創(chuàng)造意義，而非消耗時(shí)間；重塑關(guān)系，而非單向索取。去創(chuàng)造讓人主動(dòng)駐足、心生向往的理由。

當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)從“人流量”的粗放追逐轉(zhuǎn)向“停留時(shí)長”的深度耕耘，一場(chǎng)關(guān)于價(jià)值本質(zhì)的更迭——商業(yè)不再只是交易的場(chǎng)所，而是成為生活方式的設(shè)計(jì)者、情感聯(lián)結(jié)的編織者。

2024年4月，成都太古里以94.5的高分?jǐn)孬@WELL CORE PLATINUM鉑金級(jí)認(rèn)證。自此，成都太古里成為西南地區(qū)(云貴川三省)唯一獲得WELL體系鉑金級(jí)認(rèn)證的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，也是西南地區(qū)唯一持有LEED、WELL雙體系鉑金級(jí)認(rèn)證的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。在消費(fèi)體驗(yàn)層面，成都太古里也持續(xù)為顧客打造高質(zhì)量、多元化的購物及生活方式體驗(yàn)，并自2022年啟動(dòng)開業(yè)以來的首次全面升級(jí)后，2024年項(xiàng)目已進(jìn)入全面升級(jí)調(diào)整的第二階段。時(shí)間的沙漏中，成都太古里始終與成都這個(gè)城市緊密相連，也以開放的姿態(tài)回應(yīng)著多元的文化，在這里既是當(dāng)下的成都風(fēng)貌，也是匯聚全球潮流的先鋒之地。在這個(gè)“卷”和快速更迭的時(shí)代，成都太古里以“慢”作為長期主義的不變，以“快”作為時(shí)代變化的呼應(yīng)。

商業(yè)的終極競爭力，是“讓人停留的理由”，當(dāng)消費(fèi)回歸理性，商業(yè)地產(chǎn)的勝負(fù)手不再是地段和規(guī)模，而是能否成為消費(fèi)者的“第二客廳”——一個(gè)可以發(fā)呆、閑逛、交朋友，甚至尋找生活靈感的地方。商業(yè)的溫度，才是經(jīng)濟(jì)的熱度。 那些愿意俯身傾聽消費(fèi)者需求，用細(xì)節(jié)傳遞溫暖的空間，終將在寒冬中迎來春天。

全國第二座策展型零售商場(chǎng)，地處成都老中心鹽市口，以品牌+主理人為核心，賦能多元社群、在地文化、生活方式提出青年磁場(chǎng)的全新零售理念，目標(biāo)消費(fèi)人群為成都Z世代與青年文化愛好人群。核心亮點(diǎn)是7600平米的由買手制百貨轉(zhuǎn)型的新形態(tài)復(fù)合型空間品牌INNERCO。寵物友好，免費(fèi)提供狗狗尿不濕和拾便袋，前臺(tái)主動(dòng)詢問是否需要寵物推車。

位于北京市朝陽區(qū)，老建筑煥新。通過策展化、場(chǎng)景化及游戲化的空間改造策略，全新定義商業(yè)空間的“人、貨、場(chǎng)”關(guān)系，以年輕消費(fèi)者為主要受眾群體。植入北京首個(gè)戶外空中籃球場(chǎng)、北京首個(gè)最長的涂鴉市集，結(jié)合運(yùn)動(dòng)、咖啡、酒吧、零售業(yè)態(tài)的北京特色的街頭潮玩聚集地。

以策展型零售滿足年輕精英群體的多元社交、體驗(yàn)、消費(fèi)需求。 將相鄰的東岳文化廣場(chǎng)作為商場(chǎng)活動(dòng)場(chǎng)地，專門設(shè)計(jì)了面向西側(cè)的看臺(tái)，方便明星嘉賓與廣場(chǎng)觀眾互動(dòng)。項(xiàng)目的“小坡劇場(chǎng)”寵物友好，配有寵物集合雙層店MARSMART火星寵物超市。

搭建「可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈」層面打破與品牌、消費(fèi)者之間邊界，實(shí)現(xiàn)全鏈條覆蓋。

在西安薈聚雁南中庭，消費(fèi)者可以帶著自己的閑置物品來薈聚交換屋，通過現(xiàn)場(chǎng)的志愿者，輕松體驗(yàn)交換閑置物品的樂趣，每次去都是人流涌動(dòng)。中庭交換物這種較長期存在的方式，可以為更多人注入可持續(xù)生活的新靈感，讓環(huán)保與可持續(xù)能夠?qū)崒?shí)在在落地。

商業(yè)競爭從業(yè)態(tài)組合轉(zhuǎn)向場(chǎng)景創(chuàng)新，優(yōu)質(zhì)商業(yè)空間的價(jià)值不減反增。那些成功的商業(yè)地標(biāo)，無一不是商業(yè)智慧與人文關(guān)懷的雙向奔赴。

場(chǎng)景創(chuàng)新不僅重塑了商業(yè)空間的功能屬性，為商業(yè)地產(chǎn)注入了新的生命力與價(jià)值，還通過構(gòu)建具有獨(dú)特文化標(biāo)識(shí)的商業(yè)空間，使得空間、內(nèi)容與體驗(yàn)的有機(jī)融合，去創(chuàng)造具有情感價(jià)值和獨(dú)特記憶點(diǎn)的消費(fèi)環(huán)境，使商業(yè)空間超越單純的交易功能，成為承載生活方式、文化表達(dá)和社交互動(dòng)的復(fù)合型場(chǎng)所，進(jìn)而顯著提升消費(fèi)者的停留時(shí)間與消費(fèi)意愿。

上海蟠龍?zhí)斓厥侨鸢布瘓F(tuán)開發(fā)的大型城市微度假更新改造項(xiàng)目，該項(xiàng)目地處青浦徐涇蟠龍古鎮(zhèn)，是江南水鄉(xiāng)之上海精致版。這里由三大功能空間構(gòu)成：公共公園綠地“蟠龍公園”、水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)商業(yè)“蟠龍?zhí)斓亍保约昂w洋房、合院、小高層產(chǎn)品的摩登江南人居范本“蟠龍國際住區(qū)”。

蟠龍?zhí)斓貍鞒辛私纤l(xiāng)的文化基因，保留蟠龍庵、程家祠堂等古建筑景點(diǎn)，同時(shí)引入眾多現(xiàn)代生活品牌和創(chuàng)新業(yè)態(tài)，打破了傳統(tǒng)古鎮(zhèn)商業(yè)模式，以“新天地”開放式街區(qū)的理念，引入了眾多創(chuàng)新業(yè)態(tài)，比如Camp.33、MOREPRK滑板公園、洛克公園、TOP BALLPARK、夏山營地野空間、騎樂馬術(shù)等戶外運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)，加入近千平寵物公園打造寵物友好社區(qū)，形成了“公園里的江南新天地”。

北京SKP近年來迅速成長為國內(nèi)乃至全球知名的奢侈品購物中心，它既不是傳統(tǒng)的百貨，也不是現(xiàn)代購物中心，而是兩者的結(jié)合，服務(wù)在消費(fèi)者心中排名No.1。

商場(chǎng)內(nèi)，頂級(jí)奢侈品牌多、密度大，匯集了眾多國際一線品牌及高端生活方式品牌；擁有在全球超過300個(gè)時(shí)尚買手，能夠高效上新品牌新款和限量版預(yù)定；落地全國首店，擁有450㎡的GUCCI SKP-S概念店，這也是GUCCI首次在中國區(qū)嘗試家飾區(qū)和美妝區(qū)。

商場(chǎng)的裝飾和陳列高端奢華，2019年SKP-S「仿生羊」農(nóng)場(chǎng)、「企鵝魔鏡」以及大型的機(jī)械臂裝置，引起了各大自媒體井噴式的「打卡」，也吸引了大量追求時(shí)尚和潮流的年輕消費(fèi)者。

服務(wù)上，SKP根據(jù)會(huì)員級(jí)別不同，也提供著普卡、金卡、黑卡的精細(xì)化的服務(wù)。通過利用北京華聯(lián)在供應(yīng)鏈、物流、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面的優(yōu)勢(shì)，SKP實(shí)現(xiàn)了線上線下融合的新零售模式，為顧客提供更加便捷、個(gè)性化的購物服務(wù)。

面向成都所有的高凈值人群以及外來游客，作為亞洲最大的下沉式建筑之一，地面層設(shè)計(jì)為城市公園景觀，綠化覆蓋率高達(dá)約70%，擁有33個(gè)獨(dú)特的景點(diǎn)供游客享受自然與拍照打卡。成都SKP亦是重要的TOD項(xiàng)目（公共交通導(dǎo)向型開發(fā)項(xiàng)目）——4條地鐵線路在此交匯。

嬰兒車、輪椅、雨傘、充電寶，成都SKP的租借服務(wù)一應(yīng)俱全，隨時(shí)滿足大家的臨時(shí)需求，小程序一鍵預(yù)約。

寵物物品租借服務(wù)，包括寵物推車、一次性寵物水碗、寵物拾便袋、寵物嘴罩等，可免費(fèi)提供。母嬰室配備有哺乳室、護(hù)理室、兒童衛(wèi)生間、單獨(dú)隔間的綜合哺乳室、急救室。綜合哺乳室配有嬰兒床、哺乳椅、消毒熱奶一體機(jī)、恒溫?zé)崴仍O(shè)備。母嬰室還有專業(yè)護(hù)士為大家提供幫助。提供女性用品、保暖用品、創(chuàng)可貼、碘伏、棉簽、針線盒等，有需要可以直接前往服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取。

集高端百貨與戶外街區(qū)于一體，擁有全國首創(chuàng)的“高奢街區(qū)+獨(dú)棟門店”模式。開業(yè)首日銷售額破億元，并引入了近400個(gè)品牌首次進(jìn)入武漢市場(chǎng)。

SKP RENDEZ-VOUS，人文藝術(shù)與公共空間在此有機(jī)結(jié)合，開啟了市民的摩登時(shí)尚新生活，打破“只有美術(shù)館才能舉辦專業(yè)級(jí)別展覽”的體驗(yàn)邊界。此后，每月的文化沙龍將出版人、作家、翻譯家、詩人、藝術(shù)家邀請(qǐng)至現(xiàn)場(chǎng)，頗有格調(diào)的藝術(shù)活動(dòng)與武漢SKP乃至整個(gè)武漢頻頻擦出精彩火花，讓消費(fèi)者流連忘返。

華潤置地創(chuàng)立 30 周年暨萬象商業(yè) 20 周年的作品，對(duì)標(biāo)西安SKP、深圳萬象城的重奢型商業(yè)。引進(jìn)了近200家區(qū)域及城市首店、城市旗艦及概念店級(jí)別重磅高能店鋪，占比近50%；餐飲店鋪有近80%米其林、黑珍珠及品牌首店、旗艦店，十余家全球各國料理的西北首店入駐。項(xiàng)目的核心地標(biāo)建筑“生命之樹”，設(shè)計(jì)靈感來源于西安古觀音禪寺的千年銀杏樹，由國際知名“鬼才建筑師”托馬斯·赫斯維克親自操刀。空間立面與古長安城“坊格式”布局有著異曲同工之處，完全區(qū)別于以往的萬象城系列。

數(shù)個(gè)“商業(yè)建筑首創(chuàng)”，核心地標(biāo)建筑“生命之樹”登樹等互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置，體現(xiàn)以人為根本，用建筑實(shí)現(xiàn)人的情感鏈接。

當(dāng)商業(yè)空間開始傾聽城市的呼吸與心跳，那些融入人文溫度的設(shè)計(jì)、承載情感記憶的角落、引發(fā)共鳴的在地文化，便讓每一座商業(yè)地標(biāo)都成為了有故事、有溫度、有生命的“第三空間”。

它們不再只是商品交易的場(chǎng)所，而是城市脈搏的延伸、生活方式的容器、情感連接的紐帶。在這里，消費(fèi)不再是目的，而是人與人、人與城市、人與自我對(duì)話的契機(jī)。或許，這便是商業(yè)地產(chǎn)最珍貴的“人味兒”——它讓每一次停留都成為一次再相遇。

10年以來，幸會(huì)作為深耕在地的媒體，始終關(guān)注以人為主軸的城市敘事故事，未來我們還將會(huì)持續(xù)更新有“人味”的商業(yè)地產(chǎn)系列，敬請(qǐng)期待。

丨說說你最喜歡的商業(yè)體？

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