浙江
隨著我國企業管理現代化、精益化水平不斷提升，尤其體現在管理平臺的精益持續改進，使管理不斷進入新的高度。精益生產發展到今天，已經不僅僅是一種生產方式，而是一種管理思想，一種管理原則。智能制造引領的行業轉型升級，同樣需要精益思想作為基礎支撐，否則增加再多的自動化設備、信息化管理和數字化監控，都只會帶來生產各個環節加速增多的浪費。
本期活動走近廣汽集團，參觀其在精益和新能源的兩家代表企業——廣汽豐田與廣汽埃安，透過兩家企業的發展之路，一方面借鑒豐田系的精益管理理念，一方面透視廣汽集團結合豐田精益模式的中國實踐——廣汽智能制造，不斷優化管理，推動高質量發展。
峰會整體介紹：
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