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陳華上任的兩次發言中,有三個細節值得玩味…
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24號確認換帥,25號全網刷屏;
27號(周一)正式官宣,當天陳華就在黨委(擴大)會議上提了“六要”;
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△ 這場黨委會人員相當齊全:黨委副書記王莉、高山,黨委委員單衍忠、段建樺、劉剛、涂華彬、王曉維、劉世仲、張貴超均出席會議。
10月28號,也就是今天:
陳華剛剛在“赤水河論壇”上完成首次公開發言,他提到:赤水河是一條文化之河、生態之河、開放之河、發展之河。
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4天走完所有流程,如果中途不是有個周末,估計3天就能搞完。
不得不佩服茅臺這個換屆的速度,如果不是太關注茅臺動向的業外人士,可能在“神不知鬼不覺”中就過去了,直到哪一天突然反應過來:茅臺董事長不是姓“張”嗎?怎么這位姓“陳”…
此前我們還在猜測,“赤水河論壇”上講話是陳華還是王莉,最終還是讓陳華抓緊拍馬上任,料想老陳這幾日應該是忙飛了…
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陳華上任的兩次發言中,有幾個細節值得玩味:
第一,陳華重提“利益”二字。
陳董發言中有一句話:“為各利益相關方創造更大價值”。“利益”這個詞在張德芹任期的23次黨委(擴大)會議新聞稿中從未出現,陳華重提此“二字”,是否意味著下一步茅臺戰略政策的轉向?
那么不禁要問:“利益相關方”是誰?經銷商?供應商?乃至商業合作方?甚至zf的政策推廣?其實這也符合本次“換帥”的邏輯:張德芹沒有搞好利益分配,換陳華上來接下來工作的重點,可能就是這一方面。
第二,“十五五”后面,跟了一個“乃至更長時期”。
今年還是一個特殊的年份:“十四五”收官之年,馬上就要定“十五五”計劃。
陳華稱:“科學謀劃十五五乃至更長時期的目標任務”。是否就在釋放一個信號:特殊時期,別把增長目標定高了,細水長流一些。茅臺增長是長期目標,做長期規劃,經濟發展已經減速,萬億茅臺也得順應潮流。
我在昨天發布的視頻中就提到:現在的茅臺,是要在“穩酒價”和“穩業績”中做一個抉擇的,不是“人有多大膽,地有多大產”,定目標還是要切合實際,陳華上臺應該要談“定目標”定低一點的事兒,果不其然,可能現在就在釋放這個信號。
△ 更多精彩請點進視頻觀看
第三,國際化發展 & 反哺社會。
赤水河論壇上,陳華的發言中著重提了這兩點,也預示著下一階段茅臺的兩大重要任務:海外市場和社會責任。
“出海”這個詞兒,中國酒業已經提了十幾年,但依然收效甚微,即便是茅臺在海外市場,也幾無“酒王”威名。不過,近年來茅臺已經開始“文化先行”,在海外各大文化活動中頻繁亮相,也許伴隨全球經濟、文化的進一步共融,茅臺可以新辟出一條路徑。
“社會責任”可能更是重中之重。業界有個共識:茅臺早已不是單純的酒企。他承擔著一個地區甚至一個省份的“經濟發動機”。茅臺這個龐然大物,很多時候不能單純以企業運維的思路給他出主意。
所以有的時候就在感嘆:如果茅臺只是茅臺酒業,他會更好還是會更壞?
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還是那句話:茅臺依然是茅臺,和誰來當董事長無關。
一艘萬億巨輪,一個對地區有深重影響的企業,本就不該被掌控在個人的思維上。所以茅臺連換幾任董事長,也代表著一種底氣:體系架構已經完善,誰來都能帶,同樣,誰走也不留。
陳華的想法,是要接受市場反饋的。對陳華是挑戰,對市場同樣意味著不可知的大變,經銷商們,你們準備好了嗎?
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酩見 · 歷史好文
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