10月29日,在第二屆中國廣播電視精品創作大會上,以“聚勢·破局——國劇振興正當時”為主題的劇集產業論壇舉行。這不僅是一次行業論壇,更像是一次行業“會診”。
一段時間以來,國產劇集似乎陷入了一種“高熱”與“虛火”并存的癥候:一邊是資本涌動、流量喧囂;另一邊,觀眾的耐心卻在飛速流失。“天價片酬”、“畸形審美”、“飯圈亂象”等詞匯,反復牽動著業界的神經。
在此次“聚勢·破局”的劇集產業論壇上,從主管部門到一線創作者,都傳遞出一個強烈的信號:
是時候“正本清源”,回歸創作本身了。
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-總局的決心-
從“明星中心”轉向“劇本中心”
變革的信號,首先來自監管層。
國家廣播電視總局黨組成員、副局長韓冬在致辭中明確指出,電視劇行業的健康有序發展,需要全體從業者共同努力,堅決抵制天價片酬、畸形審美、侵權盜版、違法失德行為等亂象,堅決維護行業生態。
而國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇則給出了具體的“藥方”:加快引導行業從“明星中心制”轉向“劇本中心制”,“應該是有了好劇本,誰來演誰紅,而不是誰紅誰來演,不能顛倒了文藝創作的主次關系。”
馮勝勇強調,推動“劇本中心制”不是只重視編劇,而是要重建創作生態的平衡。當劇本成為“定海神針”,資金才能回流到內容打磨與制作升級,演員才能回歸“用角色說話”的初心。
與此配套的,是更精準的“調控”。
馮勝勇透露,針對“過多、過爛、尺度過大”的涉案劇,將壓縮數量;同時,也將嚴格控制“古偶劇、現偶劇”的數量,引導行業打造更多真正的現實題材和歷史題材作品。
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-“祛魅”時刻-
當觀眾不再迷信流量
“單純依靠流量明星的商業模式已經走不下去了,觀眾已經不買賬了。”國家廣播電視總局電視劇司司長馮勝勇的發言直指要害。他指出,行業的核心問題在于本末倒置——長期以“明星中心制”為主,導致投資失衡,內容粗制濫造。
這種“不買賬”,正是平臺方最深的焦慮。
騰訊視頻聯席總裁、首席內容官王娟坦言,行業正面臨一個“用戶注意力日益稀缺、平庸內容快速失效的時代”。
當下的觀眾,正處在一個“祛魅”的時刻。
他們不再迷信大明星、大制作,甚至寧愿去看微短劇、刷短視頻。編劇徐萌更是用“數字巴比倫塔”來形容當下的輿論場,人們在無休止的“爽”和極致情緒中,對傳統敘事“一針一線”的講述方式已經失去了耐心。
這種“祛魅”,倒逼著行業必須進行一場自我革命。
-行業如何變革-
用“笨功夫”對抗浮躁
今年8月廣電總局發布的“21條”利好政策,成為與會嘉賓熱議的焦點。
中國電視劇制作產業協會會長、正午陽光董事長侯鴻亮表示,新政在單集時長、集數上限、古裝劇配額等方面的突破,以及總局與省局同步審查等舉措,是從管理思維向服務思維的深刻轉變,極大提振了行業信心。
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中國電視劇制作產業協會會長、正午陽光董事長侯鴻亮
騰訊視頻聯席總裁王娟也認為,審查效率的提升,增強了平臺排播的確定性。
如果說政策是“祛火”,那么匠心就是“培元”。
在流量算法追求“唯快不破”的當下,論壇上的多位創作者,不約而同地提到了“笨功夫”。
侯鴻亮坦言,觀眾的時間是“奢侈性的時間投資”,留住觀眾不能靠“流水線的預制菜”。他即將殺青的《生命樹》,劇本從2019年就開始采風打磨,歷時六年。
王娟給出的答案是,必須集中資源打造能夠“穿越周期”的“內容硬通貨”。在“爽劇”當道時,騰訊視頻反其道行之,宣布將著力開發“古裝的正劇、歷史題材” 。
不過,王娟坦承這類題材“開發難度是非常漫長,也是非常難的” ,但正是這種對文化本體的回歸,才可能沉淀出真正的精品。
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騰訊視頻聯席總裁、首席內容官王娟
-現實困局-
面對浮躁算法如何堅守
盡管政策向好,但一線從業者也指出了精品劇面臨的現實困境。
論壇上,著名編劇徐萌痛批了“唯流量論”對行業的傷害,指出平臺通過“AB測試”和話題爭議來制造流量,導致觀眾注意力從十幾年前的2分鐘被壓縮到47秒,傳統敘事正失去耐心。
面對浮躁的流量和算法,多位一線創作者分享了他們對“匠心”的堅守。
《覺醒年代》導演張永新,被網友稱為“細節魔鬼”。他分享道,為了復刻一個民國時期的銅開關,道具部門要專門去1:1制作;而在拍攝《偉大的長征》時,“遵義會議”一場戲,劇組精雕細琢了整整八天。
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導演張永新
在《生萬物》中演活了“大腳娘”的演員遲蓬,分享了她的表演理論——“燒開水”。她認為演員必須平時一直“熱著”,保持在角色的狀態里,開拍時才能瞬間“沸騰”。為了讓頭發呈現出農村老太太的真實質感,她堅持用肥皂洗頭,因為“洗發水蓬松的那種頭發就失真了”。
這些看似“費力不討好”的“笨功夫”,正是在浮躁中堅守專業品格,也是國劇振興的底氣所在。
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演員遲蓬
-未來之路-
AI、文旅與新模式
在“正本清源”的同時,行業也在積極“開新局”。
AI技術正從輔助工具變為生產力。快手高級副總裁馬宏斌介紹,“可靈AI”等大模型已能深度參與影視創作全流程,一位合作導演反饋,AI可使制作成本降低至傳統方法的四分之一。
“一部劇帶火一座城”的文旅融合,正成為IP變現的新路徑。愛奇藝高級副總裁張航以《狂飆》帶火江門豬腳面為例,宣布愛奇藝樂園即將落地揚州,探索IP的長線價值。
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更重要的,是商業模式的重塑。伴山文化董事長鄭林直言,當下“按集數長短來衡量價值”的模式,導致了“爆款不賺錢”的殘酷現實,這正在挫傷行業的創新動力。
對此,馮勝勇司長也在演講中對平臺提出期望,希望平臺“少一些傲慢和對標,多一些開放和包容”,并指出“信息透明前提下的保底加分成模式應該是一個努力方向”。
“不發展是最大的不安全”。在經歷了“高熱”與“祛魅”之后,國劇行業正站在一個新的起點上。當“劇本”回歸中心,當“匠心”成為標尺,一個真正屬于創作者的黃金時代,或許才剛剛開始。
撰稿|筱熙
策劃|文娛春秋編輯部
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