現在才明白默克爾的遠見：當年堅決不用默茨，原來給德國躲過一劫

現在德國面臨財政吃緊，社會情緒上頭，總理默茨的民調像坐滑梯一樣往下掉。企業主在抱怨用工荒，普通人喊著生活成本高，游行此起彼伏。

人們這才回過神來，開始重新審視一個曾被忽略的決定——默克爾當年為何始終不讓默茨接班？

很多人才意識到，默克爾的“冷處理”并不是私下里的舊怨情結，而是一次深思熟慮之后的政治選擇。當年的默茨，能力不差，口才也有，但他的那套理想主義思維，始終讓謹慎的默克爾感覺危險。

她看重的，是政策能不能落地，是國家能不能穩住，是復雜局勢下能不能靈活轉身。而這些，恰恰是默茨最容易忽略的環節。

默克爾執政16年，寧愿被說保守、說拖拉，也沒讓默茨重返核心圈。這份警覺，現在看，像是一道提前設下的安全閥。如今默茨終于上位，不少人卻開始懷念那個“穩得像塊石頭”的默克爾。

南轅北轍的治國思路

默克爾和默茨，一個是務實派，一個是理念先行者。他們從一開始，就注定不會走同一條路。

默克爾出身東德，冷戰鐵幕的那一邊。她從小就生活在壓抑的環境里。搞了個物理學博士，思維方式也徹底理工科化：一切要看條件、數據、效果。這也直接影響了她當年的執政風格。

反觀默茨，出生在德國西部的傳統保守派家庭。外公是市長，爸爸是法官，這種背景從小就給他灌輸一種“國家應該是什么樣”的理想主義。他念的是法學，講話愛用大詞，思路是從憲法出發，往價值觀走，最后才考慮現實行不行。

兩人最早的公開分歧發生在2000年。當時默茨當上了議會黨團主席，想搞一波激進減稅計劃，說是“為企業減負、給中產松綁”。

但默克爾在旁邊搖了搖頭。她說德國剛統一沒幾年，東德的財政窟窿還沒填平，社會福利系統也經不起折騰。現在減稅，明年拿什么發養老金？

兩人就這么吵了兩年，最終默茨在2002年被擠下了主席位子。從那一刻起，默克爾的務實路線正式在黨內占了上風。她沒明說，但心里已經給默茨貼上了標簽：這人思維太理想，扛不住復雜局勢。

十六年“雪藏”

默克爾當了16年總理，期間德國經歷了金融危機、歐債風暴、難民潮，還有特朗普上臺時的跨大西洋摩擦。她在這些風浪中沒翻船，靠的是她那一套務實的處事方法。

比如2008年金融危機，她堅持財政紀律，沒讓德國像別的國家那樣被債務壓垮。到了2015年，難民問題爆炸，她提出難民政策，雖然爭議不斷，但她有秩序有計劃的實施，試圖打造一個有序的庇護系統，兼顧人道主義和德國實際需要。

她的做法不完美，但她知道不能走極端。而這，恰恰是她對默茨始終“提防”的核心。

默茨當年被邊緣化是因為太過“一根筋”。他的政策常常聽起來很美，但一落到執行層面就發現漏洞百出。默克爾知道，德國不是個可以拿來“試驗理想主義”的國家。她要的是穩定，不是革命。

她在任內提拔了不少人：馮德萊恩、拉舍特、克蘭普-卡倫鮑爾……這些人雖然各有短板，但都有一個共同點：不會給國家帶來不可控的政策風險。

默茨，卻始終沒被放進核心圈。不是對他個人有意見，而是默克爾覺得這個人太容易在現實面前“撞南墻”。

印證

之后，默茨終于如愿登頂，成了德國總理。說要“重塑德國自豪”，要讓“德國人重新掌握命運”。可惜，現實給他上了一課。

他上來第一件事就是動移民政策。邊境管得死死的，庇護申請幾乎停擺，大批移民被強制遣返。

行動很“果斷”，但德國企業開始叫苦。護理行業沒人干，餐飲服務找不到人，建筑工地上也缺手。連歐盟都說德國這種走法是在挖歐盟的“團結根基”。

財政上，默茨更是搞出個大動作。他推動修改基本法，把“債務剎車”這條德國財政傳統直接架空。出臺了一個四年一萬億歐元的刺激計劃，說是要投給國防、基建、創新。

德國央行和IFO研究所都發出預警，長期債務風險飆升，通脹回溫，教育科研投資被擠壓，歐元區穩定都可能被牽連。

這是一次“高風險的財政賭博”，可能讓德國幾十年的穩健財政傳統毀于一旦。

默茨想用一套“理念藍圖”來改造德國，但現實不是白紙，默克爾從政的風格沒那么驚艷，但她的“慢火燉湯”方式，正是德國這種大國家需要的節奏。

她寧愿背負“婆婆嘴”的罵名，也不讓國家走進不確定性。她明知道默茨在黨內有呼聲、有能力，但她更知道，這樣的人一旦上位，可能會把國家推進一場“理念沖擊實驗”。

事實證明，她的顧慮沒有錯。

今天的德國，正體會著“過于理想”的代價。而默克爾留下的，不只是政策遺產，更是一種領導哲學，她對默茨的壓制，可能是她留給德國的最后一次政治決斷。

在這個不確定性充斥的年代，默克爾當年的“保守選擇”，成了現在德國人最懷念的“遠見”。