4年虧400億，套現(xiàn)20億，窮途末路的黃光裕，還是不肯下牌桌

上世紀(jì)80年代末，黃光裕和哥哥黃俊欽在北京珠市口開(kāi)了第一家國(guó)美電器店，就100來(lái)平米，賣(mài)進(jìn)口家電。

起步資金才萬(wàn)塊錢(qián)，靠低價(jià)走貨和報(bào)紙打廣告，很快就火了。

1993年兄弟倆分家，黃光裕自己干，門(mén)店像雨后春筍一樣冒出來(lái)。到2004年，國(guó)美已經(jīng)在全國(guó)開(kāi)了200多家店，還借殼在香港上市，黃光裕占了75%的股。

接著2006年，國(guó)美吞了永樂(lè)，2007年又并了大中，家電零售這塊地盤(pán)基本被他占了大半。2008年，他三次當(dāng)上胡潤(rùn)百富榜的首富，身家430億，那時(shí)候誰(shuí)能想到后來(lái)會(huì)出事。

結(jié)果同年11月，他因?yàn)榉欠ń?jīng)營(yíng)、內(nèi)幕交易和單位行賄被抓，2010年判了14年徒刑，罰6億，沒(méi)收2億財(cái)產(chǎn)。坐牢期間，老婆杜鵑接手國(guó)美，引了貝恩資本進(jìn)來(lái)，勉強(qiáng)穩(wěn)住局面。

但國(guó)美從2017年起就開(kāi)始虧錢(qián)，2017年虧4.5億，2018年虧48.87億，2019年虧25.9億，2020年虧69.94億，一年比一年慘。

2020年6月，黃光裕假釋出獄，2021年2月18日正式回歸國(guó)美控股集團(tuán)高層。他一回來(lái)就放話，說(shuō)18個(gè)月內(nèi)讓國(guó)美重回老大位置。

回歸后，他馬上盯上線上業(yè)務(wù)，2021年1月把國(guó)美APP改名叫“真快樂(lè)”，變成娛樂(lè)購(gòu)物平臺(tái)，目標(biāo)是拉1億用戶。

4月又買(mǎi)了大扮家80%的股，切入家裝市場(chǎng)，喊出3年5000億交易額的口號(hào)。

資金上，國(guó)美從拼多多拿了1.5億美金投資，從京東弄了1億美金可轉(zhuǎn)債。問(wèn)題是，真快樂(lè)的日活用戶就卡在200萬(wàn)到300萬(wàn)，流量根本起不來(lái)。

國(guó)美2021年全年?duì)I收464.84億，虧70.12億；2022年?duì)I收掉到174.44億，虧了199.56億。直播帶貨也試了，他妹妹黃秀虹親自上陣，雙十一高峰在線才1500人，評(píng)論區(qū)全是員工討薪的刷屏。

2022年10月，公司開(kāi)始緩發(fā)工資，員工得簽承諾書(shū)才能忍著。門(mén)店從2021年的4195家砍到2022年的3000家左右。

黃光裕夫婦這時(shí)候開(kāi)始減持股票套現(xiàn)。

2022年1月4日減4億股，6月減5.24億股，8月分4次減，9月14和15日又減15.28億股，套現(xiàn)2.95億港元，那年一共減持11次。

從2021年下半年到2023年，黃光裕的持股從60.9%降到10.78%，總套現(xiàn)差不多20億港元。這些錢(qián)據(jù)說(shuō)用于個(gè)人資金周轉(zhuǎn)，但公司越來(lái)越難。

2023年，營(yíng)收只剩9.22億，虧100.2億。4月港股停牌，股價(jià)跌到0.019港元，市值蒸發(fā)得不成樣子。公司還試過(guò)無(wú)人零售和折扣超市，但項(xiàng)目沒(méi)多久就黃了。

門(mén)店繼續(xù)關(guān)，到2023年底剩1000家。2024年上半年?duì)I收4.53億，虧50.9億，全年?duì)I收4.74億，同比降26.76%，凈虧116.29億。

回歸四年，累計(jì)虧近400億，門(mén)店只剩565家，關(guān)了八成多。總負(fù)債超585億，欠薪欠債一堆，員工從10萬(wàn)減到1萬(wàn)，總部大樓好幾層空蕩蕩的。

其實(shí)吧，黃光裕這人骨子里就好大喜功，總想著跨界撈一把。

2024年8月，他把國(guó)美金融科技改名通通AI社交集團(tuán)，推通通APP，塞進(jìn)元宇宙元素，有秒殺、短、游戲，還能搞虛擬形象，充值買(mǎi)配飾。

從2021年他就盯上元宇宙了，但公司里意見(jiàn)不統(tǒng)一，黃光裕硬上。結(jié)果元宇宙熱潮退了，這APP看著像個(gè)大雜燴，學(xué)了別人一堆功能，卻沒(méi)亮點(diǎn)。

2024年4月29日，黃光裕又在北京西壩河開(kāi)了國(guó)美車(chē)市店，賣(mài)小米、問(wèn)界、瑪莎拉蒂這些新能源車(chē)。汽車(chē)市場(chǎng)那時(shí)候已經(jīng)是紅海，廠家打價(jià)格戰(zhàn)打得頭破血流，他偏要擠進(jìn)去。

結(jié)果，2025年上半年，國(guó)美零售營(yíng)收2.96億，虧13.46億，門(mén)店繼續(xù)縮。通通AI那塊上半年?duì)I收2.03億，增了233%，但整體還是虧。

6月13日，黃光裕去通眾行大會(huì)站臺(tái)，吹通通APP怎么連商家和消費(fèi)者，互聯(lián)互通。聽(tīng)著好，但實(shí)際用戶反饋一般，體驗(yàn)像拼湊的。

到2025年9月，黃光裕又轉(zhuǎn)頭押注氫能。9月18日，成立了國(guó)美氫源新能科技有限公司，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，主營(yíng)儲(chǔ)能技術(shù)和新能源車(chē)銷(xiāo)售，他控股的鵬潤(rùn)投資占80%。

10月15日，國(guó)美零售逾期借款超200億，債務(wù)堆成山。五年半下來(lái)，累計(jì)虧543.92億。股價(jià)跌了99%，市值沒(méi)了800多億港元。

業(yè)內(nèi)人說(shuō)，他這快速換賽道，團(tuán)隊(duì)跟不上，內(nèi)部亂套，核心零售業(yè)務(wù)失血嚴(yán)重。

比起來(lái)，格力和海爾這些老對(duì)手，通過(guò)代理商轉(zhuǎn)線上線下結(jié)合，成本攤薄了，穩(wěn)扎穩(wěn)打。國(guó)美的多元化搞得四不像，錢(qián)燒光了也沒(méi)見(jiàn)起色。

黃光裕是潮汕人，講究輸人不輸陣，面子上過(guò)不去，總想再搏一把。但時(shí)代變了，電商和線上流量把傳統(tǒng)家電零售擠得沒(méi)空間，他那套老玩法不管用了。

黃光裕出獄前，銀行賬戶躺著225億，夠他舒舒服服過(guò)日子。但他偏不，非要重振國(guó)美。結(jié)果四年虧400億，套現(xiàn)20億補(bǔ)窟窿，還不肯收手。

黃光裕的資本帝國(guó)丟了好幾塊，地產(chǎn)、金融、科技，哪塊都沒(méi)穩(wěn)住。員工們?cè)孤曒d道，說(shuō)當(dāng)年杜鵑管的時(shí)候至少?zèng)]這么亂，現(xiàn)在黃光裕強(qiáng)勢(shì)回歸，決策一言堂，項(xiàng)目上馬快，下馬也快，錢(qián)像流水一樣出去。

真快樂(lè)APP在2023年1月10日關(guān)閉，燒了那么多錢(qián)，白搭。

國(guó)美這崩盤(pán)跟蘇寧有點(diǎn)像，當(dāng)年有“北國(guó)美南蘇寧”之稱(chēng)，雙雄爭(zhēng)霸。蘇寧也多元化，買(mǎi)下英超轉(zhuǎn)播權(quán)7.21億美金，花費(fèi)2.7億歐元拿下國(guó)際米蘭，還投了許家印的恒大200億，結(jié)果資金鏈斷裂，倒在2021年。

黃光裕學(xué)不來(lái)教訓(xùn)，總覺(jué)得下一個(gè)風(fēng)口就能翻盤(pán)。氫能這塊，市場(chǎng)前景是好，但國(guó)美底子薄，債務(wù)重，哪有實(shí)力玩大。

2025年上半年，國(guó)美總負(fù)債413億，逾期借款200億，供應(yīng)商追債，銀行催款，隨時(shí)可能破產(chǎn)清算。

黃光裕還在那折騰，開(kāi)社區(qū)超市計(jì)劃1萬(wàn)家，賣(mài)車(chē)館子搞體驗(yàn)，但銷(xiāo)量數(shù)據(jù)慘淡，加盟品牌也就那么幾家。

潮汕俚語(yǔ)說(shuō)，輸人不輸陣，輸陣歹看面。黃光裕面子重，寧可虧光也不認(rèn)栽，但生意場(chǎng)上，時(shí)代拋棄你時(shí)，不會(huì)打招呼。

傳統(tǒng)零售轉(zhuǎn)線上本就難，急轉(zhuǎn)更容易栽跟頭。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，國(guó)美可能成2025年第一個(gè)退市首富的公司，黃光裕的傳奇怕是要畫(huà)上句號(hào)。

但他還在賭，賭下一個(gè)項(xiàng)目能救命。問(wèn)題是，牌桌上錢(qián)沒(méi)了，還怎么玩？國(guó)美員工剩1萬(wàn)，門(mén)店565家，營(yíng)收平均跌70%，這數(shù)據(jù)誰(shuí)也救不了。

黃光裕的路，越走越窄，窮途末路是真，但不肯離場(chǎng)，也是真倔。

參考資料：

1、國(guó)美黃光裕最擔(dān)心的事發(fā)生了 電商派 2025-03-11

2、黃光裕，還不服輸？ 金融界 2025-01-02