據數碼博主@數碼閑聊站爆料,華為的3D人臉識別和側邊指紋都是自研算法,算法系統全都自己調,不用公版方案,上游供應商只提供 sensor 和模組元件。有人說“供應商只能賺硬件的錢,算法的錢全讓華為賺走了。”
大家可能不知道,以前供應商賺“整套錢”,可話語權也在他們手里,而廠商都滿足于“買方案、堆參數”。但這一次,華為決定自己下場,把這場游戲徹底改寫。
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一、公版方案的“舒服陷阱”:為什么只有華為敢跳出來?
在手機生物識別這塊,“買公版方案” 一直是廠商最省事的做法:上游供應商打包好 sensor、模組、算法,整套交付。手機廠商只管拿來用,不用養團隊、不用調算法,看似高效。但這套“省心組合拳”,其實是個舒服又危險的坑。
1. 體驗同質化、差異沒了:很多安卓用戶吐槽“3D人臉解鎖比iPhone慢半拍、戴口罩直接罷工”,根源就是——公版算法為了適配各種硬件,只能做“通用優化”,根本照顧不到某款機型的屏幕、傳感器差異。
2. 技術被卡脖子、升級全靠別人點頭:有品牌想升級老機型的3D人臉安全性,卻因為算法迭代權在供應商手里,硬生生被拖了半年。
華為干脆一刀切——不玩公版,自己干算法。早在指紋識別時代就全自研,如今3D人臉也“買模組自己調”。
有人算過賬:養一支20人的算法團隊,一年成本上千萬;但省下的公版授權費 + 后期優化費,兩年就能回本。
更關鍵的是:體驗的生殺大權,終于握在自己手里。
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二、“供應商賺不到整套錢”?其實在搭上國產快車
表面上看,華為這是在“搶供應商的利潤”;但真相恰恰相反——這其實是國產供應鏈的進階密碼。
據爆料,Mate 80系列的3D人臉模塊、發射器、接收器,全來自國內頂級廠商,采購量巨大。
這意味著兩件事:
1. 供應商不用再貼錢養算法團隊,可以集中攻硬件精度。比如某國產模組廠的最新3D傳感器,測距誤差縮小到0.1毫米,比去年提升50%。
2. 華為的自研算法團隊相當于免費幫供應商打磨產品:調試中發現的硬件問題,第一時間反饋給廠家,形成“硬件迭代 → 算法優化”的閉環。
有供應鏈消息稱:這次適配華為的模組,后續能直接復用給其他國產旗艦,溢價高了30%。
一句話總結:華為不是在“吃供應商的飯”,而是在帶供應商吃更大的桌子。從“零件供貨”到“技術共創”,這才是國產生態真正的升級。
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三、從指紋到人臉:華為的“自研執念”,在改寫行業邏輯
別以為華為突然發力3D人臉,這是他們一貫的路線。早幾年側邊指紋就是自研算法,現在更傳出Mate 80系列將用自研超聲波側邊指紋,濕手解鎖、3D活體檢測都能搞定。
這股“自研執念”,其實在重塑整個手機行業的思維方式:
從“功能堆料”到“體驗深耕”:別家還在卷“有3D人臉識別”,華為已經在卷“戴口罩能不能解”“暗光識別穩不穩”。自研算法能針對國內用戶面部特征(如更扁平的輪廓)做本地化優化,識別成功率比公版高15%。
從“依賴進口”到“輸出標準”:蘋果在做屏下3D人臉,但還沒全屏;華為已經實現“元件全國產 + 算法自研”的閉環。如果Mate 80系列全系搭載3D人臉,那將直接拉低高端門檻,逼得行業必須卷起“國產方案”。
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結語:華為不在乎“賺不賺整套錢”,在乎“能不能自己定義體驗”
有人調侃:“華為把供應商的利潤都搶了。”但換個角度想:如果所有廠商都滿足于“買方案、堆參數”,那整個行業只會陷入同質化死循環。
華為花上千萬養算法團隊、幫供應商磨硬件,看似是“做虧本買賣”,其實是在筑一堵技術護城河。就像當年自研麒麟、搞鴻蒙一樣,3D人臉自研表面是“小事”,實則是技術話語權的試金石。
畢竟,在手機行業,決定體驗的從來不是“誰買的方案好”,而是“誰能造出屬于自己的標準”。
至于Mate 80系列的3D人臉表現如何?等發布才知道。但可以肯定的是:當國產硬件遇上自研算法——這場“技術自立”的仗,華為已經贏了一半。
你用過的安卓機3D人臉有哪些槽點?你覺得華為的自研算法能治好這些“老毛病”嗎?評論區聊聊。
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