為全面掌握旗下各醫(yī)療機(jī)構(gòu)DRG實(shí)施進(jìn)展,進(jìn)一步提升醫(yī)保精細(xì)化管理水平,重慶新里程醫(yī)療于10月30日組織召開2025年第三季度醫(yī)保工作會暨 DRG 運(yùn)行分析會。各醫(yī)院院長、醫(yī)保科、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員共同參會。
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會上,各機(jī)構(gòu)醫(yī)保科長圍繞醫(yī)保管理工作及DRG月度運(yùn)行情況作了詳細(xì)匯報(bào),重點(diǎn)分析了9月及第三季度DRG運(yùn)行數(shù)據(jù),內(nèi)容涵蓋醫(yī)療服務(wù)能力、醫(yī)保結(jié)算清單質(zhì)控、中醫(yī)優(yōu)勢病種開展情況、大盈大虧病例剖析及改進(jìn)措施,并反饋了醫(yī)保管理軟件在使用中遇到的問題。
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醫(yī)療管理部副主任吳小靖就第三季度各機(jī)構(gòu)醫(yī)保大型檢查情況進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,針對DRG質(zhì)控中發(fā)現(xiàn)的突出問題逐一提出解決方案。她強(qiáng)調(diào),各醫(yī)院應(yīng)轉(zhuǎn)變管理思路,從注重“數(shù)量”轉(zhuǎn)向提升“質(zhì)量”,將工作重心由DRG入組率、質(zhì)控通過率逐步轉(zhuǎn)向編碼準(zhǔn)確率與醫(yī)保結(jié)算清單正確率,確保DRG精準(zhǔn)入組,全面提升DRG運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí),她要求各醫(yī)保負(fù)責(zé)人密切關(guān)注醫(yī)保政策動態(tài),深入學(xué)習(xí)研究新政策,做好政策的“翻譯官”和臨床科室的“導(dǎo)航人”。
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會議最后,重慶新里程副總經(jīng)理黃宏奇對下一步DRG工作做出部署。他強(qiáng)調(diào),醫(yī)保工作政策性強(qiáng),涉及面廣,各醫(yī)院必須高度重視,通過強(qiáng)化跨部門溝通協(xié)作凝聚合力,切實(shí)提升工作質(zhì)量與效能;公司醫(yī)保部門需前瞻性地緊密跟蹤國家及地方在DRG、藥品目錄及中醫(yī)藥項(xiàng)目等方面的政策動態(tài),確保在新政出臺的第一時(shí)間,能精準(zhǔn)指導(dǎo)各醫(yī)院完成學(xué)習(xí)解讀與模擬預(yù)演,從而穩(wěn)健應(yīng)對改革變化,保障醫(yī)院管理實(shí)踐始終與醫(yī)保改革方向同步;面對新政策要求,他特別指出,各醫(yī)院必須堅(jiān)守合規(guī)經(jīng)營的底線,通過精準(zhǔn)科室定位、強(qiáng)化患者溝通、運(yùn)用數(shù)據(jù)分析與精細(xì)化管理,全面提升醫(yī)保使用效率,讓精細(xì)化的管理成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)體驗(yàn)的提升,為廣大患者提供更有溫度、有品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
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