是時候，跳出即時零售的“比價漩渦”了！

我是劉老實的合伙人可柚。

11月25-26日，由創新零售社+新經銷、即時劉說、踏浪talk聯合主辦的2025即時零售供給高峰論壇暨首屆即時零售倉店商品對接會，即將在杭州盛大啟幕！

“目前，傳統即時零售難以跳出“比價漩渦”，發展勢能因此受限。行業要實現長效增長，必須超越單純的價格競爭，轉向價值創造。希望借此行業內大咖們參會，聚焦行業發展前景和當下棘手的問題！”一位報名參展的品牌方負責人如此說道。

隨著會議籌備的推進，即時劉說也與越來越多身處即時零售一線的伙伴進行了深入交流，深度調研了他們目前在行業內的一些痛點和難點問題。通過這次交流和調研，我們能夠深切感受到大家對本次首屆以“商品供給”為核心的行業峰會抱有高度期待——期待破圈，也期待看見未來。

以下是本次交流調研的總結，希望為您帶來參考：

問題一：最初是會議的哪個部分吸引了您，讓您決定前來參加？

溝通中我們發現，參會者的決策因素集中在這幾個方面：

1、“即時零售發展太快，作為市場參與者，必須緊跟趨勢、知己知彼。”

2、“嘉賓陣容中有很多業內大咖，想來聽聽他們的實戰干貨。”

3、“想深度了解即時零售在多場景下的發展勢能。”

可以看到，不論來自品牌方還是倉店方，大家都希望借此機會感知行業脈搏、結識同行伙伴，在交流中共同進步。

品牌方關注的是，從商品到營銷如何更好地適配即時零售場景與倉店需求；而倉店方則期待借助多元品牌實現自身的勢能提升。雙方目標一致、需求互補，也正體現了本次會議“鏈接供給，賦能生態”的初衷。

問題二：對于本次會議，您比較期待在哪方面，獲得哪些新的啟發或資源呢？

行業趨勢方面：行業發展方向以及AI導入后對即時零售的影響（經營者、供應鏈管理、貨盤商、運營商），這些都是大家希望與會中一起探討的。

資源鏈接方面：本次聚集了即時零售賽道供給雙端、系統方、平臺側等行業多元端口，希望可以借此進行建聯和資源對接。

實戰經驗方面：想學習行業內可復制的成功經驗，例如一位頭部閃電倉負責人提出：希望借此會議和大家學習探討“如何解決高周轉下的庫存精準預測、平衡線上線下價格體系沖突、以及如何打造即時零售渠道的爆品等具體問題。”

一位乳品品牌負責人表示：對于乳品品牌入場情況是怎樣，對于我司目前存在于乳品類的優勢，在即時零售渠道是否可以得到發揮。特別想借此會議與行業前行品牌學習和探討。

問題三：關于即時零售行業，您認為目前最關注的挑戰或機遇是什么？

品牌用戶原生：“我們企業目前年銷售10億，年復合增長率31.6%，在技術專利、成本效能、架構設置方面均比較有優勢，但與當下的即時需求是否匹配，挑戰客觀存在，如何滿足并匹配好需求，并快速調整，是我們迫切關注的。”品牌方普遍希望獲得成熟的商品與營銷方案，以成功實現轉型與布局，推動新渠道的結構性增長。

倉店用戶原生：“挑戰在于目前的商業模式沒有定型，平臺方的策略也在不斷變化，目前還有很多不確定性。機遇在于即時零售符合懶人經濟發展，在快速迭代的背景下，我們的運營、供應鏈管理、商品品質、消費者體驗要如何更好地提檔升級，如何找到健康的盈利模型。”倉店方更關注運營提效、供應鏈升級與體驗優化

盡管視角不同，但供需兩端都表現出強烈的共創意愿，希望與行業共同迭代，以尋找最優解決方案，實現經營效能的最大化。

會議籌備愈深，初心愈明。作為聯合主辦方，即時劉說衷心期望，此次會議不僅能構建一個資源互通的平臺，更能直擊行業痛點，凝聚共識，探索解決方案。

誠邀您共聚杭州，共話未來！

撰文：可 柚

排版：柯不楠

校對：十 三