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作者|子煜
編輯|方圓
排版|王月桃
財報季的悲喜,白酒和啤酒并不相通。與白酒普降形成對比,啤酒企業三季度已經企穩上升。
從各家經營數據來看,盡管仍有部分啤酒企業處于營收、凈利同比下滑的狀態,但從銷售規模看,多數企業企穩甚至有明顯增長。與此同時,今年三季度,隨著高端化持續推進,跨品類等被視作新增長點的領域,亦有了新進展。
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圖片來源:攝圖網
01
行業格局“微調”
截至目前,除華潤啤酒外,青島啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒、重慶啤酒、百威亞太五家頭部啤酒企業三季報均披露。
酒業進入周期性調整,酒企的每一步都似逆水行舟。;葡萄酒則是三大酒類中處境最為艱難的,所有上市公司業績全面下滑。
啤酒對比前二者算得上“日子好過”。據國家統計局數據,2025年1-9月,中國規模以上企業累計啤酒產量3095.2萬千升,同比增長3.7%。行業整體規模保持穩中有升態勢。
伴隨增長的,是企業業績明顯分化。按業績規模,目前啤酒行業前五名分別是百威亞太、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒。值得一提的是,燕京啤酒已經后來居上,以134.33億元的營收反超130.59億元營收的重慶啤酒,從預備役成為現役第四。
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數據來源: 上市公司公告 酒訊制圖
“啤酒行業五大巨頭的格局有些變化了。”啤酒營銷專家方剛表示,燕京啤酒已經很輕松地占據了行業第四的位置,近兩年提升迅速。另外,百威啤酒目前來看在一些指標上已經落后于青島啤酒,行業格局有一些微調。
具體來看,僅百威亞太和重慶啤酒營收凈利出現下滑。財報顯示,今年前三季度,百威亞太實現營收46.91億美元(約334.31億元),同比下滑6.6%,凈利潤5.94億美元(約42.33億元),同比下滑19.95%。從下滑幅度來說,重慶啤酒相對平穩,營收、凈利分別減少0.03%、6.83%。
單看第三季度,百威亞太同樣降幅明顯,營收凈利分別同比下降8.80%、7.96%。其中,百威亞太中國區銷量同比下降11.4%,收入下滑15.1%,每百升收入亦減少4.1%。
百威亞太管理層在財報說明會上坦言,即飲渠道(如餐飲、夜場等)復蘇乏力,疊加庫存管理過程中品牌組合的不利調整,是導致業績下滑的主因。
7-9月是啤酒旺季,在國產啤酒中青島啤酒和珠江啤酒營收略有收縮,青島啤酒營收降幅為0.17%;珠江啤酒營收同比下滑1.34%,為2018年以來首次第三季度營收下滑。而燕京啤酒和重慶啤酒營收分別同比上升1.55%、0.4%。
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圖片來源:攝圖網
02
“高端”戰局正酣
整體來看,中國啤酒行業的高端化趨勢并未發生變化,尤其是頭部企業,仍在存量競爭中持續逐鹿高端。
方剛表示,高端化一直是行業共性話題,未來幾年高端化也會一直持續,現在還不能說高端化已經觸達了天花板。對比來說,過去的高端化增幅非常大,每年利潤增長和銷售額增長都能達到兩位數,這是因為行業處于增量狀態,水漲船高。但如今的高端化不單純是提高單品價格,增長速度可能會變慢,會更“溫和”一些。
解構酒企財報可以看到,利潤增長主要得益于結構升級和成本控制。2025年第三季度,青島啤酒主品牌銷量同比增長4.2%,尤其中高端產品銷量同比增長6.8%,表現好于行業水平。重慶啤酒高檔啤酒的主營業務收入為77.15億元,同比增長1.18%。
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圖片來源:重慶啤酒第三季度財報截圖
燕京啤酒大單品U8仍保持增長,帶動整體盈利水平上升。事實上,自2022年放量以來,燕京U8銷量一直保持30%以上的高速增長。此前2025年上半年,以U8為代表的中高檔產品實現營收55.36億元,同比增長9.32%,占主營業務收入的比例從去年同期的68.54%提升至70.11%。
即使在存量競爭中,啤酒高端化依舊是重要戰場,被企業反復強調。10月初,珠江啤酒在投資者互動平臺回答稱,提升高端供給力,優化管理促效益。8月,華潤啤酒執行董事及總裁趙春武表示,“繼續擴大高端化是華潤啤酒首要戰略,因為實際上中國啤酒的天花板,特別是高端的天花板還很高。”
在國產啤酒“高”歌猛進的時候,高端巨頭百威亞太面臨嚴峻挑戰。行業數據顯示,百威在中國高端啤酒市場的占有率已從2015年的近50%降至約40%,而華潤、燕京等本土品牌在中高端細分市場的年增速均超10%。面對競爭加劇,百威亞太如今正通過哈爾濱品牌矩陣進行區域滲透,例如在廣東市場主推8元價位的零糖哈爾濱冰極純生,并借助NBA合作提升品牌吸引力。
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圖片來源:哈爾冰啤酒公眾號
開源的同時要節流,不少酒企開始收縮銷售、管理費用。2025年前三季度,青島啤酒營業成本165.46億元,同比下降約3.2億元;銷售費用為33.99億元,同比下降0.64%。燕京啤酒的管理費用同比下降4.59%,節約開支6611.27萬元。珠江啤酒的銷售費用率約14.7%,繼續下降。
03
第二曲線推進
在行業調整、主業增長承壓的背景下,啤酒企業積極探索“第二曲線”,通過渠道創新與跨界合作尋找新增量。
即時零售成為布局重點。百威亞太管理層在業績說明會中承認,其在即時零售渠道的布局落后于行業,并指出將資源向家庭消費及即時零售傾斜。
對比來看,國產啤酒在即時零售方面馬不停蹄。青島啤酒較早入場即時零售,推出7天原漿產品;燕京啤酒則推動大單品U8與歪馬送酒、京東酒世界合作;華潤啤酒則在今年與美團旗下歪馬送酒達成合作,開發即時零售專屬精釀,并引入高端線產品,冷鏈鎖鮮直達。
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圖片來源:華潤啤酒公眾號
在競爭激烈的快消市場,每家酒企都在加速下沉,打造更多消費場景,更快觸達消費者。
渠道拓展的同時,啤酒企業也在嘗試跨界布局,迎合健康化、個性化消費趨勢。
其中,飲料品類成為眾多巨頭首選。如,珠江啤酒今年推出了鳳凰單叢茶啤、雪堡桃沁釀果味精釀、苦瓜青瓜味珠江原漿等多款中高端新品;重慶啤酒陸續推出“天山鮮果莊園”蘋果味與白桃味汽水等產品,今年合計在啤酒和非啤酒兩個品類推出了近30款新品。
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圖片來源:珠江啤酒公眾號
增量探索固然有用,但要為業績減壓尚還心余力絀。數據顯示,燕京啤酒上半年推出的飲料大單品“倍思特汽水”,實現營收8301.5萬元,占總收入比例不足1%,29.77%毛利率遠低于啤酒業務45%以上的毛利率水平。
另外,華潤啤酒白酒業務則仍在調整期,如何實現品類協同還在摸索,青島啤酒此前欲收購即墨黃酒,但最終在10月底宣布終止。不難看出,啤酒企業對于跨界擴張更加謹慎,企業態度也趨于理性。
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圖片來源:青島啤酒公告截圖
“企業對于增長的定義要有清醒的認知。”方剛認為,增長不僅存在于銷售額和利潤的指標上,更關鍵的在于用戶是否增長。“能否觸達精準用戶,有效拓展消費圈層,才是企業需要探索的。”
總體來說,當前啤酒市場的競爭維度更加復雜多元,部分探索雖短期內難以貢獻顯著業績,但為行業長期發展打開新的想象空間。未來,能快速響應消費變化,能在細分領域建立差異化優勢的企業,或將有望在行業轉型中占據先機。
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酒 訊
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專注酒圈大小事兒
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