用設計回應時代與人 | 專訪梁筑品牌創始人兼設計總監徐梁

從2013年創立梁筑設計事務所以來，徐梁一直在用自己的方式，探索空間與生活之間的無限可能。作為梁筑品牌創始人兼設計總監，他不愿被動執行甲方指令，而是堅持做一個“創作者”與“問題解決者”。十余年來，從私人住宅到國際品牌旗艦店，從女性餐廳到地鐵公共空間，徐梁和團隊不斷嘗試打破固有框架，讓建筑成為一種承載美感、情感與社會價值的生命體。在他看來，設計從來不是單純的形式追求，而是關于如何更真誠、更有力量地回應時代、回應人。

梁筑品牌創始人兼設計總監 徐梁

徐梁，梁筑設計事務所品牌創始人兼設計總監，曾榮獲2023-2024《胡潤光谷中國設計榜》年度上榜設計師、2022美國Architecture Masterprize建筑大師獎、2022英國WIN Awards銀獎、2021德國iF設計獎、2021韓國Asia Design Prize亞洲設計獎金獎、2020臺灣TID Award金獎、2019國家“光華龍騰獎”中國設計業十大杰出青年、2016臺灣TID Award金獎、2016臺灣TID Award年度新銳獎首位大陸設計師。

他善于用建筑的簡潔性，構造的清晰度和材質的純粹度成為新的美學載體，是理性與感性的重疊發生；致力于私人住宅及創意型商業空間的設計中，體現了對空間和生存價值的深度理解。

胡潤光谷?徐梁專訪

胡潤光谷：請問您在2013年創立梁筑設計事務所的初衷是什么？

徐梁：

我覺得更像是一個水到渠成的決定。在經過多年的學習和實踐后，積攢了蠻多關于設計的想法，渴望有一個能表達自己設計理念的平臺，希望“梁筑”是一個理想的孵化器。所以我的初衷很簡單，就是聚集一群志同道合的伙伴，不受約束地去創作我們都認可的好設計，為每一個項目賦能，同時也在這個過程中實現我們自己的社會價值和理想。

2013當時的設計工作室

胡潤光谷：當時建筑空間設計領域的市場環境如何，您認為梁筑的獨特定位是什么？

徐梁：

當時的市場環境是一個需求正在變化升級，但供給尚未完全跟上的時代，是一個從“為客戶畫圖”轉向“為用戶創造價值”的時代轉折點；因此，梁筑的定位首先是一個研究型和創意驅動的設計團隊。在每個項目啟動前，我們會深入研究項目背景、用戶行為、品牌內核等。我們的角色不是被動執行指令，而是主動的“創作者”和“問題解決者”，為客戶提供他們未曾想到的、更具前瞻性的可能性。

胡潤光谷：在過去的多年里，梁筑設計事務所經歷了怎樣的發展歷程，有哪些關鍵的轉折點或里程碑事件？

徐梁：

回顧梁筑設計事務所自2013年成立以來的歷程，我們經歷了許多值得銘記的時刻。初期，我們便確立了以建筑的簡潔性、構造的清晰度和材質的純粹度作為新的美學載體這一設計方向，專注于私人住宅和商業空間，力求為每一個空間賦予獨特的物質與精神感受。

2013-2015年連續榮獲金堂獎十佳作品和新銳設計師提名，2016年首次榮獲臺灣TID Award金獎及年度新銳獎，是當時首位獲得此榮譽的內地設計師，2019年榮獲“光華龍騰獎”中國設計業十大杰出青年，近年來，事務所的作品也獲得了更多國際層面的關注，多年連續獲得諸多國際榮譽，這些對我們團隊是極大的鼓舞，也讓更多業界同仁認識了梁筑。這堅定了我們更要堅持原創、勇于探索的信念。

隨后幾年，我們的項目類型逐漸多元化，從定位女性為主的餐廳（如Tomacado花廚）到具有挑戰性的公共項目（如杭州音樂學院地鐵站設計、杭州市民中心地鐵站設計），到多個大學圖書館項目，再到多個海外國際品牌，每一個項目都是我們對空間敘事和體驗的一次深度挖掘。

上海ifc國金中心Tomacado花廚

意大利品牌CURIEL重慶旗艦店

湖北恩施學院圖書館

胡潤光谷：您獲得了眾多國際獎項，在您看來，國際獎項的評選標準與國內有何不同，如何在設計中兼顧不同地區的審美和價值取向，獲得更廣泛的認可？

徐梁：

在我看來，國際和國內獎項的評選標準，他們的差異主要源于服務語境和文化視角的不同，并不是水平的高低。國際獎項更傾向于尋找一種跨越文化的共鳴。評委會來自全球各地，因此作品需要在沒有深厚本地文化背景的情況下，也能被理解和欣賞，國內獎項則更深耕于本土的文化和現實需求，是否適合用戶的生活習慣、審美演變和社會現狀。

至于如何在設計中兼顧不同地區的審美，獲得更廣泛的認可，我的方法是尋找“共通點”，保持真誠和好奇心；保持對世界的好奇，去不同地方旅行、觀察人們的生活、去了解他們。這種真實的觀察和思考，會自然反映在作品中，使其具有真實動人的力量，這本身就是一種世界語言。

所以，歸根結底，對我而言，設計不是為了獲獎， 核心永遠是：是否做出了好的、真誠的、能夠與人產生連接的設計。當你專注于解決真實的問題，表達真實的情感，自然也就能獲得更廣泛的共鳴和認可。

胡潤光谷：您提到在設計中不斷打破傳統生活方式和觀念，能詳細分享一些具體案例，說明您是如何在項目中實現這一點的嗎？

徐梁：

在我看來，“打破傳統”并非為了顛覆而顛覆，其實是洞察現有生活方式中的“不完美”或“新的可能”，通過設計提供一種更優的解決方案，從而引領一種新的生活體驗。比如去年我們所做的意大利品牌CURIEL小黑裙旗艦店，我們通過品牌的文化歷史的起源，挖掘來整個空間的動線（客戶動線和銷售動線），犧牲了空間部分面積，釋放出一個大挑空，看似犧牲了挑空部分的面積，但實際上給上下空間鏈接了一個新的建筑載體，一個美麗優雅、力量自信的一個樓梯，就如小黑裙的裙擺翩翩起舞，就是這個真誠的動作，讓這個載體在功能上和視覺上都得到了不同的價值，得到品牌和消費者的好評和喜歡，所以這個項目帶來的“打破”，不僅僅是形態上的創新，它最終改變了用戶與空間、與他人、甚至與自己的互動關系，這在我看來，就是設計最有魅力的地方：它不僅是創造美，更是敢于提出一種更好的生活可能性，并讓人們心甘情愿地接受它、喜愛它。

意大利品牌CURIEL旗艦店

胡潤光谷：您認為空間和生存價值之間有著怎樣的深度聯系，在設計私人住宅及創意型商業空間時，如何將這種理解融入其中，給用戶帶來獨特體驗？

徐梁：

在我看來，空間不是絕對生活的容器，而是生活本身的一種形態、一種方式、一種態度。它與生存價值的深度聯系在于：我們塑造出建筑空間，建筑空間也在塑造我們，通過空間影響我們的行為、情緒和關系，直接塑造了我們對于“如何良好生活”的價值判斷。

浙江私宅

胡潤光谷：您認為當前建筑空間設計行業的發展趨勢是怎樣的？梁筑將如何順應這些趨勢，在哪些方面進行創新和突破？

徐梁：

無論當前這個設計行業的發展趨勢如何，梁筑對未來趨勢的判斷和對創新的追求，其核心是始終關注“人”在空間中的真實體驗與價值需求。我們相信，未來好的空間，不僅是物理的容器，更是情感的容器、文化的載體、可持續發展的踐行者，有溫度的生命體。

本文系胡潤光谷專訪，素材來源于受訪者

2025胡潤光谷設計榜戰略合作伙伴-喜盈門

喜盈門國際商業連鎖企業創立于1997年，總部設于上海，專業從事城市綜合體和建材家具廣場項目的開發與運營管理。經營業態涵蓋建材家具、公寓式酒店、甲級寫字樓、綜合百貨、餐飲娛樂、親子教育、酒店婚慶等。目前，喜盈門已在上海、福州、廈門、泉州、莆田、南昌、長沙、四川遂寧、海口、福清、重慶、長樂、平潭、晉江、石獅、龍港、九江、鄱陽、豐城、株洲、景德鎮、宜昌、榆林等城市投資了20多個大型商業項目，在國內商業總營業面積達到550萬平方，年營業額達100多億，極大地拉動了項目地周邊第三產業的發展，為區域經濟建設發展發揮了積極而重要的作用，成為了當地政府的“商業名片”。

一直致力于以“倡導國際生活觀”為己任的喜盈門國際商業連鎖企業，將本著“服務、誠信、雙贏”的開放式合作理念，與廣大合作伙伴互惠互利，共同打造中國商業經營的最佳合作模式。喜盈門是國內率先在行業推行ISO質量體系認證的企業，作為建材家具Shopping Mall的先鋒者、締造者之一，喜盈門已在行業內深耕了二十余年，積累了豐富的運營經驗，以專業的經營理念和完美的商業服務，為消費者帶來超五星級的購物體驗和全新的購物形態。并始終堅持對消費者“真品保證、無理由退貨、差價3倍還、先行賠付、環保保障”這五大鄭重承諾，讓消費者真正體驗到來自國際最前沿的服務理念。喜盈門國際商業連鎖企業將以國際化的視野、現代化的理念、科學化的營銷在商業地產領域勤耕密耘、不斷創新，成為行業的領軍企業。

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設計締造無限美！胡潤光谷系胡潤百富旗下公司，是基于胡潤百富25年來針對高端人群的精準調研，應和高端圈層領域對于空間設計需求的蓬勃發展，整合全球高端設計+泛娛樂+地產+金融的跨產業資源，打造具有創新、差異性競爭優勢且可持續發展的“高端空間設計與高端圈層無縫銜接”的生態閉環。不僅為高端空間產品、旅居空間產品、社交空間產品、餐飲空間產品、辦公空間產品及家居空間產品提供設計解決方案，并且為面向全球空間項目的轉型及再復蘇，提供咨詢、投資、IP內容及運營的全方位解決方案。

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