山寨山姆在三四線城市蔓延，收割“縣城中產”的錢包

作者 | 陳振

來源 | 財經八卦（ID：caijingbagua）

引言：山寨版山姆，在三四線城市蔓延。

要說全國最容易被山寨的茶飲品牌，蜜雪冰城一定榜上有名。

5.3萬家門店如毛細血管般滲透城鄉，讓那個笑容憨憨的“雪王”形象，深深刻進了老百姓的DNA里。

火出圈的蜜雪冰城，也讓各地都冒出了不少讓網友繃不住笑的“平替版”，雪王的王冠都快被“薅掉”了。

人怕出名豬怕壯，這股“萬物皆可山寨”的風氣，在零售圈也沒消停。

而最近被盯上的“頂流”，山姆會員店絕對算一個。

這個“頂流”超市憑借著會員制、精選商品和供應鏈能力在中國市場崛起后，其商業模式迅速成為零售業的“教科書案例”。

然而，這種成功也催生了大量模仿者，甚至出現“像素級復刻”的極端案例。

從LOGO配色到貨架擺法，從選品邏輯到會員收費，在你不知道的角落里，“宛宛類山（姆）”的超市如雨后春筍般涌現。

從“分姆“到“山姆平替”

模仿者層出不窮

山姆的“模仿者”可分為三類，最簡單的一種就是“代購集合店”，這類門店就是“代購”衍生出來的實體店。

在沒有山姆超市的縣城里，無數山姆代購跨越數百公里，用最原始的“人肉快遞”模式，給山姆往下沉市場鋪貨，把“最后一公里”的活給干了。

在各大社交平臺上，都可以看到有大量的山姆代購者通過圖文、視頻記錄并分享他們的開店經歷。

這類門店多分布在三四線城市乃至縣城的街頭，名頭一般為“山姆甄選店”“山姆優選”“山姆集合店”等。

這些銷售著會員店同款商品，裝修風格也照著人抄的代購實體店，堪稱“山姆影子分身”，主打一個“沒有山姆，勝似山姆”，被大家戲稱為“縣城分姆”。

而這些代購實體店，也有三種類型，一種是只賣山姆的產品，一種是摻賣多個超市的產品，比如山姆、胖東來和盒馬，主打的就是“一站式平替”。

還有的是傳統店鋪捎帶手干，比如原來賣水果的店，現在也接代購，可能就分裝點東西收點服務費。

另外還有更簡單的——純自提點，店里連貨架都沒有，你就來這兒取貨就行。

而第二種就是純純蹭熱度了，掛羊肉賣狗肉的，這類“模仿者”深諳“形似即正義”的江湖規矩，結果全是圈套。

在抖音上，很多打著“清倉甩賣”“1件也是批發價”“無需會員就播兩小時”的直播間，場景顯示的是山姆賣場，顧客在鏡頭前來來往往，主播并沒有露臉，但大嗓門卻讓人難以忽視。

“給你順豐發貨，晚上9點05分發下，我全部給你發順豐，前10個鏈接沒有收你代購費，寶子。”

乍一看很像山姆，仔細看才會發現這些直播間根本就不是山姆，而是“山坶”、“山砪”或者“山^姆”。

同樣的場景，在上百個直播間里重復上演。

當評論區有人說道，“你背景放下餅干比個數字3”，主播直接是不予理會，只會自顧自地繼續機械式口播。

而這一類“模范者”就不要說搬運工了，賣得東西和壓根山姆沒關系，甚至連三無產品都敢堂而皇之擺出來忽悠人！

根據電商在線的爆料，這些掛著“山姆商場內直播”的賬號，其實全是演的，畫面都是提前錄好的！

具體怎么操作呢？他們會專門派人去山姆店里拍素材，然后搭個綠幕當背景，把錄好的商場視頻往上一投。

有的怕觀眾看出破綻，還會在鏡頭前擺個亮著時間的手機，主播時不時伸手比劃兩下，裝得跟真在現場似的。

只不過，天網恢恢疏而不漏。

這一類假冒的“山姆店”基本都涉及了虛假宣傳與侵權問題，一投訴一個準，抖音平臺也在不斷加強監管，打著山姆旗號搞補貼優惠，很容易被限流封禁。

而第三種，則是最高級的一種，直接選擇對標山姆，比如曾經被盒馬寄予厚望的“盒馬X會員店”，其會員年費258元，高調對標山姆的260元，主打“品質+性價比”。

只不過，這條賽道遠比想象中難走。

由于投資回報率未達預期，在“審視奪度”后，盒馬最終還是選擇放棄了這個業態，把重心放在了折扣門店上，不和山姆爭了。

但是不妨礙其他“正規軍”試圖在會員制超市領域分一杯羹。

今年7月 29 ，武漢本土商業龍頭武商集團推出的WS 江豚會員店在正式開門迎客。

這家超市從 LOGO 到陳列都透著對山姆的“致敬”，直接把會員制超市的競爭拉到了武漢消費者眼前。

一經開業，門店就大排長龍，蹭上了山姆的名頭，確實達成了聚攏人氣的目標。

只不過，也有部分消費者表示“有形而無神”。

山寨版山姆的流量爭奪

實際上，這些山寨版山姆的存在，本質上是下沉市場“高端零售需求”與“有效供給不足”的矛盾，疊加模仿行為的“低門檻、高短期收益”誘惑的結果。

“模仿”是最容易也是最高效觸達流量的，山姆作為零售圈的網紅，其一舉一動都會引發關注，更不要說蹭上“山姆”兩字的“模仿者”們了。

隨著縣域居民收入不斷增長，以及不少“80后”“90后”選擇回到生活壓力相對較小的三四線城市生活，縣域下沉市場集聚了大批既有消費能力又有消費意愿的消費群體。

這一群體對“高品質、高性價比”的零售需求快速增長，他們渴望像一線中產那樣，通過會員制獲得“一站式買齊優質商品”的體驗。

盡管產品有溢價，但是多花一點錢， 就能夠把油費、會員費和時間都省下來，對他們來說是“雙向奔赴”的生意。

只不過，山姆的擴張速度太慢了，尤其是在縣城，山姆的覆蓋率極低，僅張家港、昆山等少數經濟強縣有布局。

這種需求缺口，為山寨版山姆提供了“生存空間”。

而且對于中小商家來說，模仿山姆的“短期收益”遠大于“自主創新”的風險與成本。

只需要在短視頻平臺打出“山姆同款”的關鍵詞，就能高效獲取流量，.精準狙擊眼球，快速吸引消費者。

山姆開始收割“縣城中產”

以前，下沉市場的語境一直是“低價剛需”，但現在邏輯變了，越來越多的零售企業在布局“下沉市場”，山姆也不例外。

2025年10月，山姆會員店甩出了一個王炸消息：原計劃年內新增8家門店的擴張目標已超額完成，其中6家落地張家港、合肥、嘉興、武漢、中山等非一線城市。

幾乎同一時間，盒馬在河南洛陽的第二家門店正式開業。

近年來，山姆在國內的擴張速度確實在加快了。

2023年的新開門店數為5家、2024年為6家，今年新增8家門店的擴張目標更是已超額完成。

山姆能夠加速開店，背后無非就是成熟的運營能力、持續旺盛的消費需求等多方面因素共同支撐的結果。

此外，山姆的縣域擴張絕非盲目擴張，它的下沉也是緊跟“消費需求”的，那些具備強大消費能力、能夠支撐其會員發展和客單價的富裕縣鎮或區域才是山姆的目標。

這些區域的中產對“品質+性價比”敏感，山姆“人無我有，人有我優”的產品，對他們來說仍有新鮮感。

因此，山姆的開店邏輯是把店開到還有消費力、但尚未被會員店教育透的“富人區”。

而且山姆的門店越多，采購量越大，對全球供應商的議價能力越強，才能維持“低價精選”的核心賣點，形成“規模-低價-會員增長”的正循環。

換句話說：現在拼命開店，是為了以后能繼續“便宜又好”，鎖定中產心智。

山寨版山姆的泛濫，是零售業創新乏力與流量焦慮的縮影。

當模仿者沉迷于“像素級復制"時，卻忽視了山姆成功的底層邏輯——以用戶信任為核心、以供應鏈能力為根基、以持續價值創造為驅動。

未來的零售競爭，注定屬于那些能真正解決用戶痛點、構建長期信任關系的玩家。

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