廣東
“我就是想換個方向。”
“純粹個人原因，和公司無關。”
“其實我挺感激這段經歷的。”
——離職的時候，我們嘴上說的每一句話，都是假話。
但別怪我虛偽，怪你聽不懂人話。
他們說“想換個方向”，其實是“受夠了你”
職場人的離職面談，說起來都像在參加中央調頻訪談節目：
“我只是覺得自己的發展方向可能更適合乙方。”
“回老家陪陪父母，想做點長期的事。”
“真的不是公司不好，是我自己的問題。”
你以為這是感謝？
這其實是：再見了狗東西，我忍你很久了。
他們為什么不講真話？
因為“我不喜歡你”這句話，在職場里不被當回事，甚至可能被寫進你的工作評價里。
而真實的離職理由，往往長這樣：
“老板不會做方案，還愛指手畫腳，改來改去最后還用第一版”
“流程像一鍋粥，誰做誰死，誰背誰傻”
“開會像團建，結論像彩虹屁”
“你不聽我說的時候，我就決定不再跟你說了”
離職不是突然的，而是早就精神斷聯了
你以為離職是突發性情緒嗎？
不，這是一場精密的情緒脫鉤工程。
在正式提出離職之前，員工的精神狀態大致經歷以下階段：
情緒消耗期：“怎么又改？”“又甩鍋給我？”“我忍。”
厭惡期：“聽到領導名字我都想吐。”
自我洗腦期：“也許我太敏感了？也許是我不夠努力？”
精神離職期：“算了，做一天和尚撞一天鐘。”
到最后：
人在崗位，心在南山；
郵件秒回，內心敷衍；
表面正常，實際上每天都在偷偷準備簡歷。
為什么我們從不告訴領導真相？
因為職場從來都不鼓勵“講真話”。
你說管理混亂，對方說你情緒化。
你說制度扯淡，對方覺得你不配合。
我們太清楚了，說真話的下場是：
不是問題被解決了，而是你變成了問題。
于是我們選擇說謊，說一個體面而中性的理由，給你，也給我自己體面地退場。
講真話，不會換來改善；
講假話，起碼不被貼標簽。
領導永遠聽不到“真實離職原因”的四大幻覺
幻覺一：他走是因為錢沒給夠
錯，是因為尊重沒給夠。
幻覺二：是年輕人太浮躁了
錯，是你不斷試探他們的情緒底線，最后讓他們死心。
幻覺三：他不夠成熟，抗壓不行
錯，他抗了很多壓力，只是受夠了你的雙標與推鍋。
幻覺四：我們流程再優化一下就好了
錯，不是流程的問題，是你根本不在乎流程之外的“人”。
說白了，你聽不懂人話，卻妄想得到真話。
離職是一場無聲的審判
真正的離職，不是一紙申請。
是三個月前那次你當著所有人面否定我，
是我提案時你只顧著玩手機，
是每一次加班到凌晨換來的“辛苦了”。
是我早就不想留了，但一直舍不得走。
是我一邊干著活，一邊對未來感到惡心。
是我在離職那天說：
“感謝公司給我機會。”
然后心里默念：
“但我發誓，這輩子不想再見到你。”
我們已經不是在辭職了。
我們在靜悄悄地放棄與你共事的可能性，用沉默告訴你：
你可以駁回我的方案，但你改不了我的去向。
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