在全球餐飲業國際化的大背景下,袁記云餃正逐步拓展其海外市場布局。該品牌在內地已擁有近5000家門店,如今正有序推進海外招商工作。其海外拓展策略主要依賴于標準化運營體系、本地化適配能力以及供應鏈保障三大核心優勢,這些因素共同構成了其全球化的基礎。
自2001年在佛山開設首家門店以來,該品牌逐步建立了涵蓋食材甄選、生產加工、門店運營和營銷推廣的完整標準化流程。為適配海外拓展需求,品牌建立“中央預制+本地冷鏈”的供應鏈模式,既能通過標準化生產保障品質統一,又能依托本地化物流解決食材新鮮度難題。這種“標準化+靈活性”的體系設計,有效應對了海外餐飲創業中常見的品質波動、運營混亂等痛點。
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新加坡市場的表現成為袁記云餃海外拓展能力的驗證。2024年底,該品牌在新加坡金隆大廈開設了海外首店。通過“守正創新”的策略,品牌堅守“手工包制”核心特色,招牌鮮蝦云吞嚴格遵循85%黑豬肉比例的傳統配方,同時針對本地偏好辛辣的口味特點,微調蘸料風味以適配市場。
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香港市場同樣展現了袁記云餃的海外適應能力。該地區已完成近40家門店的規模化布局。袁記云餃用海外市場的實戰成果,證明了其模式的普適性與競爭力。
該品牌表示將繼續以標準化為基礎,以本地化為突破口,推動中式水餃走向更多國家和地區。這一進程不僅體現了品牌自身的成長,也為中式餐飲的國際化提供了可借鑒的經驗。
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