從年初的“兩會”,到正在編制的“十五五”規劃,提高農民基礎養老金,始終是2025年繞不開的關鍵詞。
過去十幾年,我們反復談“共同富裕”,但說到底,離不開一個現實命題:農民老了,靠什么過日子?
如果照過去的速度漲,農民恐怕等不到。
2009年,全國農民基礎養老金起點是每月55元,如今漲到143元,十五年總共加了不到百元,平均每年漲五塊多。
就算未來每年漲二十元,也得四十多年才能到1000元。
比較早給出時間表的,是國務院發展研究中心原副主任劉世錦。他在3月的一次演講中提出:
翻一番也就400塊錢,用三年的時間能到600塊錢,達到低保水平,這個水平并不高。
再用兩年的時間,能否爭取漲到1000塊錢左右,這個水平其實也不高,和城市里退休職工和機關事業單位的人差距還是差了好幾倍。
摩根士丹利的邢自強、野村證券的陸挺都提出了類似主張——五到十年內,將農民養老金提高至1000元/月。
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陸挺給出的具體路線是:
- 三年內提高到500元,財政每年新增補貼5500億元;
- 七年內提升至800元,補貼增至1.2萬億元;
- 十年內實現1000元目標,財政再加碼到1.6萬億元。
為什么是這個數?原因很簡單。
2023年,全國農民人均食品煙酒和衣著支出合計約567元/月,剔除煙酒,滿足溫飽大約需500元。
而全國居民人均消費支出為2233元/月,就算打個對折,也得有1000元。
最直接的來源當然是財政。
養老支出在任何國家都是大頭,中國的財政支出一年三十萬億,哪怕增加兩萬億,也能覆蓋超過一半老人。這筆錢,并不算大。
而且還有另一條渠道——國有資本劃轉養老基金。
目前劃轉比例僅10%,邢自強建議逐步提高到30%-40%,完全有空間。
很多人擔心“沒錢”,但現實是:財政已經在補貼,只是補貼得太不均
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根據2024年預算決算表:
- 體制內退休人員2300萬人,補貼超9000億元;
- 企業退休職工1.2億人,補貼8066億元;
- 城鄉居民1.8億人(95%是農民),補貼4249億元。
平均下來,補貼比例是17:4:1。
如果這筆錢按人頭平分(2.16萬億÷3.2億人),農民養老金立刻可提到560元/月。
事實上,國際慣例都是“財政按人頭補貼”。
加拿大、日本都一樣——財政只補給全民基本養老部分,不補給高收入退休人群。
我們現在的補貼方式反而是“倒掛”的,對高退休金群體補得更多。
今年中國經濟最大的問題,不是投資,不是出口,而是——內需不足。
如何提振消費?要么讓富人多花,要么讓窮人有錢花。
靠補貼電商、補貼汽車、發消費券,這些方式確實能短期拉動數據,但治標不治本
真正能穩住消費的,是讓沒錢的人手里有穩定收入。
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提高農民養老金,就是最有效的“精準發錢”政策。
- 不需要復雜甄別,農民老人幾乎人人符合條件;
- 他們的錢不會被儲蓄,而是立刻進入消費環節;
- 農村老人生活穩定后,他們的子女(農民工)消費信心也會提高。
這是一種“代際共振”效應。
一位農村老人每月多拿500元,意味著他的孩子可以少寄500元回家,也更敢花錢。
邢自強估算:若農民養老金提升至1000元/月,消費占GDP比重可從40%提高到45%,新增消費規模超10萬億美元;劉世錦也認為,可拉動GDP增長約1個百分點。
從制度角度看,有三種思路。
第一種,下策:直接提高城鄉居民基礎養老金。
簡單易行,但治標不治本。
體制內退休金替代率高達80%以上,遠超歐美發達國家,漲居民養老金而不觸動體制內增長,只會繼續拉大差距。
至少,應同步設置“高于社平工資的養老金暫停上漲”機制,先止血。
第二種,上策:建立普惠非繳費養老金制度。
即財政全額負擔,覆蓋全民。
目前財政補貼超2萬億,平均可發560元/月,按1000元計算也僅需4萬億——完全可控。
反而能騰出空間降低企業社保繳費比例,從24%降到12%,減負、穩崗、擴就業,一舉多得。
第三種,中策:推廣“成都模式”。
即農民自繳部分保險后,按城鎮職工標準計算基礎養老金,疊加補貼后每月可領800元左右。
這一模式的關鍵在于“系數掛鉤”,讓城鄉養老金差距逐步縮小。
但對于低收入農戶,應配套免息或低息養老貸款,避免“有心無力”。
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養老金問題,說到底是社會公平問題。
2014年養老金并軌時,體制內群體“利益不受損”,于是三年漲了50%,平均退休金從2000多到如今6000多。
既然那時能“穩住人心”,今天也能“穩住農心”。
提高農民養老金,不只是“花點錢”的民生工程,更是能重新激活消費、修復公平、穩定信心的系統工程。
這一步走得對,中國的內需、農村、人口老齡化問題,都會跟著解。
明年,至少該漲一百塊。
要真還像過去那樣,一年加十塊八塊,那就不是經濟問題,是態度問題了。
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