“賑災專業戶”坂茂，設計的“災后建筑”有什么特別？

01

楔子

昨天看到一則新聞，說的是日本建筑師坂茂獲得了一個叫做“Good design award”2025的獎，而獲獎作品是一個叫做“DLT Timber Temporary Housing”的災后臨時住宅項目。（作品如下圖）

這多少讓我有點吃驚，坂茂作為2014年的普利茲克獎獲得者，已經是一代建筑大師了，居然還熱衷于這種臨時建筑，確實比較難得。

在查資料的過程中，我發現：坂茂居然還是賑災專業戶，還參加過汶川災后的重建工作，這就讓我有些動容了。

今天這篇文章就通過幾個案例，來聊聊坂茂設計的“災后建筑”有哪些特點？

02

汶川臨時校舍

賑災過程中，最寶貴的就是時間，不管是救人還是搭建臨時避難所，都是要爭分奪秒。

2008年汶川地震發生后，坂茂為成都東郊成華區的華林小學設計了過渡校舍，并做了紙管結構的施工技術指導。

在中日師生志愿者團隊33天協作下，為該400多名小學生建造了3座9間全屋架紙管結構的臨時校舍。這些臨時建筑，災后作為宿舍繼續使用到了2015年。（如下圖）

結構體系

紙管體系，乍一看很像木構建筑，只不過材質不同。考慮到成都潮濕多雨，所以作為支撐結構的紙管都做了內外浸泡清漆的處理。

校舍的屋頂

使用半透明的波紋板、泡沫板和木夾板三層疊加。這樣既滿足了建筑保溫隔熱的需要，又獲得了明亮柔和的頂部散射光線，讓這個臨時過渡的教室敞亮又溫馨。（如下圖）

墻面圍護結構

采用的是工業標準化產品——成品塑鋼門窗，以及由硅鈣板和泡沫板構造的墻體。

除此之外，志愿者們還將加工剩下的木板邊角料做成了各式各樣有趣的小家具，這真的是“用心”和愛心的雙重加持啊。

據報道，這種紙管的臨時建筑，成本比活動板房還底，而且“顏值”和“溫度”卻比板房高了不少。

其實坂茂的紙管框架體系建筑，最早還要追溯到1994年，當時坂茂受聯合國難民事務高級專員辦事處任命，設計了一種由紙卷筒材料搭建而成的避難所。

1995年坂神大地震發生后，共有310,000人一夜之間變得無家可歸，坂茂設計的“紙管臨時安置建筑”發揮了作用。

災后因為運輸問題導致物資匱乏，這種臨時建筑可以使用紙卷筒作為墻體，用沙袋固定的啤酒紙箱作為基礎，而且搭建也快捷，正好適合那樣的應用場景。

在接下來的日子里，坂茂帶著他的紙管框架體系建筑，還幫助了海地、盧旺達等很多的災區人民。

03

烏克蘭避難所

坂茂的災后臨時建筑，不僅滿足了基本的功能，他還暖心的考慮了“災民”的心理需求。

俄烏戰爭后，烏克蘭有大量的難民逃往歐洲各國，一些難民被安置在巴黎的一個體育館里收容。在集中安置的場景中，坂茂通過隔斷系統劃分私密空間，讓每個災民都能有基本的隱私權。

紙管建筑體系使用粗細不同的兩種紙管相互穿插搭而成，再用紡織品作為隔斷，在三個人共同協助下，一個單元的搭建大概需要五分鐘。每個單元面積在2 x 2米或2.3 x 2.3米之間變化，具體取決于床位大小。

坂茂在接受媒體采訪時說：

“戰爭開始后，我看到了烏克蘭難民住在空蕩的體育館里，沒有任何隱私，而我相信隱私是一項基本人權！“

是呀，就是這樣小小的一個隔間、幾塊布，讓一個人在最悲慘的時候，還保有了一絲尊嚴。

而坂茂對于人權的尊重，最早可以追溯到2011年的日本地震，這種紙隔斷的解決方案就是那時候應運而生的。

坂茂解釋了他的設計初衷：

“連續十幾天呆在一個沒有隱私的公共空間，他們精神上是很緊張的。有了小隔間后，女人們就可以每天換衣服，并給嬰兒哺乳了。” （如下圖）

其實這樣的“微創新”并不復雜，但就是看建筑師是不是“有心”，能不能夠換位思考。

04

新西蘭紙教堂

除了前面提到的兩點之外，坂茂的紙管建筑體系還應用到了災后的“宗教建筑”上，給災民們帶去了“希望的光”。

2011年，新西蘭基督城一場強震席卷全城，標志性的哥特式大教堂在地震中嚴重受損。（如上圖）

兩年后，為協助災后重建，坂茂受邀設計了一座全新的臨時教堂。這座被稱為“紙教堂”的建筑，以紙管為主要建材，同時融合了木材與聚碳酸酯板，詮釋了創新與環保的建筑理念。（如下圖）

教堂的外形呈三角形結構，由98根尺寸相同的紙管支撐而成。其間點綴著傳統教堂特有的彩色玻璃窗，讓歷史與記憶得以延續。

這座新教堂既保留了傳統的象征意義，也融入了災后重建的現代風格。

教堂內部可容納多達700人，承載各類活動和與社區相關的聚會。這種簡潔且環保的建筑風格，不僅節約了成本，也為災民帶來了新生的信念。

05

坂茂說

坂茂（Shigeru Ban）

1957年出生于日本東京，1984年獲庫柏聯盟建筑學院建筑學士學位，1985年在東京創立個人建筑事務所，2011年起任京都藝術大學教授，2014年普利茲克建筑獎獲得者 。

1985年剛剛從美國紐約庫伯聯盟學院建筑系畢業，坂茂就對這個行業失望了。這和吳彥祖有點像，阿祖后來改行當了演員。

吳彥祖在談到他上建筑學專業后，卻沒有選擇成為一名建筑師，是這樣解釋的：

“我有很多同學，上班后就變得對建筑沒有熱情，最初在事務所里，可能不是你在創造，爬到能創造的位置，要十幾年。

我有個朋友在一個建筑公司，兩年時間都在畫大廈的窗子，他讀書的時候是非常優秀的學生，我覺得很可惜，為什么要變成這樣？

那時我跟自己說，我不要變成這樣，不要變成上班的機器人。”

而坂茂沒有放棄建筑設計，而是選擇服務于普通大眾。坂茂是這么說的：

“建筑師不應該只為社會的精英階層服務。很多商業建筑花重金打造成為某某地標，卻不被人們喜愛，那只是業主為了彰顯實力而嘩眾取寵。

真正的永久建筑存在于人們的使用記憶之中。建筑不該屬于精英階層，而屬于人民。”

坂茂不僅是這么說，也是這么做的，這非常難得。

上世紀90年代，坂茂創立了NGO組織建筑師志愿者網絡（VAN）和聯合國難民事務高級專員辦事處（UNHCR）的咨詢公司，開始以專業身份重新回到“建筑”的最本質需求：在災難過后，打造人類的庇護場所。

1995年日本阪神地震、2008年中國汶川地震、2011年新西蘭坎特伯雷地震、2011年東日本大地震、2013年中國雅安地震、2015年尼泊爾地震、2016年厄瓜多爾地震……

30年來，坂茂奔波于世界各地的自然與災難現場，完成了一個個“心靈的庇護所”。

06

結束語

坂茂因其賑災建筑多次獲得國際大獎，也向世人證明：建筑師不僅僅是為有錢人服務的，為普通人服務也能成為“建筑大師”。

坂茂的賑災建筑早已經超越了“臨時庇護所”的范疇，而是通過技術創新與人文關懷，重新定義了災后重建的標準。

其設計亮點不僅在于解決物質需求，更在于通過建筑賦予災民尊嚴、促進心理修復，并為社區的長遠發展提供可持續框架。

正如普利茲克獎評委會所言：“他的建筑是庇護場所、社區中心和精神領地，將災難轉化為重建的契機。”