當(dāng)大廠高管空降縣城五星酒店

高管怕露餡，普通員工怕被拖下水。

欄目 | 文旅商業(yè)故事

領(lǐng)域 | 酒店業(yè)

01

前幾天，有個(gè)縣城酒店工作的妹子微信上問了我一個(gè)問題:

“哥，你有沒有聽過一個(gè)詞，叫‘數(shù)據(jù)清洗分析及可視化’？”

這直接給我問懵了，“什么玩意？”

當(dāng)時(shí)已經(jīng)是晚上十點(diǎn)，問問題的妹子叫思思，她在南方某個(gè)縣城五星級(jí)酒店做宴會(huì)銷售。

她解釋稱，“我們今天開經(jīng)營分析會(huì)，新來的領(lǐng)導(dǎo)盯著我PPT說：你這個(gè)銷售數(shù)據(jù)顆粒度不夠，一會(huì)和我對(duì)齊一下，再做好清洗分析及可視化。”

思思說她滿腦子都是問號(hào)，懷疑自己是不是在酒店工作？

我沒忍住，笑了。

思思是我老朋友，說話歷來溫柔不失干練，不是那種會(huì)動(dòng)不動(dòng)抱怨職場(chǎng)的人，回老家三年，生活原本過得安穩(wěn)又規(guī)律。

我們偶爾聯(lián)系，聊的無非也是行業(yè)趨勢(shì)、節(jié)假日流量波動(dòng)，但最近，她
頻繁地向我發(fā)微信，有時(shí)候是一張會(huì)議截圖，有時(shí)候是一段類似上面的文字或語音。

她感慨，“我可能要被新領(lǐng)導(dǎo)卷死在我們縣城了。”

事情的起因，是她們酒店最近引進(jìn)了一位從杭州回來的高管A總。

思思說，這個(gè)A總號(hào)稱自己是前一線互聯(lián)網(wǎng)大廠的創(chuàng)新業(yè)務(wù)BD負(fù)責(zé)人，長得精神，說話也利落，一出場(chǎng)就自帶一種看起來很懂的氛圍。

酒店管理層對(duì)他格外器重，還在全體會(huì)議上隆重介紹：“我們要向A總學(xué)習(xí)新的互聯(lián)網(wǎng)打法。”

思思哀嘆，“你知道嗎？我們酒店以前也加班，但加得心甘情愿。現(xiàn)在，是在被他用日歷堵住生活。”

A總?cè)肼氁院螅频昝恐芄潭ㄩ_經(jīng)營復(fù)盤會(huì)，每月有指標(biāo)對(duì)齊會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)群里出現(xiàn)了“推進(jìn)項(xiàng)目閉環(huán)”、“提煉亮點(diǎn)打法”、“復(fù)用高頻模型”這些小鎮(zhèn)青年們以前從未見過的詞。

思思最不能忍的是，她負(fù)責(zé)的客戶是本地教育系統(tǒng)、幾家煙草單位和銀行工會(huì)，溝通全靠熟人、吃飯，“你和客戶對(duì)齊顆粒度？人家還沒加你微信呢。”

她語音里的語氣有點(diǎn)抓狂：“這玩意我們酒店總經(jīng)理都看不懂！我感覺我就是個(gè)被迫登月的打工人。”

思思三年前從北京回到老家，原本想著生活慢一點(diǎn)，能每天準(zhǔn)時(shí)下班，晚上去跳舞、做飯，偶爾約朋友喝酒、談天。

她是典型的曾經(jīng)卷過，現(xiàn)在只想不卷的類型。

但現(xiàn)在，她說，“我從北京逃出來，是為了不被人催日?qǐng)?bào)、不被人管KPI的。沒想到在自己家，又撞上一個(gè)匯報(bào)復(fù)讀機(jī)。”

而最讓她焦慮的，是生活被徹底打碎的節(jié)奏感。

那天我們語音，她語氣低落地說：“熙哥，你知道嗎？我現(xiàn)在連午休的時(shí)間都沒有了，被A總的‘項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)’干碎了。”

我突然想起她以前常發(fā)的一張照片：下午四點(diǎn)，落地窗外陽光灑進(jìn)來，桌上一杯百香果綠茶，備注是今日無事，正好曬太陽。

現(xiàn)在，思思每天要給老板發(fā)日?qǐng)?bào)、發(fā)周報(bào)，還得做一份“階段任務(wù)節(jié)點(diǎn)拆解表”。

她說，“我們酒店以前也寫周報(bào)，但都是一句話：這周簽了哪些客戶。現(xiàn)在要寫成PPT，還要講故事，像融資一樣講。”

她嘆了口氣：“真是搞不懂，我們一家酒店為什么要變成這樣？”

02

A總剛來那幾周，思思是佩服他的。

“畢竟人家簡(jiǎn)歷確實(shí)亮眼，說自己在杭州做過平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)的BD，匯報(bào)對(duì)象是VP。”思思回憶，“他做的PPT都特別好看，配色、圖標(biāo)、排版都很互聯(lián)網(wǎng)。”

她開始時(shí)也想努力靠近，主動(dòng)向?qū)Ψ秸?qǐng)教私域運(yùn)營、會(huì)員復(fù)購、數(shù)據(jù)復(fù)盤模型。

“我真的以為他能帶來一些新東西，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)，我們這種傳統(tǒng)酒店人也能學(xué)習(xí)一下。”

但不到一個(gè)月，她開始意識(shí)到“A總很多東西，是說出來的，不是做出來的。”

“比如他搭了一個(gè)會(huì)員體系，說要用CRM建模，結(jié)果我們的Opera（酒店pms系統(tǒng)）根本對(duì)不上他那個(gè)版本，還要另花錢去定制。”

“說要搞私域，但我們這里的高凈值客戶壓根不掃二維碼，只認(rèn)推薦人。他在大城市講數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，在這一落地就斷電。”

思思最印象深的一次，是他們?nèi)グ菰L一家當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)公司負(fù)責(zé)人，她跟了三年，關(guān)系已經(jīng)很熟了，誰家生娃、誰調(diào)崗她都門清。

結(jié)果那天，這位新領(lǐng)導(dǎo)A總堅(jiān)持要用“互聯(lián)網(wǎng)打法”，給客戶展示了20分鐘的會(huì)員激勵(lì)方案，還拿出一套聯(lián)名概念說要引流破圈。

客戶聽得一臉懵，最后說了一句：“你們是不是改做文旅地產(chǎn)了？我們現(xiàn)在不做這塊。”

“我當(dāng)時(shí)真想找個(gè)地縫鉆進(jìn)去。”思思笑著說，“你知道最絕的是啥嗎？客戶走后A總還說：反饋還不錯(cuò)，下次可以試試專項(xiàng)項(xiàng)目推進(jìn)。”

“他真的是從來不懷疑自己。”思思感慨，“而我們這些在本地耕耘的老員工，每次出錯(cuò)都在自我檢討。”

但在思思看來，A總確實(shí)很擅長匯報(bào)。

每月一次的業(yè)主經(jīng)營匯報(bào)會(huì)，是他的主場(chǎng)，大屏幕PPT輪番播放，每頁都有引人注目的圖表、漂亮的增長曲線，還有三層金字塔模型、一張未來三年增長預(yù)估圖。

“我那天聽著聽著突然覺得，好像我們真的要成為下一個(gè)縣域新標(biāo)桿酒店了。”

總經(jīng)理和業(yè)主頻頻點(diǎn)頭，有幾次還私下對(duì)思思說：“你們要多跟A總學(xué)一學(xué)，現(xiàn)在時(shí)代變了，要用互聯(lián)網(wǎng)邏輯做酒店。”

“我點(diǎn)頭，笑笑。”思思說，“我也不是要反對(duì)他，只是我心里知道，我們酒店的日常根本不是這樣運(yùn)轉(zhuǎn)的。”

她繼續(xù)一家家掃客戶、打電話、跑審批、送資料，和本地文旅局、銀行工會(huì)、國企單位搞關(guān)系。“簽單還是靠人脈和反復(fù)拜訪，這些不是報(bào)表能解決的。”

而A總大多數(shù)時(shí)間坐在辦公室里，對(duì)著大屏幕復(fù)盤上一季度的會(huì)員裂變趨勢(shì)。

思思的情緒開始變化，“我以前覺得是自己不懂互聯(lián)網(wǎng)，后來發(fā)現(xiàn)，有可能他也不太懂酒店。”

有一天，她忍不住吐槽：“他在我們酒店就是講課的，講完就走，走完沒人知道該干嘛。”

她們部門里私下流傳一句話：“他很會(huì)講，但講完了沒人能接得住。”

思思笑著說：“我們以前有個(gè)老領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)歷不高，干活也沒PPT，但一句話管用：今天他不買月餅，我明天就取消他供應(yīng)商資格。”

“我覺得好像也挺高級(jí)的。”

03

“我后來想明白了，他可能也挺怕的。”

思思在語音里這么說的時(shí)候，聲音壓得很低，那天她剛開完例會(huì)，一個(gè)人走去酒店后面的河堤邊抽了根煙。

她說，自從這個(gè)大廠高管來了以后，她最常見到的場(chǎng)景，不再是同事下班騎電動(dòng)車離開，而是辦公室的燈光亮到晚上十點(diǎn)，還有一個(gè)人坐在投影幕前，不斷修改那張“私域引流轉(zhuǎn)化漏斗圖”。

“他也焦慮，比我們更怕失控。”

思思后來聽說A總其實(shí)是被優(yōu)化掉的，所在的大廠業(yè)務(wù)線撤了，他被一輪輪談話后“主動(dòng)離職”，賠償不多，房貸不少，杭州的生活斷掉了，他只能回到老家重新開始。

A總自己說，是“想陪陪爸媽，想扎根家鄉(xiāng)文旅”。思思聽到后沒說什么，只是心里在想：“他其實(shí)是不知道還能去哪。”

“你發(fā)現(xiàn)沒？”思思問我，“我們都在逃。”

“我逃的是加班、裁員、早八晚十，他逃的是中年焦慮、名校圍城、天花板。”

“只不過我們不小心，在老家五星酒店里撞上了。”

有段時(shí)間，思思也動(dòng)過離職的念頭。“我真的很怕我會(huì)被他卷得變形。他講的那些詞我一個(gè)也不想學(xué)，但我也怕總經(jīng)理說我不思進(jìn)取。”

最近，有一次A總在會(huì)上提議：“我們要不要引入大小周制度？”

思思當(dāng)場(chǎng)愣住。

她身邊的副總經(jīng)理沒吭聲，HR眼神躲閃，只有總經(jīng)理輕咳了一聲，說：“我們這里是地方企業(yè)，不太適合這個(gè)節(jié)奏。”

“那一刻，我真的松了一口氣。”思思如釋重負(fù)。

她知道，這種事情總經(jīng)理拒了，不代表不會(huì)慢慢以另一種方式出現(xiàn)。比如考核制度，比如節(jié)點(diǎn)通報(bào)，比如KPI倍增。

“我有時(shí)候也恨自己不爭(zhēng)氣。你說我一個(gè)堂堂211畢業(yè)生，怎么現(xiàn)在最大的愿望是每天六點(diǎn)下班、周末不加班？”

但她也慢慢接受了，不是逃避競(jìng)爭(zhēng)，而是選擇了一種體面活著的方式。

她說：“我不是不努力，只是努力得有點(diǎn)累了。”

而那位高管呢？最近在向人事打聽前臺(tái)部門的運(yùn)營流程，開始說自己要“接地氣、重一線”。

“可能是他也察覺到了吧，PPT終究是撐不了業(yè)績的。”思思輕聲說。

“我甚至有點(diǎn)同情他。你說，他在杭州可能只是個(gè)業(yè)務(wù)邊角料，但到了縣城五星酒店，他要裝成能帶飛整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人，難度比我們大多了。”

“而且他每天都在用自己最擅長的東西證明自己還沒過氣。”

我問她：“你希望他走嗎？”

她想了想，說：“其實(shí)還好，我不希望他走，也不希望他贏。”

我一時(shí)間沒聽懂這句話的意思。

思思卻笑了，“他走了，總經(jīng)理可能真的以為他是人才，接下來還會(huì)來下一個(gè)。”

“他贏了，我們這些不講黑話的，就都得下崗了。”

思思一字一句地說：“我就希望他慢慢混不下去，但還能勉強(qiáng)留下來。”

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