西影XR野心：闖出一個“白海票房”？

2024年，中國微短劇第一次超越電影總票房。

在全球電影市場持續低迷且復蘇乏力之際，偏居一隅的西影集團卻因為“一把椅子”火出圈。

10月22日，“虛實無界 智影共生——AI&XR電影技術創新大會”在西影舉辦，探討人工智能和虛擬現實技術對中國電影發展的影響（虛擬現實技術理解請參照文末釋義）。

2025年，在中國影史上有一個別樣意味：中國電影誕生120周年。

01

一把椅子：XR首現“坐觀式”

一切緣起，皆因西影團隊一個執念：只有虛擬現實技術，才是人類終極的共情機器，因為人一出生，就活在三維世界里。

2024年7月，西影在半年經營分析會上提出：探尋戰略性突破路徑。并很快將目標鎖定于XR。

在隨后很長時間里，西影團隊都把目光集中于已經流行許久的大空間上。這個新體驗年輕人已經很熟悉了，即如上圖所示的“行進式”。但經過漫長的考察，疑點開始了對西影的折磨，因為難言之隱太多了。

例如大空間要求場地較大。通常要達到30X20米，才能容下2-3個不同游戲。尤其不能有立柱，以免多位體驗者在行進中撞車。

例如大空間更偏好于年輕群體。普通時長約為30-40分鐘，對中老年人并不友好，且在適應階段易于頭暈。

例如在技術上并不屬于最佳狀態。如果達到完美分辨率，體驗者就是背著10多斤的PC機以解決渲染所需的算力。而如果采用頭顯一體機，雖然現有市面上的一體機重量在不斷降低.但只能犧牲畫質清晰度。

最重要的質疑是：行進式的決策者是體驗者，導演完全缺位！作為中國電影界的老廠，西影團隊都非常熟悉斯皮爾伯格的警告，在XR中無法控制觀眾的視線，是十分危險的。

巨大挑戰之下，西影在2024年10月23日做出了一個可能改變中國電影業的決定：“放棄行進式，咱們做一把椅子行不行？”當時，市場上百個團隊都在做大空間，而西影調頭全力投入坐觀式，把鏡頭還給導演。

“坐在會議室里大幾十號人，都比較愣神”，直到一位技術咖說“工程上應該可行吧”才把大家的信心重新聚了起來。

很快，國內頭部座椅生產商、頭顯廠商、智能制造廠商、服務器研發制造廠商等科技企業齊聚西影。在沒有確認訂單的前提下，大家都意識到這或許就是一次顛覆式創新，“先干起來再說”。

2025年5月1日，原型機出來了。

2025年9月19日，二代機獲得小批量生產。

如上圖所示，這把椅子獲得了巨大的突破：

1：頭顯只有180克！

2：雙目8K！

3：60幀畫質！

4：中心軸高度符合人體力學，無需學習，適配所有年齡群體！

5：這是最重要的一條：導演恢復了運鏡、剪輯權力！

自助者天助。就在西影密謀中國第一臺“坐觀式”觀影的縫隙間，國家電影局于2025年3月18日出臺《關于促進虛擬現實電影有序發展的通知》，“鼓勵”“探索”“支持”字句密布。

4月17日，中國首張沉浸式電影“龍標”許可證正式發放，中國電影第一次有了“虛字號”。西影這把椅子，一下子躺進了新紀元。

02

不是游戲 ：把權利“還給導演”

西影放棄大空間還有一個關鍵原因，這玩意怎么看都是游戲啊。

這一擔心完全符合現實。在西安與VR相關的114個大空間里，賣相最好的題材皆是《火星旅客》《大峽谷歷險》《穿越未來過山車》《侏羅紀—新紀元》等，僅此即知體驗者獲得的主要是“視覺刺激”。

導演完全喪失了運鏡、剪輯等權力，“這還是電影嗎”？

顛覆環境下，西影的內容團隊下場了。

我們關注的第一支XR電影是投資額近2000萬的《石峁鷹熊》。在西影的講述中，這是一個中國版的“王子復仇記”，明確是一部“劇情片”，不再是大空間的視覺游戲。在長達30分鐘的片長里，共計出現了34位有明確身份的角色，主要角色為10位，對白為48句，總字數約600字。

乍一看，這與我們習慣的國語長片并不相同。但實質上，XR確實是另一種電影的存在，同樣具備顛覆意味。在10月22日的“虛擬現實電影技術、形態和產業交流會”上，多位專家總結出兩個較為準確的評價：

虛擬現實電影的本質還是“講故事”。即觀眾依然需要基于劇情產生內心涌動的情緒，而不是純粹的視覺刺激。

虛擬現實電影已經轉變為“空間敘事”。即為觀眾提供可以主動參與到故事里的到場感，兌現身臨其境的差異化。

至此，金融棒棒糖愿意將“當前的XR電影”視為探路者，乾坤未定之際，國家電影局的態度最具前瞻性：花開兩枝！

在“花開兩枝”的探索期內，西影集團已經顯露出一馬當先的決然。

在其籌備的片目中，《夢回延安》和《玄奘與龜茲》已經進入中后期，將于2025年內亮相，據金融棒棒糖了解，上述兩片的投資金額均在千萬元以上。

那么，XR電影對西影傳統制片團隊提出了哪些新挑戰？

我們仍以《石峁鷹熊》為例，累計參與制作人數200余人，劇本創作與打磨歷時一年多，開啟制作至今已7個月，期間三維模型制作和原畫設計數以千計，動作捕捉表演數量1300余條，完整復刻了石峁古城425萬平米的地形地貌。

面對自身的探索，西影也在持續關注同業的變化，并對有更多同行推動“內容繁盛”產生了強烈自信。

因為就在AI&XR電影技術創新大會的前一天，第38屆中國電影金雞獎主體活動之金雞XR影展初評在上海戲劇學院舉行，代表行業最高水平的一批XR影片集體曝光。在制作單位上，我們看到了上海戲劇學院聯合PICO推出的《遇見東坡》、抖音XR / PICO視頻團隊制作的《達芬奇·時空之輪》，本土入選者還有陜文投與HTC聯合出品的《帝國密碼——秦始皇陵》。

而作為對“大導演”的撬動，則體現為拍出《終結者》《阿凡達》的卡梅隆，在2025年4月與Meta首席技術官交流時，他意外的表示：XR是體驗影片的“終極方式”。

金融棒棒糖至此也獲悉：國內某位科幻大導目前已引入XR技術，有望拍出中國第一部“XR長片”。

03

全新生意：意在白海票房

剛剛過去的10月，北美電影票房總收入約為4.25億美元，這是過去27年來最差的一個10月。

盡管我們的數據相對較好，例如2025年上半年，中國電影票房達292.31億元，觀影人次為6.41億，同比分別增長22.91%和16.89%。但整體市場規模尚未完全恢復，且壓力尚存。

以2024年為例，中國共有影院1.3萬家，8.1塊銀幕，規模全球第一。全年票房為425億元，比2019年縮水三分之一，平均上座率已跌至5.8%，換句話說，百人大廳，只有5到6個人！2025年截至8月，觀影人次達到9.09億，但也幾乎只是2019年的一半。

面對這一場景，XR到底是不是一個好生意？西影集團對此則非常樂觀，在他們眼中，這是一大一小兩個賬本。

從“當前小賬”上看，西影有意鎖定多重收益。

讀者很容易想到是座椅銷售及片源銷售，但西影的銷售意圖還包括：數字資產。對此他們的解釋是：面對我們手里復原的延安老城、完全制作出的石峁遺址，哪家游戲類公司不想要呢？

與“當前小賬”相比，作為全省文化產業名片，西影目標遠不止于此。“除了顛覆性技術、顛覆性內容，我們還想做顛覆式銷售”。在“未來大賬”里，其團隊在2024年醞釀XR電影之初，就規劃了海量創新場景：

“XR電影要以影院為首要戰場，還有文旅景區、商場、航站樓、高鐵站等場景，后期也會進入家庭，甚至無人駕駛汽車。”

“2024年，全國按摩椅的銷量就達到440萬臺”！

面對這個瘋狂的大生意，金融棒棒糖最容易想象的是：把一切工業品卷成白菜價的中國工廠，勢必會不斷降低“這把椅子”的價格。至于內容價格，或許可以類比小米盒子、騰訊視頻的包年服務。

這種“上量優先”的策略，全部指向了規模化消費級應用，“重造一個新場景”——才是西影最大的野心。

在重造場景努力中，西影團隊向我們介紹稱：目前正在洽談各類落地場景。例如福建的高速服務區，旁邊就是景區，服務區面向景區開放，人流量充足。無論是景區的游客，還是等待充電、旅途休息的旅客，“半小時駐足”的人群已足夠密集，且有足夠的“轉化動力”。

當然，“無限場景”并不意味著與“老兄弟”分道揚鑣。

22日當天，西影與長影、峨影、珠影、瀟影及之江時代院線、北京天橋盛世、北京新影聯、福建省電影公司、幸福藍海、首都電影院等傳統大佬達成合作，有望共同推進XR在傳統影院加速落地。

與重造場景相比，西影XR還有一個巨大的預期收益，即其主動開發的“虛擬現實電影全鏈生態管理服務平臺”。

這個平臺的本質是“中國虛擬現實電影”的總樞紐，要提供加密、發行、放映等管理服務。剔除行業主管部門的行政管理不談，此一平臺在商業上的對標主體，其實是全球最大的游戲發行平臺：Steam。

公開數據顯示，該平臺僅2024年即發行游戲18626款，月活人數為1.6億戶，發行規模超過200億美元！

面對這種預期，西影早已超越了“自身的突破性戰略”，而是融入了“文化出海”的國家話語體系。而站在財經觀察者的立場上，我們最清晰的感受是：西影的XR商戰，不是競爭慘烈的紅海，也不是稍顯寬松的藍海，而是一個無人的白海！

VR：虛擬現實（Virtual Reality）用VR眼鏡看到的所有東西均由計算機生成（畫面全是假的），即讓我們沉浸在一個完全虛擬的環境中。

AR：增強現實（Augmented Reality）用AR頭顯能看到真實世界和虛擬世界的合體（畫面一半真一半假），即為我們創建了虛擬內容的覆蓋層，但是它無法與實際環境交互。

MR：混合現實（Mixed Reality）創建的虛擬對象不僅真實逼真，最主要特征是合成內容會與真實內容進行實時交互。

XR：拓展現實（Extended Reality）將以上三種技術囊括在了一個術語之下。