易敢峰：以王者心態歸來！大北農亮出王牌，海大、通威等企業要如何接招？

正文/1958字

預計閱讀時間/3分鐘

作者：農財寶典大國漁業 林琳

“以王者心態歸來！”近日，“神爽博士”易敢峰回歸大北農的消息震動行業。這一變化是大北農集團在水產板塊面臨關鍵挑戰時期的一次強力調整和戰略再聚焦，信號意義非常強烈。

行業老兵歸位，我們應如何解讀這一重磅事件？其背后又折射出大北農集團、行業格局與個人層面的哪些深刻變化？

大北農集團高級副總裁、水產集團董事長兼總裁 易敢峰

從大北農集團的角度看：臨危受命，重振核心業務

解決困境的需要：近年來，大北農水產板塊的經營面臨較大壓力，包括市場競爭白熱化、業績增長乏力等問題。讓原本就對該板塊有深厚感情和成功經驗的創始人回歸，是集團希望快速穩定軍心、扭轉不利局面的最直接、最有效的選擇。

強化戰略重視：這一舉動表明，大北農集團并未放棄水產賽道，反而重新明確了其戰略重要性。易敢峰的回歸，意味著集團將給予水產板塊更多的資源和支持，以期實現突破。

“創始人效應”的最大化：易敢峰作為大北農水產事業的開拓者和靈魂人物，在行業內擁有極高的聲望和號召力。他的回歸能迅速重塑客戶、合作伙伴和內部員工的信心，這是空降任何其他高管都難以比擬的優勢。神爽博士以“神爽”之道別樣詮釋大北農集團的企業文化——神（氣定神閑格局勝）、心（心有夢想）、正（正思正能）、愛（大愛無疆）、舍（以舍為得）、爽（爽悅他人）。

從水產行業的角度看：強心劑與格局之變

對行業的強心劑：水產養殖業目前正處于轉型升級的陣痛期，飼料成本高、病害問題、環保壓力等挑戰嚴峻。一位重量級領袖的回歸，展現了大型企業對水產行業長期價值的堅守，給整個行業帶來了正面情緒。

可能加劇頭部競爭：易敢峰以其前瞻性的戰略眼光和強勢的經營風格著稱。他的回歸，預示著大北農水產必將采取更積極、更具攻擊性的市場策略，這可能會重塑水產飼料行業的競爭格局，特別是對海大、通威等頭部企業形成更強的挑戰。

推動行業創新升級：易敢峰一直倡導人才、技術賦能。他的回歸，很可能會加速大北農在水產飼料配方、動保產品、技術服務等方面的創新和落地，從而推動整個行業的技術進步和產業升級。

從易敢峰個人角度看：情懷與使命的回歸

情懷與使命：大北農水產是他一手創立并帶領成長起來的事業。看到其陷入困境，他本人有極強的意愿和責任感回來“救火”，這不僅是職業選擇，更帶有個人情感和成就使命的色彩。

證明自我價值：在擔任大北農集團高級副總裁、水產集團董事長兼總裁后，重回一線執掌具體業務，對他而言是一個巨大的挑戰，也是一個再次證明自己能夠力挽狂瀾、創造價值的舞臺。

業界對其抱有極高的期望值

如今，無論是內部團隊還是外部市場，都對易敢峰的回歸抱有極高的期望值，這份厚重的期待也轉化為實實在在的壓力落在他肩上。與此同時，當前的水產飼料領域競爭更加激烈、利潤空間加劇收窄，這要求他必須拿出全新的應對策略。此外，如何快速整合現有團隊、統一思想并推動必要的組織調整，也是他就任后必須直面和解決的關鍵問題。

總而言之，易敢峰重回大北農，是一次典型的“關鍵人物回歸關鍵崗位”的戰略決策。這被普遍解讀為大北農決心重振水產業務的強烈信號。他能否憑借其個人效應、戰略魄力和行業經驗，帶領大北農水產走出困局，重回快速增長軌道？我們拭目以待。

掃碼添加作者暢聊

轉載聲明

本文版權屬于南方農村報、農財寶典大國漁業，未經授權，謝絕轉載。

作者：林琳

第四屆中華好蟹大會暨

中華好蟹苗種高端品牌論壇

大會規模

政府領導、特邀專家、協會領導、養殖大戶、產業鏈企業、經銷商、一線漁醫、電商企業等約800人。

主要議題

1、精品蟹先進養殖模式盤點及養殖技術與實踐

2、高溫挑戰下的河蟹安全度夏的策略與案例分享

3、河蟹大母本高效養殖模式與良種育繁推一體化發展新思路

4、自配料崛起原因探討與優質飼料贏得養戶信賴及驅動養蟹效益最大化

5、2025中國河蟹養殖市場深度調研報告

6、千萬級銷量的技術服務型經銷商的經營模式創新分享

7、投入品企業千萬級私域運營高效圈粉養殖戶

8、一線養殖高手高效病害防控策略與實戰經驗分享

9、智能化養殖設備在河蟹產業的應用及面臨的機遇

10、我國河蟹南繁北養發展現狀以及未來發展趨勢

11、政產一體化發展高效推動河蟹產業及品牌高質量發展

12、河蟹流通分級規格標準建立及企業品牌打造

13、“中華好蟹”高質量發展思想匯

同期活動

• 2025年“中華好蟹”產業風云榜頒獎典禮

• 2025“中華好蟹”苗種聯盟成立大會

近期記者走訪實況（持續更新）

掃碼了解會議詳情

水產人為“大國漁業”加油！