被稱為“中國(guó)巴菲特”的趙丙賢和前妻陸娟,拉扯了十幾年的離婚案,最近終于有了結(jié)果:一張5.36億元的“分手判決書”。在A股混久了的人都懂,大佬離婚從來(lái)不只是情感問題,那叫潛在風(fēng)險(xiǎn)事件。
文丨金融八卦女特約作者:身披鎧甲的方方
吃瓜群眾這回是真等到了——這樁拖了十五年的“老瓜”,終于落地。
被稱為“中國(guó)巴菲特”的趙丙賢和前妻陸娟,拉扯了十幾年的離婚案,最近終于有了結(jié)果:一張5.36億元的“分手判決書”。原本是家務(wù)事,沒想到最后鬧成了資本圈的大新聞。判決一出,趙丙賢直接失去了對(duì)沃華醫(yī)藥的實(shí)際控制權(quán)。
這下可好,離的是婚,影響的卻是上市公司。
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▲沃華醫(yī)藥公告/來(lái)源:沃華醫(yī)藥官網(wǎng)
在A股混久了的人都懂,大佬離婚從來(lái)不只是情感問題,那叫潛在風(fēng)險(xiǎn)事件。一紙判決下來(lái),股價(jià)都得跟著打個(gè)噴嚏。這場(chǎng)拉扯了十五年的離婚案,當(dāng)年可鬧得不小。媒體報(bào)道里,雙方互不相讓,連協(xié)議都能被質(zhì)疑造假,家里保險(xiǎn)箱都成了戰(zhàn)場(chǎng)。
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▲沃華醫(yī)藥股價(jià)變化/來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)
如今,隨著法院落錘,這出糾紛終于告一段落——只是這場(chǎng)“分手”的代價(jià),實(shí)在貴了點(diǎn)。
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/ 離婚不止分股權(quán) /
這個(gè)圈層的離婚可不是單純“你一半、我一半”的事兒。例如趙丙賢這婚一離,分走的可不只是股權(quán),還帶走了公司的控制力、市場(chǎng)的信心,還有企業(yè)家的專注力。
先說(shuō)控制權(quán)。
對(duì)一家上市公司來(lái)說(shuō),實(shí)控人就是那只握著方向盤的手。趙丙賢原來(lái)手里是80%的中證萬(wàn)融股權(quán),說(shuō)一不二,能穩(wěn)穩(wěn)掌控沃華醫(yī)藥的走向。可如今一刀切,夫妻倆各占50%,誰(shuí)也說(shuō)不上誰(shuí)。
從財(cái)產(chǎn)分配的角度聽上去公平,但對(duì)上市公司而言其實(shí)是麻煩的開始。公司做個(gè)決策,投新項(xiàng)目、并購(gòu)重組,甚至一個(gè)董事會(huì)提案,只要一方反對(duì),立刻陷入僵局。
兩人看似平起平坐,實(shí)際上等于誰(shuí)都管不了誰(shuí)。
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▲中證萬(wàn)融目前股權(quán)結(jié)構(gòu)/來(lái)源:天眼查
再往深一點(diǎn)說(shuō),倆人婚姻破裂但凡一方?jīng)]點(diǎn)大局觀,就相當(dāng)于公司變成“無(wú)實(shí)控人”,資本市場(chǎng)可最怕這種事。沒人拍板,就沒人擔(dān)責(zé);沒人擔(dān)責(zé),企業(yè)就會(huì)變得模糊、遲緩、保守。對(duì)外是管理上的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)內(nèi)則可能埋下派系之爭(zhēng)的隱患。就算公司暫時(shí)還能照常運(yùn)轉(zhuǎn),投資人心里那根弦也會(huì)繃著。
畢竟,方向盤松了,再好的車也容易開偏。
更棘手的是市場(chǎng)信心。
資本市場(chǎng)最忌諱的就是“不確定性”。趙丙賢和陸娟的股權(quán)平分,等于給沃華醫(yī)藥套上了一個(gè)大大的問號(hào)——前妻會(huì)不會(huì)減持?趙丙賢還會(huì)不會(huì)繼續(xù)主導(dǎo)公司?公司未來(lái)戰(zhàn)略會(huì)不會(huì)改?問號(hào)越多,股價(jià)越慌。
更微妙的一點(diǎn)是,沃華醫(yī)藥在公告中特意強(qiáng)調(diào)“公司經(jīng)營(yíng)一切正常”。這句話按理沒問題,但放在這種情況下,多少有點(diǎn)“此地?zé)o銀三百兩”的味道。真沒影響,就不必特意解釋。
不過,比控制權(quán)和信心更難恢復(fù)的,是企業(yè)家的專注力。
離婚打官司,尤其牽扯幾十億財(cái)產(chǎn)的官司,耗的不是錢,是時(shí)間和心力。一樁離婚案,耗時(shí)十五年,寶貴的時(shí)間都泡在法庭和調(diào)解室了。趙丙賢要應(yīng)對(duì)訴訟、上訴、取證,同時(shí)還得管理公司、參加會(huì)議、安撫市場(chǎng)——別說(shuō)企業(yè)家,換誰(shuí)都得被拖得身心俱疲。
創(chuàng)業(yè)本身就是場(chǎng)耐力賽,最怕的就是“分心”。當(dāng)一個(gè)人把精力都花在維系股權(quán)、打離婚官司上,他的判斷力、執(zhí)行力、冒險(xiǎn)精神都會(huì)被消耗掉。外界看到的,是業(yè)績(jī)波動(dòng)、股價(jià)起落;內(nèi)部感受到的,是決策遲疑、團(tuán)隊(duì)士氣下滑。
再往后看,還可能出現(xiàn)連鎖反應(yīng)——比如“隱形減持”。前妻拿到股份后,不參與公司經(jīng)營(yíng),多半會(huì)選擇套現(xiàn)離場(chǎng)。要是持股比例低于5%,甚至連公告都不用發(fā),默默賣掉一部分,股價(jià)就能被砸出坑。
例如青島鼎信通訊那位實(shí)控人,離婚7年沒公開,被媒體挖出來(lái)后,股價(jià)直接跳水。投資者才恍然大悟:原來(lái)自己早成了別人離婚的“背景板”。
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▲鼎信通訊股價(jià)變化/來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
這也是為什么,A股投資者對(duì)大佬婚姻格外敏感。大家都明白,這不是看熱鬧,而是看風(fēng)險(xiǎn)。婚姻破裂往往預(yù)示著公司治理的裂縫——控制權(quán)搖擺、內(nèi)部權(quán)力失衡、戰(zhàn)略停擺、團(tuán)隊(duì)動(dòng)蕩、市場(chǎng)信心受挫……一環(huán)扣一環(huán)。
而趙丙賢這一場(chǎng)離婚,幾乎把這三大殺傷力都踩了個(gè)遍。
控制權(quán)沒了,公司成了“無(wú)實(shí)控人”;信心動(dòng)搖,股民心里七上八下;專注力被分散,企業(yè)家的精力早被拉扯殆盡。你說(shuō)是離婚?其實(shí)更像一場(chǎng)“資本地震”。
更具諷刺意味的是,沃華醫(yī)藥近兩年的業(yè)績(jī)才剛剛迎來(lái)起色。2025 年前三季度,公司營(yíng)收同比增長(zhǎng)超8%,凈利潤(rùn)更是暴漲179%,總算熬過低谷、苦盡甘來(lái)。可偏偏在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),一樁持續(xù)十五年的婚姻糾紛落下宣判,不僅導(dǎo)致公司控制權(quán)生變,還直接打亂了好不容易回暖的發(fā)展節(jié)奏。
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▲沃華醫(yī)藥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)/來(lái)源:東方財(cái)富網(wǎng)
這場(chǎng)漫長(zhǎng)的婚姻糾葛,最終不僅讓趙丙賢出讓了巨額財(cái)富、失去了公司控制權(quán),更讓沃華醫(yī)藥的未來(lái),被迫陷入了一場(chǎng)未知的迷茫與不確定中。
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/ 實(shí)控人穩(wěn),公司才不飄 /
在資本市場(chǎng)里,最讓人害怕的,不是公司偶爾虧點(diǎn)錢,而是“誰(shuí)說(shuō)了算”突然變了。控制權(quán)穩(wěn)定,對(duì)一家上市公司來(lái)說(shuō),不只是治理結(jié)構(gòu)問題,更是市場(chǎng)信心的底線。
資本市場(chǎng)有句話——“實(shí)控人穩(wěn),公司才穩(wěn)”。這話一點(diǎn)不假。股東大會(huì)、董事會(huì)、管理層,其實(shí)都繞著“實(shí)控人”轉(zhuǎn)。只要這個(gè)中心不動(dòng)搖,戰(zhàn)略能連貫執(zhí)行,團(tuán)隊(duì)能安心干事,投資者也能睡得踏實(shí)。可一旦這個(gè)中心塌了,公司就容易從內(nèi)部開始松動(dòng)。
過去幾年,A股市場(chǎng)因?yàn)榭刂茩?quán)動(dòng)蕩而出事的公司不在少數(shù)。有的是離婚分股鬧出來(lái)的,有的是債務(wù)重組扯出來(lái)的,還有的干脆是家族矛盾升級(jí),把公司當(dāng)成了戰(zhàn)場(chǎng)。結(jié)果都差不多——團(tuán)隊(duì)換血、戰(zhàn)略停擺、股價(jià)閃崩。市場(chǎng)最怕的不是壞消息,而是“不確定”。
所以,那些能被稱為“白馬股”的公司,大多有個(gè)共同點(diǎn):股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰、控制權(quán)穩(wěn)固。比如貴州茅臺(tái),國(guó)資控股、架構(gòu)簡(jiǎn)單,控制權(quán)幾十年如一日。又例如當(dāng)年龍湖地產(chǎn)的吳亞軍,也經(jīng)歷過離婚。但她聰明在于,事前把家族信托安排明明白白。股權(quán)雖分割,但控制權(quán)一點(diǎn)沒亂。外界一看,公司架構(gòu)穩(wěn),投資者自然也就不慌。股價(jià)小波動(dòng)后迅速企穩(wěn),龍湖照常蓋樓、拿地、賺錢。
反觀那些沒處理好的,故事就糟心多了。金圓股份的趙輝離婚后,從大股東直接掉成“光桿司令”,反而前妻成了第一大股東。新老板接手后,不光團(tuán)隊(duì)換血,戰(zhàn)略方向也全盤推翻。公司節(jié)奏全亂,業(yè)績(jī)直線下滑,股價(jià)慘不忍睹。
實(shí)際上,鬧騰的公司幾乎都逃不過一個(gè)結(jié)局——信心崩盤。金圓股份一走,控制權(quán)沒了;新股東上臺(tái),戰(zhàn)略、管理層全換,企業(yè)節(jié)奏徹底打亂。原本好好的棋局,被拆得支離破碎。
對(duì)投資者來(lái)說(shuō),控制權(quán)穩(wěn)定,是判斷公司價(jià)值的重要指標(biāo)。它直接關(guān)系公司的治理效率和戰(zhàn)略連貫性。投資者不怕公司暫時(shí)不賺錢,怕的是今天喊著做新能源,明天又改做醫(yī)美;上一任喊著“全球化”,下一任卻要“收縮戰(zhàn)線”。方向一亂,投入白費(fèi),風(fēng)險(xiǎn)全砸在股東身上。
這也是為什么“無(wú)實(shí)控人”的標(biāo)簽,資本市場(chǎng)特別敏感。乍一聽,好像挺市場(chǎng)化——權(quán)力分散、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。但現(xiàn)實(shí)是,缺少實(shí)控人往往意味著沒人拍板。一遇重大決策,比如投資、并購(gòu)、方向調(diào)整,董事會(huì)可能陷入僵局,誰(shuí)也不敢承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)表面平靜,實(shí)則停滯。
其實(shí),對(duì)創(chuàng)始人來(lái)說(shuō),穩(wěn)定控制權(quán)未必只是“權(quán)力欲”,更是一種責(zé)任感。公司一旦上市,就不只是創(chuàng)始人的公司,而是成千上萬(wàn)投資者的資產(chǎn)。控制權(quán)穩(wěn),是對(duì)投資者負(fù)責(zé),也是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的保障。
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/ 離婚分股,
上市公司的“黑天鵝” /
提到A股的天價(jià)分手費(fèi),你可能會(huì)心想:“離婚也能這么貴?”事實(shí)上,類似趙丙賢天價(jià)分手費(fèi)的案例在A股并不少見。
比如長(zhǎng)春高新的金磊,當(dāng)年把三千萬(wàn)股直接劃給前妻,市值折合約40億元。這筆錢占到公司總市值的7.42%。消息一出,股價(jià)明顯震蕩下行。股民們?nèi)滩蛔⊥虏郏?br/>
“老板離婚,我們買單。”
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▲長(zhǎng)春高新公司公告/來(lái)源: 長(zhǎng)春高新公司官網(wǎng)
再看看三六零的周鴻祎。離婚協(xié)議里只分掉6.25%的股份,但按當(dāng)時(shí)市值算,價(jià)值約90億元。
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▲三六零股東變更前后
有些案例甚至改寫了公司命運(yùn)。土豆網(wǎng)創(chuàng)始人王微當(dāng)年忙著赴美上市,前妻楊蕾突然提起離婚,把大部分股權(quán)凍結(jié)。結(jié)果,上市計(jì)劃被迫中止,錯(cuò)過了最佳窗口期,最終土豆網(wǎng)不得不低價(jià)賣給優(yōu)酷,且估值比原計(jì)劃低了七成。后來(lái)投資圈為了防止重蹈覆轍,還特意設(shè)計(jì)了“土豆條款”,明確創(chuàng)始人離婚時(shí)配偶股份的處理辦法。
生物醫(yī)藥領(lǐng)域的康泰生物也沒躲過這一劫。董事長(zhǎng)杜偉民離婚后,把自己持有的23.99%股份劃給前妻袁莉萍,而此前袁莉萍并不持有公司任何股份。這筆股份市值高達(dá)235億元,創(chuàng)下了A股歷史上最高的“分手費(fèi)”紀(jì)錄。離婚后,袁莉萍自2020年5月起,截至2024年5月累計(jì)減持套現(xiàn)約35億元,成功“暴富”。
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▲康泰生物股價(jià)變化/來(lái)源:百度股市通
再說(shuō)一個(gè)經(jīng)典案例,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的離婚案幾乎成了“公司內(nèi)斗經(jīng)典”。李國(guó)慶和俞渝從創(chuàng)業(yè)伙伴變成仇人,搶公章、爭(zhēng)奪控制權(quán),公司幾乎停擺,市場(chǎng)份額被京東和天貓悄悄蠶食,市值大幅縮水,最終黯然退市。老板離婚,把原本手里的好牌打得稀爛,也讓股民真切感受到:
愛情的代價(jià),有時(shí)候就是直接砸在股價(jià)上。
上市公司老板的婚姻,看似私事,可一旦牽扯到股權(quán)和控制權(quán),股民的錢包會(huì)直接受沖擊。天價(jià)分手費(fèi)背后,不只是家庭賬,更是一場(chǎng)資本市場(chǎng)的考驗(yàn)。再多的業(yè)績(jī)報(bào)告,也比不上對(duì)控制權(quán)安全的擔(dān)心——
在市場(chǎng)眼里,老板離婚,比任何財(cái)報(bào)都來(lái)得真實(shí),也更讓人心慌。
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